新舊世界之間的吳曉波專訪：縱使畏懼，也要騎上惡龍

新舊世界之間的吳曉波專訪：縱使畏懼，也要騎上惡龍

　　我需要完成一次自我的拯救，需要從舊世界跑到新世界去，要騎到一條惡龍的身上。這條惡龍唯一要做的事就是把我摔下來，但是我沒有辦法，必須騎上去。

　　專訪開始前，吳曉波有一場簡短的演講。快到點了，他人卻不見了。主持人在臺上拉著另外一個同伴來了一場“不在計劃內(nèi)”的“緊急救場”，他們閑談兩分鐘后，一個白色的身影回到了臺側(cè)。

　　“我把你留下來不為別的，因為曉波老師要出去抽口煙。”主持人看到了已經(jīng)站在上臺位置的吳曉波，笑著示意同伴救場結(jié)束。“有請吳曉波老師。”

　　1968 年出生的吳曉波看起來并不像那個年紀的人。瘦高，臉上沒什么皺紋，笑起來還會咬下嘴唇。“王石說過一句話，叫‘無斜杠，不人生’。”主持人想請吳曉波介紹介紹自己的多重身份，但后者卻含糊地笑了笑，說自己“沒什么斜杠”。

　　主持人拿出準備好了的小卡片說，那么我們一起來幫曉波老師數(shù)一數(shù)。“中年網(wǎng)紅/財經(jīng)作家/主持人/創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家/投資人/韓劇追星族。”吳曉波湊過來看了看卡片，說，還應(yīng)該加上一個“打麻將職業(yè)愛好者”。全場哄笑。

　　主持人問他最喜歡哪一個。得到的回復是：“其實我就是搞財經(jīng)寫作。”

　　自由與理想，一個千金買不動的文人

　　畢業(yè)于復旦大學新聞系，“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人，在新華社度過了長達 13 年的商業(yè)記者生涯，《我的詩篇》，《大敗局》，《激蕩三十年》，《跌蕩一百年》，《浩蕩兩千年》的作者，創(chuàng)辦上海巴九靈文化傳播有限公司，開通“吳曉波頻道”，此外，還擁有十幾套房產(chǎn)，以及千島湖上一座價值數(shù)千萬元的小島。

　　在登上“中國作家富豪榜”后，他還聯(lián)合經(jīng)緯中國合伙人曹國熊共同發(fā)起了頭頭是道基金，投資了“靈魂有香氣的女子”、差評、意外藝術(shù)、外灘、一條視頻等文化娛樂類創(chuàng)業(yè)項目。在被動點科技的記者問及是否有意愿轉(zhuǎn)型成為投資人時，他仍然堅定地回答：我始終是一個財經(jīng)作家。

　　財經(jīng)作家，可以算是所有以寫字謀生的職業(yè)中離“錢”最近的一門了。吳曉波作為這個行當中首屈一指的一位，也在很多年前就“以身作則”地成為了一個富翁。他曾在“吳曉波頻道”中發(fā)布過一篇名為《自由與理想》文章，其中引述了羅斯福的一句格言——“作為知識分子，你必須有一份不以此為生的職業(yè)”。

　　無恒產(chǎn)則不自由，不自由則無道德。“在一個一切均可以用財富量化評估的商業(yè)社會里，思想自由不再是一個哲學名詞，而是一種昂貴的生存姿態(tài)，它應(yīng)基礎(chǔ)于財富的自由。”吳曉波曾因為一句話引發(fā)過不少爭議，他在很多次接受采訪時說：“我一直蠻喜歡錢的。”

　　這位大學新聞專業(yè)科班出身，并在新華社浸淫了十余年的作家，曾將李普曼視為自己的偶像，并決定“以寫作為事業(yè)，但不以寫作謀生。”他從來不認為清高和清貧是知識分子能夠保持的，因為“人第一都是很虛榮的，第二其實是很難經(jīng)受住誘惑的。坐懷不亂，大概是陽痿的人才能夠做到的。”而他也終于通過財富的積累使得自己不再能輕易被金錢打動。“你現(xiàn)在拿一個億來收買我，挺難的，我老早就超過一個億了。一百億來買我的話，我可能會動心，如此而已。”

　　正因與大多數(shù)“圈外人”認為文人應(yīng)該“安貧樂道”的傳統(tǒng)思想不同，吳曉波曾廣受“市儈氣息重”的詬病。更因發(fā)布《算算你的“絲值”》等文章，在公眾號中“吊打絲”，激怒了不少“只有職務(wù)性收入而銀行負債率為零”的粉絲。現(xiàn)在隨便去知乎翻一翻，都能找到幾條對他大同小異的詆毀：名利雙收，故事講得好，但不過是個商人。

　　然而吳曉波也有他自己的煩憂。在 2014 年那篇飽受爭議的《自由與理想》中，他說了一句話：“十年以來，我一直被藍獅子折磨。”傳統(tǒng)出版業(yè)的式微，讓這個出版人飽受現(xiàn)實與理想的拉扯。從商業(yè)上來看，出版是一個毛利率超低、賬期極長、退貨率讓人難以忍受的“爛行業(yè)”。雖然藍獅子名聲在外，但規(guī)模和效益卻強差人意。但十余年過去了，吳曉波各種各樣賺錢的渠道試了無數(shù)，卻一直沒有放棄過藍獅子。“因為它是我的理想。”吳曉波寫下了一句著名的話， 在我們這個國家，最昂貴的物品是自由與理想。它們都是具體的，都是不可以被出賣的，而自由與理想，也不可以被互相出賣。

　　理想是寫作，是出版，是成為“中國的李普曼”，而自由，自然是指“老早就有了”的那一個億。

　　經(jīng)商與察世，一個意不在此的投資人

　　兩年前吳曉波與曹國熊成立了頭頭是道基金，投出了不少回報率不錯的案子，但直到今天，吳曉波仍然不愿把自己定位為一名投資人。“將來也不會轉(zhuǎn)型，我始終是個財經(jīng)作家。”吳曉波說，與其說自己是抱著個投資的心態(tài)在工作，不如說是抱著個學習的態(tài)度在察世。

　　“頭頭是道成立了之后，對我來說有一大利好，就是我可以借此接觸到中國最前沿的一些創(chuàng)新項目。”吳曉波每月會參加一次項目審核會，對投資經(jīng)理篩選上來的 30-50 個項目進行審核，主要關(guān)注消費升級、二次元等一類年輕人感興趣的東西。

　　2014 年吳曉波慨嘆“藍獅子之苦”時，稱“當今的三百六十行，只有它還在‘先鋪貨，后收款’。”那時的中國還沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)出行和外賣領(lǐng)域那幾場駭人的“燒錢大戰(zhàn)”，瘋狂的創(chuàng)業(yè)者和投資人還未曾把共享單車成噸成噸地塞入街頭。吳曉波踩在“資本過熱”的點兒上進了投資圈兒，又經(jīng)歷了“資本寒冬”的殘酷洗禮，再看如今國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)形勢，早已心境暗轉(zhuǎn)。

　　“幾年前像摩拜這樣先燒錢，把平臺燒出來以后再考慮盈利的公司，大概可以舉出 10 到 20 個公司或者門類，但今天就很少。”吳曉波想了想，說除了共享單車以外，好像就是一個共享充電寶。“我想它是正常的，但它代表的并不是一個很先進的模式。”究其原因，一個是因為現(xiàn)在的 VC 越來越回歸于現(xiàn)實，另一個是因為中國現(xiàn)在整個資本市場上的互聯(lián)網(wǎng)公司都在慢慢地開放，中概股的價格很低，吳曉波預(yù)測未來大量的中國公司會在中國地區(qū)上市或者被并購。“中國相對而言是一個更務(wù)實的資本市場，所以財務(wù)、營業(yè)額、復購率、獲客成本等等這些比較能夠量化的指標，對任何一家公司，包括像我這樣的新媒體公司，和剛剛提到的共享平臺公司來說，都會是一個巨大的壓力。”

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)形勢轉(zhuǎn)入下半場，對創(chuàng)業(yè)公司而言已不再有任何紅利。“所以如果你去調(diào)研摩拜的話，摩拜會說我不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是硬件公司。”吳曉波說，也就是說現(xiàn)在和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的公司其實在尋求一種其他的出路。“互聯(lián)網(wǎng)+如果在兩年前還是一種創(chuàng)新思維的話，那么今天它已經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施。所以在這個基礎(chǔ)上，技術(shù)的能力會被放大，內(nèi)容的能力會被放大，設(shè)計的能力會被放大。”吳曉波說，三年前，創(chuàng)業(yè)公司不談技術(shù)，只談專注、極致、口碑、快，但如今把這七個字喊道天上去也不再能解決問題，因為“大家的注意力開始回到產(chǎn)品本身”。

　　新世界與舊世界，一個騎在龍背上的寫書人

　　一個與吳曉波熟識的，1971 年出生的創(chuàng)業(yè)者曾這樣感慨：“年紀越大越難跳出固有的認知體系，要跟緊時代潮流實在太難。”說罷他評價吳曉波：“曉波老師就不同，他看起來輕松而干凈，時間似乎并沒在他身上留下什么痕跡。”

　　可是時間是真真切切地流淌過去了。已近乎知天命之年的吳曉波，想沒有白發(fā)容易，想心態(tài)不老卻難。

　　曾經(jīng)那個寫出《激蕩三十年》，愛好“大鼓齊鳴的剛烈文字”，站在時代的風口浪尖上的吳曉波，也頗有些自嘲地稱自己為“舊世界的人”了。

　　公眾號于 2012 年 8 月上線，吳曉波直到 2014 年 5 月才在羅振宇的反復鼓動下注冊了自己的自媒體公眾號，第一篇文章叫做《騎在新世界的背上》。“我是一個舊世界的人，我從 1993 年開始寫專欄，1997 年開始寫第一本書，一直寫到今天，如今我看到的變化并不是我的創(chuàng)作能力開始下降，而是我所依托的平臺一個個被我寫垮了。”

　　“20 年時間，我眼睜睜地把報紙寫垮了，把雜志寫垮了，把新聞門戶也寫跨了……”吳曉波說，“進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家獲取資訊進入到一個去中心化的狀況，我們自己需要給自己做一個平臺。”

　　于是他開始花比年輕時更大的力氣去融入這個時代。“我需要完成一次自我的拯救，需要從舊世界跑到新世界去，要騎到一條惡龍的身上。這條惡龍唯一要做的事就是把我摔下來，但是我沒有辦法，必須騎上去。”他開通了自己的公眾號“吳曉波頻道”，成立了頭頭是道基金，甚至“藍獅子”也在近些年由傳統(tǒng)的圖書出版向閱讀服務(wù)和數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。

　　“高高在上的人根本不知道未來發(fā)生的變化在哪里，所有的變化都是從邊緣和基層開始發(fā)生，甚至是一種跨界的方式開始發(fā)生。”吳曉波說。“紙質(zhì)媒體及傳統(tǒng)新聞門戶正在迅速的式微，我所依賴的傳播平臺在塌陷，而新的世界露出了它鋒利的牙齒，要么被它吞噬，要么騎到它的背上。”

　　這個曾堅持以一年一本書的速度寫作的財經(jīng)作家，下一個出版計劃是什么?吳曉波向動點科技透露說，自己正在寫 2008 到 2017 年的“中國十年改革史”。“大概會很像《激蕩三十年》。”吳曉波撲哧一聲笑了，“我現(xiàn)在最希望的就是它能比十年前的《激蕩》更好一點。”

　　如今的自己與十年前相比有什么改變?“我變得更畏懼了。”吳曉波說，十年前中國的經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟環(huán)境不像現(xiàn)在這么復雜，自己的影響力也還沒有現(xiàn)在這么大。“所以我用‘激蕩’來形容它，整個中國和我個人的狀態(tài)是一直在‘向上跑’的。”

　　“而我現(xiàn)在多了一些敬畏心，也多了一些偶像包袱。”吳曉波非常坦然地承認，新書可能會更真實更沉穩(wěn)，但也可能會喪失一些激情澎湃的東西。“另外因為有了《激蕩》的存在，我也會多了一些想要超越它的壓力。這是最糟糕的事情，它會蒙蔽人的初心。”

　　順利地話，這名“騎在龍背上”的寫書人會在明年一季度出版他的新作品。現(xiàn)在，他每年的主要工作是寫近 60 篇專欄，錄 50 期視頻，錄 260 期音頻。“這大概占到我 70、80%以上的時間，所以，雖然我有了那么多‘斜杠’，但如果你問我身份，我還是會說自己是個財經(jīng)作家。”

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