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      1. Foursquare創(chuàng)始人總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):動(dòng)手要趁早

        時(shí)間:2024-10-22 09:46:28 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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        Foursquare創(chuàng)始人總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):動(dòng)手要趁早

          北京時(shí)間11月30日上午消息,美國社交定位網(wǎng)站Foursquare創(chuàng)始人丹尼斯·克羅利(Dennis Crowley)近日通過問答網(wǎng)站Quora網(wǎng)友的提問,對創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。

        Foursquare創(chuàng)始人總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):動(dòng)手要趁早

          Quora是一家由Fa*ebook前員工亞當(dāng)·德安捷羅(Adam D’Angelo)和查理·切沃(Charlie Cheever)共同創(chuàng)辦的問答網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站最大的優(yōu)點(diǎn)之一是,任何人都可以向杰出的風(fēng)險(xiǎn)投資家、企業(yè)家和其他互聯(lián)網(wǎng)名人發(fā)問,而且通常很快就能得到答復(fù)。例如,上周末就有用戶向社交定位網(wǎng)站Foursquare創(chuàng)始人克羅利詢問五大創(chuàng)業(yè)建議,克羅利隨后回復(fù)了這一問題,其中一條是:“不要讓任何人告訴你,你的想法行不通!

          克羅利在回答中談?wù)摿怂鳛镈ogeball聯(lián)合創(chuàng)始人以及在Vindigo工作的經(jīng)驗(yàn)。Dogeball也是一家地理定位服務(wù),后來被谷歌收購,但是當(dāng)谷歌推出Latitude后,便關(guān)閉了該服務(wù);Vindigo則試圖為Palm Pilot推出一款地理定位服務(wù),但配備GPS的消費(fèi)設(shè)備當(dāng)時(shí)還沒有面市。他表示,這些經(jīng)驗(yàn)也引發(fā)了他的第四條建議:“不要讓缺乏技術(shù)成為障礙!

          克羅利說:“如果你想開發(fā)一款產(chǎn)品,但是現(xiàn)在還沒有這種技術(shù),那就照最接近的方式來實(shí)現(xiàn)。Vindigo就是在GPS或網(wǎng)絡(luò)連接尚未出現(xiàn)時(shí)發(fā)布的一款城市指南服務(wù)——他們只是大幅壓縮所有數(shù)據(jù),然后進(jìn)行匯總,并讓用戶自行匯報(bào)所在位置!

          不過,克羅利本來應(yīng)該補(bǔ)充一點(diǎn):來得早未必能確保成功。Vindigo于2004年被一家日本公司收購(這位未來的Foursquare創(chuàng)始人則被裁員,并搬到了新罕布什爾當(dāng)起了滑雪教練),并最終于2008年徹底關(guān)閉。

          克羅利還在Quora中分享了如下內(nèi)容:

          別規(guī)劃了,趕緊干吧。在Dodgeball之前,克羅利表示,他“花了三、四年的時(shí)間思考,我會(huì)碰到一些優(yōu)秀的工程師,幫助我實(shí)現(xiàn)所有的想法,”但是從那以后,他便決定自學(xué)編程,并自己嘗試。他表示,只有打造了一款原型產(chǎn)品,才能“吸引其他人/投資者參與”。

          不要讓任何人告訴你,你的想法行不通。克羅利承認(rèn),在意識(shí)到這一點(diǎn)之前,他也曾經(jīng)有過多年的迷茫,但他最終意識(shí)到:“與那些認(rèn)為我為之激動(dòng)的事情行不通的人相比,我看待世界的方式很可能只是有所不同而已!比绻銓σ粋(gè)想法很有激情,“那就想辦法把它做出來,這樣就可以向自己證明,它的確行不通!

          動(dòng)手要趁早,要頻繁。借助Dogeball,克羅利表示,他和另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人“每周都會(huì)數(shù)次推出不完善的產(chǎn)品。我們更擔(dān)心的是如何讓用戶盡快獲得產(chǎn)品,而不是確保產(chǎn)品完善或真的可行!彼F(xiàn)在仍在奉行這種做法。

          最后,他還表示,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)“聘請最優(yōu)秀的人”。除此之外,克羅利還對外界的批評,以及Fa*ebook的挑戰(zhàn)進(jìn)行了回應(yīng)。他表示,無論發(fā)生什么,都不要分心:“如果你的產(chǎn)品終于開始騰飛,那就走下去,堅(jiān)持住。不要被那些批評的聲音或是抄襲你的大企業(yè)分散精力。我們有過很多創(chuàng)意,而這一個(gè)恐怕是我們表現(xiàn)最好的一次,可以將其推廣給數(shù)百萬用戶。專注正在做的事情是最好的成功方法,被各種亂象分神不會(huì)起到任何幫助。”

          Foursquare用戶總量最近突破了400萬,此時(shí)距離300萬用戶的里程碑僅過了不足2個(gè)月,盡管美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)皮尤的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,絕大多數(shù)網(wǎng)民都沒有使用地理定位服務(wù)。Foursquare是否能夠打開這個(gè)規(guī)模巨大且尚未開發(fā)的市場?或許應(yīng)該有人在Quora上問問。

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