1、人力資源的含義：人力資源就是指人所具有的對價值創造起貢獻作用，并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。
2、人力資本的概念：舒爾茨，體現在勞動者身上的、以勞動者的知識與技能或者質量表現出來的資本，是通過投資才能獲得的。
3、人力資源管理的含義：指企業通過各種政策、制度和管理實踐。以吸引、保留、激勵和開發員工，調動員工工作積極性，充分發揮員工潛能，進而促進組織目標實踐的管理活動。求人、選人、育人、用人、激勵人、留人
4、職位分析的含義：指了解組織內的一種職位并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人了解這種職位的過程。
5、勝任素質模型：就是指為完成某項工作，達成某一目標所需要的一系列不同的勝利素質的組合，包括不同的動機表現，個性與品質的要求，自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。
6、人力資源規劃的含義：根據企業的發展戰略、企業目標及企業內外環境的變化，預測未來企業任務和環境對企業的要求，為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的一個過程。
7、招聘的含義：指在企業總體發展戰略規劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。
8、員工甄選的含義：通過一定的工具和手段對已經招募到的求職者進行鑒別和考察，區分它們的人格特點和知識技能水平，預測他們的未來工作績效，從而最終挑選出企業所需要的、恰當的職位空缺填補者
9、面試的含義：通過應聘者與面試官之間面對面的交流和溝通，從而對應聘者做出評價的方法
10、職業生涯的含義：員工個人職業發展歷程,包括員工職業地位在一個或幾個組織中的垂直或橫向的變化,即職位的升降及橫向轉變。
11、職業生涯管理的含義：組織為了更好的實現員工的職業理想和職業追求，尋求組織利益和個人職業成功最大限度的一致化，而對員工的職業歷程和職業發展所進行的計劃、組織、領導、控制等采取的一系列手段
12、培訓與開發的含義：企業通過各種方式使員工具備完成現在或者將來工作所需要的知識、技能并改變他們的工作態度，以改善員工在現有或將來職位上的工作業績，并最終實現企業整體績效提升的一種計劃性和延續性的活動
13、績效的含義：員工在工作過程中所表現出來的與組織目標相關的并且能夠被評價的工作業績、工作能力和工作態度。
14、績效管理的含義：制定員工的績效目標并收集與績效有關的信息，定期對員工的績效目標完成情況作出評價和反饋，以確保員工工作活動和工作產出組織保持一致，進而保證組織目標完成的管理手段和過程。
15、薪酬的含義：企業為認可員工的工作于服務而支付給員工的各種直接的和間接的經濟收入。員工薪酬三部分組成：基本薪酬，可變薪酬(提成等績效薪酬)和間接薪酬(福利)
16、薪酬管理的含義：企業在經營戰略和發展規劃的知道下，綜合考慮內外部各因素影響，確定薪酬體系、薪酬水平、薪酬結構、薪酬形式，明確員工所應得的薪酬，并進行薪酬調整和薪酬控制的過程
17、可變薪酬：激勵薪酬、績效薪酬，指員工、團隊、部門或者企業的績效為依據而支付給員工個人的薪酬。包括個人可變薪酬和全體可變薪酬
18、個人可變薪酬：指主要以員工個人的績效表現為基礎而支付的薪酬。有助于提高員工績效水平，不利于團隊相互合作。計件制，工時制，績效工資
19、群體可變薪酬：指以團隊或企業的績效為依據來支付薪酬。使員工更加關注團隊和企業的整體績效，但容易出現“搭便車”現象。利潤分享計劃，收益分享計劃，員工持股計劃
20、福利的定義：是指企業以組織成員身份為依據，而不是以員工的勞動情況為依據支付給員工的間接薪酬。
21、國家法定福利：為員工提供了工作和生活的基本保障，當員工在遭遇失業，疾病，傷殘等特殊困難時給予的及時救助，提高員工防范風險的能力。
22、法定福利：基本養老保險，基本醫療保險，失業保險，工傷保險，生育保險，住房公積金，公休假日，法定休假日，帶薪休假
23、企業自主福利：企業補充養老金，團體人壽保險計劃，健康醫療保險計劃，假期，退休計劃，家庭服務項目