很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關知識。除了參加培訓、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關的暢銷書籍。
下面是HR必看的關于人力資源的十大暢銷書：
NO.1《杜拉拉升職記》
小說的主人公杜朝陽是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
NO.2《人事第一》
本書通過“HR管理世界”拜訪數十位全球500強企業的人力資源副總裁、總監、世界級的企業家和管理大師，來探討全球頂尖公司如何進行戰略規劃，組織設計以及人力資源配置。同時，還深入這些全球500強企業的幕后，為讀者提示了它們是怎樣迎接當今最嚴峻的管理挑戰，并為所有企業提供了適用的解決方案。
它是一本企業人力資源管理策略規劃的實戰手冊，讀者可根據這些被訪談者所敘述的新見解、新方法、新思路，來按圖索驥檢視自己企業的策略規劃與組織變革，并可藉此獲得撥云見月的心得……
NO.3《獵頭》
中國第一本系統揭示獵頭行業的書!本書由華南地區最具影響力的獵頭公司總裁親自執筆!
對職業經理人來說，最重要的是選擇合適的企業，是謂擇木而棲;對企業來說，最重要的是選擇合適的職業經理人，是謂千軍易得，一將難求。正因為此，獵頭作為一個行為產生了……
所有企業都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來找到適合自己的人才，所有職場人士都在想如何才能夠讓企業欣賞自己、發現自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特杰獵頭顧問公司有過愉快的合作。本書作者從一名專業獵頭顧問的角度，用他獨特的感受與全新的視角為你詮釋了企業與人才的關系，是一本值得細細品味的好書。
NO.4《人力資源管理導論》
本書從人力資源管理概說，人力資源管理基礎，工作分析，人力資源規劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓、職業發展、績效考核，薪酬管理，企業文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實踐相結合，具有中國本土化特色的人力資源管理教材。本書最大的特點是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實的案例，具有極強的可操作性。
NO.5《中國式的管理行為》
本書以個案分析的方法，透視中國人的行為特性，進而提出并闡明一系列經實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會商的技巧、合理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點，每個要點均有案例描述、分析與說明，并有“要則”、“問題”、“心得”等便于學習的模塊設置，實際上是一本中國式的情境管理教科書，管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對于中國各級各類管理者而言，是一本不可多得的管理實戰指南。
NO.6《薪酬手冊》
在近30年中，《薪酬手冊》已經成為人力資源管理專業人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業內人士稱為“薪酬領域的圣經”，作者根據21世紀勞動力市場所面臨的的各種挑戰，對本書的內容進行了完善和補充，并延續了以往各版本的優點。《薪酬手冊》(第4版)可為您提供：(1)來自本領域最優秀、最可信任的領導者的貢獻;(2)廣闊的內容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨特而具開創性的思維方式;(5)易于操作的技術和方法;(6)來自世界級旗艦企業的優秀實踐經驗。本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊》(第4版)用最前沿理念和最專業的信息，帶領人力資源工作者邁著堅定而沉穩的步伐跨入21世紀。
NO.7《薪酬管理原理》
本書是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業咨詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務，每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。