我們處在一個豐富多彩的時代，企業是點綴在這個時代上最眩麗的明珠，從來沒有哪一個時代，令“管理”成為一個讓人激動不已的詞匯。在這里起著決定作用的不再僅僅是冷冰冰的技術，人們在努力發展技術戰勝自然、改造自然獲得令人矚目的勝利的時候，突然發現，人類的問題遠比自然的問題難解決得多。對人類生存是這樣，對企業的生存也是這樣。人是企業的主體，對人的管理是企業生存和發展的根本。大學紛紛開設了管理的課程和相關的專業，然而，管理到底是什么?許多的學者曾經不止一次地希望管理能夠像技術科學那樣精確、系統。這樣，人們就可以經過按部就班地學習，從而掌握管理的精髓。但最終人們的結論是：管理不僅僅只是一門科學，更是一門藝術。而藝術是沒有固定的模式的。 管理就像一架神秘的機器，在機器的出口，幾乎沒有人知道將有什么東西會被制造出來。它的評價標準只有一個，那就是它的產出，換句話說，就是它的效果。不同的管理者會產生不同的管理效果，即成功的管理或者失敗的管理。
把管理作為一個職業，是無數年輕人的夢想。正如美國管理協會主任泰米爾教授所描繪的那樣：“有那么一群人，他們生存于工業喧囂之外，遠離那些噪雜、污穢且不可理喻的人群和產品，他們穿著時尚，配有能干聰慧的秘書，辦公室也與其他專業人員一樣干凈、安寧、色彩柔和。他們冷靜、條理清晰、不沖動，用很果斷的方式計劃、治理和控制著企業的運作，他們翻閱著計算機打印的清晰的文件，計算著公司經營的利潤和虧損，制定各種制度對下屬員工進行控制和激勵，并運用各種規章制度對具體情況進行處理。他們頭腦中的意念和工作中的內容都是那些關于財政、法律、會計核算或心理學方面的事務，他們運用信息資源和謀略手段，創造出新的規則，表現出驚人的抽象力，而正因為他們擁有著這種抽象思維能力，他們可以很方便地從一個公司轉到另一家公司，到哪里都能夠操縱著大量的資金和人員。他們善于當機立斷，創造出投資者喜好的短期利潤和效益。”這些人就是我們所指的“職業經理人”，優厚的待遇、優越的辦公條件，具有挑戰性的工作內容，豐富的職業生活，開闊的發揮想像力的空間――職業經理人幾乎成為楷模。作為管理者最高層次的職業經理人，他們就像藝術家不是在課堂上就能培養出來的一樣。不過“高明的經理人沒有固定的模式，但是有一些基本素質是不可或缺的。”
1、具有敏銳的洞察力。 他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的布署，不會坐視機會的失去，善于從逆境或者順境中尋找機會。
2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，并堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。
3、具有非凡的創造力，決不滿足于現狀。他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足于現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多么有效的。他們永遠對未來都充滿希望。
4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。他們主動地對待變化，因勢利導并提前做出相應的安排，而不是到了事情的最后關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。
5、具有樂觀向上的精神，善于自我激勵。 他們視變化為機會，并果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善于自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能。