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      1. 管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》練習(xí)模擬題及答案

        時間:2020-08-10 12:05:28 管理咨詢師 我要投稿

        2017年管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》練習(xí)模擬題及答案

          在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。那么,下面是小編為大家分享管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》練習(xí)模擬題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

        2017年管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》練習(xí)模擬題及答案

          一、單項選擇題

          (1)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)是一種較為復(fù)雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個內(nèi)部維度和兩個外部維度進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。其中,兩個內(nèi)部維度是指 (  )。

          A. 財務(wù)優(yōu)勢(FS)環(huán)境穩(wěn)定性(ES)

          B. 財務(wù)優(yōu)勢(FS)與競爭優(yōu)勢(CA)

          C. 環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)

          D. 競爭優(yōu)勢(CA)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)

          (2)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士提出了(  )

          A. 質(zhì)量管理三部曲

          B. 質(zhì)量管理四部曲

          C. 質(zhì)量管理五部曲

          D. 質(zhì)量管理六部曲

          (3)(  )是運用數(shù)理的工具和方法,把歷史的數(shù)據(jù)放入坐標(biāo)圖內(nèi),坐標(biāo)橫軸為時間,縱軸為數(shù)據(jù)值,根據(jù)數(shù)據(jù)和歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢。

          A. 對比分析法

          B. 因果分析法

          C. 相關(guān)分析法

          D. 趨勢分析法

          (4)以某種或少數(shù)幾個品種來說,由于市場近期和遠(yuǎn)期有著巨大的需求,因而可對其實行(  )

          A. 分段經(jīng)營生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

          B. 大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

          C. 中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

          D. 小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

          (5)下列因素導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的替代威脅的是(  )。

          A. 購買者的`轉(zhuǎn)換成本較高

          B. 替代品容易獲得但價格較高

          C. 購買者認(rèn)為替代品的質(zhì)量較低

          D. 替代品容易獲得且價格誘人

          (6)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理和風(fēng)險控制的第一步是設(shè)置專門的風(fēng)險管理部門或配備專門的風(fēng)險管理人員,以下機(jī)構(gòu)或人員設(shè)置屬于獨立型的是(  )。

          A. 設(shè)立專門風(fēng)險管理部門,并參與大部分涉及風(fēng)險的項目

          B. 風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)直接對董事會負(fù)責(zé)

          C. 風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高管人員負(fù)責(zé)

          D. 風(fēng)險管理部門作為企業(yè)高層的咨詢部門

          (7)不屬于設(shè)備物質(zhì)磨損階段的是(  )

          A. 初期磨損階段

          B. 正常磨損階段

          C. 劇烈磨損階段

          D. 后期磨損階段

          (8)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,它指明了企業(yè)在今后較長的時期內(nèi)經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到或期望達(dá)到的(  )

          A. 一般經(jīng)營水準(zhǔn)

          B. 一般經(jīng)營規(guī)模

          C. 總體經(jīng)營水平

          D. 總體經(jīng)營能力

          (9)質(zhì)量機(jī)能展開簡稱為(  )

          A. TQC

          B. TQM

          C. QFD

          D. SQC

          (10)企業(yè)的營銷組織可以選取多種形式。企業(yè)采用市場型營銷組織的優(yōu)點是(  )。

          A. 層次簡化、分工明確、管理集中、易于管理

          B. 能夠適應(yīng)不同區(qū)域市場的特點和需要

          C. 能夠圍繞特定客戶的需要開展一體化營銷活動

          D. 能夠適應(yīng)產(chǎn)品差異很大或產(chǎn)品品種太多的需要

          參考答案:

          (1) :B

          本題考查戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)。該矩陣采用兩個內(nèi)部維度——財務(wù)優(yōu)勢(FS)與競爭優(yōu)勢(CA),和兩個外部維度——環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。

          (2) :A

          (3) :D

          本題考查對咨詢問題常用的分析方法。

          (4) :B

          (5) :D

          本題考查五種競爭力量分析模型。來自替代產(chǎn)品的競爭壓力其強(qiáng)度取決于3個方面的因素:是否可以獲得價格上有吸引力的替代品,在質(zhì)量、性能和其他一些重要屬性方面的滿意程度如何以及購買者轉(zhuǎn)向替代品的難度。因此D為正確答案。

          (6) :B

          本題考查風(fēng)險管理的內(nèi)容。

          (7) :D

          (8) :C

          (9) :C

          (10) :C

          本題考查營銷組織形式。

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