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      1. 泛美航空公司創(chuàng)始人朱恩.特雷普

        時(shí)間:2020-11-11 12:59:44 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

        泛美航空公司創(chuàng)始人朱恩.特雷普

          特雷普是一個(gè)新大陸的發(fā)現(xiàn)者。在以往競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,他能實(shí)現(xiàn)空中旅行大眾化。

        泛美航空公司創(chuàng)始人朱恩.特雷普

          泛美世界航空(Pan American World Airways,Pan Am)自1930年代至1991年倒閉前,一直是美國(guó)的主要航空公司。最初于佛羅里達(dá)州基韋斯特提供水上飛機(jī)服務(wù),慢慢發(fā)展成一家世界知名的航空公司,它曾是20世紀(jì)的文化象征。

          盡管他使飛行變得看起來(lái)很有魅力,但泛美公司的成立確實(shí)使我們這些“其他人”有了更多的出外旅游的機(jī)會(huì)。

          用商業(yè)學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量朱恩.特雷普,可以說(shuō)他不是一個(gè)典型意義上的總經(jīng)理,至少他不善于授權(quán),他常常是未經(jīng)通知主管經(jīng)理就完成了交易,他差不多是獨(dú)自建立了全球性航空公司:泛美航空公司。他的行為給人的印象,是他已經(jīng)擁有了整個(gè)世界,他的確有這樣的念頭。今天,他建立的公司已經(jīng)消亡,但他的信念仍未改變。

          1921年,朱恩.特雷普從耶魯大學(xué)畢業(yè)。在華爾街沒(méi)干幾天他就完全厭倦了。因?yàn)轱w機(jī)使他著迷,他認(rèn)為將來(lái)的旅行應(yīng)是航空旅行。于是,用他繼承的遺產(chǎn)作資本,特雷普加人紐約的長(zhǎng)島航空公司,向有錢(qián)人提供出租飛機(jī)服務(wù)。但不久特雷普就失敗了,他從富裕的耶魯同學(xué)處借了些錢(qián),又加入“柯羅里爾空中運(yùn)輸公司”。該公司剛剛?cè)〉脧募~約到波士頓的第一份美國(guó)航空郵遞合同。那時(shí),有錢(qián)人喜歡到與眾不同的地方游玩,朱恩因此決定建立自己的航空公司為他們服務(wù)。1927年10月28日,由三個(gè)公司合并而成的泛美航空公司成立。特雷普開(kāi)始經(jīng)營(yíng)從凱威斯特、佛羅里達(dá)到哈瓦那(古巴)的航空業(yè)務(wù)。

          特雷普有一種超乎常人的能力:他使泛美航空公司隨航線擴(kuò)展而逐漸成長(zhǎng)。首先是在島與島之間開(kāi)辟航線,越過(guò)旅游點(diǎn)進(jìn)入墨西哥;接著,航線又延伸到中美洲和南美洲;最后泛美航空公司開(kāi)辟了全球航線,跨越太平洋,并在30年代后期跨越大西洋,到二戰(zhàn)結(jié)束時(shí),特雷普已經(jīng)擁有了真正的全球化航線系統(tǒng)。

          特雷普最早認(rèn)識(shí)到,空中旅行不應(yīng)只是一幫全球漫游的精英的專(zhuān)門(mén)享受,而會(huì)成為普通人都能享受到的服務(wù)。1945年,在別的航空公司還沒(méi)有想到或做到這一點(diǎn)時(shí),特雷普決定在紐約——倫敦航線上使用旅行者階層機(jī)票制,他將往返票價(jià)削減過(guò)半,僅為275美元(今天價(jià)格應(yīng)為1684美元)。這一創(chuàng)舉在航空業(yè)內(nèi)引起了騷動(dòng)。整個(gè)航空業(yè)的票價(jià)都是由國(guó)際航運(yùn)協(xié)會(huì)這個(gè)卡特爾組織制定的,它不喜歡特雷普的“旅行者階層”。令人難以置信的是,英國(guó)對(duì)泛美公司有旅行艙位的客機(jī)關(guān)閉機(jī)場(chǎng),不許降落。泛美公司被迫將航線轉(zhuǎn)向“雪龍”(愛(ài)爾蘭)。航空業(yè)厭惡競(jìng)爭(zhēng),但特雷普的票價(jià)將使旅行者負(fù)擔(dān)得起漫長(zhǎng)的空中旅行費(fèi)用。這一點(diǎn)符合弗雷德茨.蘭克爾在70年代和弗吉尼.亞特蘭蒂克在近十年提出的理論。

          特雷普設(shè)法開(kāi)辟了另一條卡特爾不能阻礙他行動(dòng)的航線:紐約——圣朱安(葡萄牙)。泛美公司制訂的單程票價(jià)僅為75美元,于是每班航機(jī)都爆滿。最后,在1952年,特雷普對(duì)國(guó)際航運(yùn)協(xié)會(huì)的無(wú)情攻擊使所有航空公司都不可避免地接受了“旅行者階層”,但特雷普的視線卻早已轉(zhuǎn)向下一個(gè)決定公司命運(yùn)的問(wèn)題上了。

          50年代初期,跨海飛行仍是富人和名人的專(zhuān)利,對(duì)百萬(wàn)普通大眾而言,那只是一個(gè)夢(mèng)想。特雷普發(fā)現(xiàn),波音公司和道格拉斯公司制造的噴氣飛機(jī)可以結(jié)束這一局面。他定購(gòu)了大量的噴氣機(jī),1958年10月,泛美公司的第一架波音707客機(jī)從紐約起飛,前往巴黎。

          航空業(yè)的噴氣時(shí)代開(kāi)始了,一切都發(fā)生了巨大的變化。

          波音707飛機(jī)的時(shí)速是它所取代的螺旋槳飛機(jī)的二倍,達(dá)每小時(shí)605英里;其載重量也是螺旋槳飛機(jī)的二倍。噴氣式飛機(jī)最初是用來(lái)克服惡劣氣候的,其飛行高度為3.2萬(wàn)英尺以上,就像是民用的B—29轟炸機(jī)。但引起特雷普興趣的并非是以上數(shù)據(jù),除了發(fā)現(xiàn)噴氣機(jī)對(duì)旅客很有吸引力之外,他考慮的是每人單位里程成本。

          首批訂購(gòu)的波音707客機(jī)每排有五個(gè)座位,兩個(gè)在過(guò)道的一邊,另三個(gè)在過(guò)道的另一邊。特雷普將它改為每排有六個(gè)座位,增加乘客量并再次降低票價(jià),使旅客乘坐泛美航空公司的噴氣飛機(jī)更便宜,更可取。公司預(yù)計(jì),到1965年底,將有3.5億人次乘坐國(guó)際航班;到1980年,這一數(shù)據(jù)還會(huì)增長(zhǎng)20%。

          特雷普又有了一個(gè)更大的主意。他的想法是:只有用更大的飛機(jī)才能在國(guó)際航線上運(yùn)送更多的.乘客。他把這一想法告訴老朋友波音飛機(jī)制造公司老板比爾.艾倫,并說(shuō),他需要的飛機(jī)其容量應(yīng)為波音707飛機(jī)的2.5倍。從波音707飛機(jī)的研制成本來(lái)看,特雷普的要求無(wú)疑會(huì)令人大吃一驚。然而,特雷普并未停止對(duì)飛機(jī)容量的進(jìn)一步追求,盡管泛美航空公司使用的波音707客機(jī)的單位里程成本指標(biāo)只有6.6美元,在所有航空公司中都是最低的,但特雷普仍然要求波音公司制造更大型的飛機(jī),使他能將這一指標(biāo)再降低30%。他對(duì)艾倫說(shuō):“只要你制造出這樣的飛機(jī),我就會(huì)買(mǎi)。”艾倫的回答是:“只要你買(mǎi),我就能制造。”特雷普訂購(gòu)了25架飛機(jī),單價(jià)為4.5億美元,是那個(gè)時(shí)代的天價(jià)。

          在特雷普領(lǐng)導(dǎo)下,泛美航空公司可以經(jīng)常用新購(gòu)買(mǎi)的飛機(jī)向同行挑戰(zhàn)。特雷普請(qǐng)查爾斯.林德伯格負(fù)責(zé)重新裝修飛機(jī)客艙,查爾斯為泛美公司的第一批噴氣機(jī)增加了艙位,并為公司開(kāi)辟了飛越大西洋及亞洲的商業(yè)航線。他手下的工程師爬遍了所有的波音客機(jī),重新改裝客艙,好像公司深信新的波音747會(huì)帶來(lái)巨大利潤(rùn)。

          特雷普使噴氣機(jī)的訂單膨脹,可說(shuō)是出于單純的運(yùn)氣。

          然而,特雷普很快又認(rèn)識(shí)到波音747將會(huì)被一種更大的超音速飛機(jī)取代,新的飛機(jī)容量更大,但成本卻如亞音速噴氣機(jī)一樣便宜。這又一次激起了特雷普的希望。

          為此,他深信在波音747飛機(jī)上,駕駛員應(yīng)該坐在駕駛座的上部。他認(rèn)為,波音747最后的命運(yùn)就應(yīng)是一種能飛行的大馬車(chē)。波音公司向他展示一架747客機(jī)的木質(zhì)實(shí)體模型時(shí),他在機(jī)內(nèi)搜尋了一番,最后來(lái)到駕駛艙下的空余空間,“這是做什么用的?”他問(wèn),一個(gè)工程師回答:“是機(jī)組人員休息區(qū)。”“休息區(qū)?”特雷普咆哮起來(lái),“這里應(yīng)留給乘客使用!”

          于是,波音747飛機(jī)的聯(lián)合制造者特雷普為我們創(chuàng)造了這種全球旅行的機(jī)器。1984年6月,他以波音747客機(jī)組建了“弗吉尼亞大西洋航空公司”。那時(shí),波音747正如特雷普所料想的,真正縮短了地球上的距離,使空中旅行真正地大眾化了。

          可悲的是,正是波音747客機(jī)使泛美公司走上了絕路。

          特雷普在70年代早期訂購(gòu)了太多的波音747飛機(jī)。緊接著全球性石油危機(jī)嚴(yán)重打擊了航空業(yè),他的公司再也沒(méi)能從打擊中恢復(fù)過(guò)來(lái)。波音飛機(jī)制造公司也因投產(chǎn)747飛機(jī)的成本過(guò)高而幾近破產(chǎn)。

          特雷普是一個(gè)新大陸的發(fā)現(xiàn)者。在以往競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,他能實(shí)現(xiàn)空中旅行大眾化?上У氖牵茨苤亟ǚ好拦。約在他去世后第十年,泛美公司解散,并于1991年最終消失了。

          從特雷普的整個(gè)經(jīng)歷來(lái)看,他一直受美國(guó)人偉大的本能的驅(qū)使:在一個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生前去尋找它,然后才使它產(chǎn)生。從實(shí)際意義上可以說(shuō),特雷普是國(guó)際航空之父,他激發(fā)了整個(gè)航空業(yè)的興趣,并甘心以自己的公司來(lái)冒險(xiǎn)驗(yàn)證他的信念。對(duì)這種人,你能不敬佩嗎?

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