現在數據已經深入到我們生活的各個方面，而作為人力資源管理部門，每天需要面對大量的人員簡歷、各種各樣的報表及統計數據等等。下面是yjbys小編為您搜集整理的大數據在人力資源管理的應用，以供參考，希望能對您有所幫助。
大數據及其對人力資源管理的影響
大數據(big data)，指的是所涉及的資料量規模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。
近年來，隨著互聯網的發展，各種數據信息也呈爆炸式增長，而人力資源管理中的“大數據”主要分為三個方面：一是原始數據，指的是員工基本信息如年齡、學歷、專業水平、工作經驗、職務情況等;二是能力數據，是指員工經過培訓后現階段的相關信息，如員工培訓經歷、接受培訓時長、培訓考核情況、解決問題的效率、獎懲情況等等;三是潛能數據，是指具體體現員工發展潛能的數據，如工作效率提升率、收入提升水平、職業提升幅度、業績提升率等。大數據的發展將會解決人力資源管理領域一直以來都存在的問題。
大數據的影響：首先是大數據會讓人力資源管理更加網絡化，也就是讓人力資源管理系統擁有更加廣泛的數據來源，擁有更強的數據采集能力，從而提高人力資源管理的客觀性、準確性;其次，大數據會使得人力資源管理擁有更全面具體的量化標準，使各大模塊數據信息相互結合，提高其預測分析以及戰略預判的能力;最后大數據會優化人力資源管理的組織結構，使人員管理更趨扁平化。大數據的到來使得越來越多的交互式的數據在人力資源管理工作中生成，讓員工在各種人事工作中能夠充分利用，讓人力資源的各個方面形成更加規范的工作流程。
大數據在人力資源管理的應用
1.大數據在招聘中的應用
在人力資源管理的大數據中，有很大一部分是招聘部門所要面對的大量人員簡歷以及其衍生出來的面試人員的各種信息，還有對于求職者來說他們所要面對的大量招聘信息等。大數據時代的到來，讓招聘人員可以告別在人才市場以及各種招聘會場疲于奔命的角色，也告別整天埋頭在一大堆招聘簡歷的工作方式，大數據將為企業與求職者溝通建立全新的渠道，也將逐漸形成新的企業招聘格局。
(1)人才雷達
相比于傳統的招聘方式或通過電子招聘平臺以及獵頭招聘，利用員工關系做人才推薦是企業進行招聘時更加高效的一種方式，不僅成本低、省時省力，而且招聘質量也很高。讓企業的員工去做人才推薦，推薦來的員工也會更加符合企業對于崗位的要求。但很多企業的員工內推比例卻比較低，通常只占企業總體招聘的20%左右。但是假如把社交商務網絡和企業的人才推薦機制聯系起來，就可以有效緩解企業員工內推不高比率的問題。
在互聯網大數據時代，幾乎每個人都會在網絡上留下了大量的數據信息，包含他們的生活方式、興趣愛好以及社交言行等，通過對這些數據進行分析，從他們的網上行為中構畫他們的性格畫像、興趣圖譜、能力評估，使企業更高效的實現人崗匹配，大數據讓這些成為可能，這也正是人才雷達所提供的服務。人才雷達最重要的技術是人才搜尋模型和匹配算法，其用戶可以選擇與自己的人人、微博等大家普遍使用的帳號進行綁定，然后他們就可以通過人才雷達的搜索引擎與企業招聘職位各方面的要求進行匹配然后根據相符程度進行排序，為每個被系統選出的用戶列出一個九維的人才雷達圖，即職業背景、專業影響力、性格匹配、好友匹配、工作地點、職業傾向、求職意愿、行為模式、信任關系。通過對人才雷達圖的分析，可以為面試官決策提供更多跟全面的參考依據。
(2)招聘游戲
在企業的各種面試方法中，普通的面試，不僅面試官工作量大，而且具有很大的主觀性，面試效率并不高。有很多企業選擇人員素質測評系統對應聘者進行測試，這種方法雖然能夠在一定程度上克服面試官主觀性，但其實很多測試問題都有很大的趨向性，被測試者答題時會很容易傾向于更加符合企業要求，所以他們最終測試結果的真實性也就大打折扣了。并且應聘者來說，測試系統繁瑣冗長的問題很容易讓其產生疲憊抵觸的心理，從而使測試達不到預期的效果。