探究市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)的工程造價管理
施工企業(yè)的工程造價管理貫穿工程的投標、施工、竣工多個階段，需要通過采取相應(yīng)的管理措施，有效利用造價，對物力、人力、財力進行合理使用，下面是一篇關(guān)于工程造價管理研究的論文范文，歡迎前來閱讀查看。
摘 要：在市場經(jīng)濟條件下，各項工程建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，這也使得施工企業(yè)面對著日益激烈的市場競爭。在建筑工程中，造價管理為一項非常重要的工作內(nèi)容，施工企業(yè)為獲得最大化的投資效益，得到長遠發(fā)展，就應(yīng)加大工程造價的管理力度。本文首先簡單概述工程造價管理的含義，其次就施工企業(yè)工程造價具有的特點展開分析，并提出市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)做好工程造價管理的策略。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟;施工企業(yè);工程造價管理
0 引言
在施工企業(yè)的工程建設(shè)中，造價管理為重要的組成部分。企業(yè)在當前的市場經(jīng)濟條件下，一直處于自主經(jīng)營管理，自負盈虧的狀態(tài)，為適應(yīng)競爭激烈的市場需求，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的獲得，施工企業(yè)必須做好工程成本制約及造價管理工作。施工企業(yè)的工程造價管理貫穿工程的投標、施工、竣工多個階段，通過采取相應(yīng)的管理措施，有效利用造價，對物力、人力、財力進行合理使用，進而在確保施工質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升。
1 工程造價管理的含義
工程造價管理指的是工程施工單位在限定的工程造價額度以內(nèi)，確定、制約并管理工程建設(shè)前期的投資、工程施工過程材料、設(shè)備的使用以及工程竣工全過程所有的建設(shè)費用，并對各階段出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正，在保證投資目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地使用各項資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而講工程的竣工決算有效制約在批準的概算額度之內(nèi)[1]。
為有效制約工程項目的造價，首要任務(wù)便是合理確定工程的造價。合理確定作為工程造價的源頭的投資估算，不但有利于工程單位資產(chǎn)投資規(guī)劃的安排和制定，還能保證相關(guān)計劃部門將項目資金科學(xué)合理地分配在重點項目上，從而推動工程高質(zhì)量、高效率地完成。在工程建設(shè)中，只有做好工程造價的管理工作，才能在保證建設(shè)項目在規(guī)定期限內(nèi)竣工的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
2 施工企業(yè)工程造價具有的特點
(1)單體性。施工企業(yè)得以存活與發(fā)展的前提便是向社會提供各類在資質(zhì)范圍內(nèi)的工程合格產(chǎn)品。企業(yè)在完成建筑產(chǎn)品的過程中，由于受到不同的技術(shù)要求、建設(shè)規(guī)模，以及施工條件制約等因素的影響，因而工程的每個項目均具備自身的單體造價。
(2)關(guān)聯(lián)性及復(fù)雜性。施工企業(yè)的建設(shè)工作包含簽訂合同、供應(yīng)物資、施工、財務(wù)往來等多個方面，在龐大的企業(yè)內(nèi)部管理中，各部門之間具有緊密的關(guān)聯(lián)性，做好配合協(xié)作工作尤為關(guān)鍵。為確保建設(shè)工程的順利完成，施工企業(yè)各職能部門之間應(yīng)相互約束、相互合作，彼此對各自完成工作的情況進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在理由，及時采用有效措施進行解決，確保每一個環(huán)節(jié)均能達到預(yù)期的管理效果。此外，由于工程造價管理還涉及到工程投標、施工、竣工等多個環(huán)節(jié)，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤便極有可能對施工企業(yè)的整個造價管理工作造成影響，因而具有復(fù)雜性的特點。
(3)市場性及動態(tài)性。施工企業(yè)開展工程建設(shè)的`最終目的便是為社會提供服務(wù)，因而工程造價隨著市場競爭激烈的程度及供求關(guān)系的不同而面對著不同的要求。通常情況下，項目的競爭越激烈，工程合同價格就會受到約為嚴苛的要求，且隨著市場施工材料的價格波動，工程造價管理工作也隨之變化，因而還表現(xiàn)出一定的動態(tài)性[2]。
由此可知，施工企業(yè)的工程造價管理工作涉及到工程產(chǎn)品自身特點、內(nèi)部各職能部門，以及企業(yè)外部工程建設(shè)市場環(huán)境等眾多方面。
3 市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)做好工程造價管理的策略
在當前市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)受到的競爭日益激烈，為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，經(jīng)濟效益的提高，以及企業(yè)品牌效應(yīng)的進一步增強，就應(yīng)當在加大建設(shè)任務(wù)承攬力度的基礎(chǔ)上，加強工程造價管理工作，以科學(xué)管理獲取良好利益。筆者就施工企業(yè)如何做好工程造價管理提出相關(guān)倡議。
3.1 投標階段的工程造價管理
當前，施工企業(yè)承接工程任務(wù)的一項重要途徑即為工程投標，且投標報價在建設(shè)工程施工招標的評標中占據(jù)主導(dǎo)地位，因此，為通過競爭實現(xiàn)中標，做好投標報價工作作用重大。
(1)做好投標前的準備工作。施工企業(yè)應(yīng)仔細閱讀招標文件，對投標報價的內(nèi)容及相關(guān)要求有一個充分的了解，進而對預(yù)算編制工作進行有針對性的安排。此外，還應(yīng)充分了解并核對清楚所有施工圖紙，對施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境進行勘察，搜集并分析施工所在地的勞動力、建筑材料、運輸?shù)仁袌龉⿷?yīng)能力及價格水平，以及設(shè)備、能源、生活費用等市場和價格信息。
(2)做好工程投標答疑的準備工作。施工企業(yè)在參加答疑會前，應(yīng)對招標文件中的投標報價、招標圖紙、合同條件等進行仔細研究，并從中找出存在疑問的地方，向招標方進行有選擇的征詢，從而可以得到明確的答復(fù)，有利于投標預(yù)算的準確編制。
(3)編制投標預(yù)算。作為工程投標報價的基礎(chǔ)，投標報價經(jīng)過確認之后，便具有了法律效應(yīng)。施工企業(yè)應(yīng)當成立專門的投標預(yù)算編制小組，通過提高計算工程量的準確性，從而充分保證制定出準確的工程報價。在編制過程中，應(yīng)做到實事求是，慎重考慮不可預(yù)見的投資費用，同時對報價的定額及依據(jù)進行合理、準確應(yīng)用。
3.2 工程實際施工階段的造價管理
在建筑工程的實際施工階段，施工單位通常會希望工程能同時實現(xiàn)高質(zhì)量、短工期、低造價，因此，就應(yīng)完善工程造價管理工作。首先，施工企業(yè)應(yīng)任用具有一定工作經(jīng)驗，且具備良好職業(yè)道德與修養(yǎng)的工程造價管理人員，確保其嚴格按照規(guī)定開展工程預(yù)決算的編制工作。其次，加大設(shè)計圖紙的審定和工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，使得建筑工程嚴格按照合理的設(shè)計圖紙和方案進行開展，避開不合理變更的發(fā)生。其三，施工單位需對施工設(shè)備和材料的市場價格進行實時關(guān)注，選擇物美價廉的施工原料;在實際施工過程中，嚴格按照合同規(guī)范和施工工藝，充分保障施工的安全性和可靠性。其四，認真做好各項施工記錄，為建設(shè)工程的索賠提供一定的依據(jù)。由于建設(shè)工程受到多項因素影響，具有復(fù)雜性的特點，因而在實際的施工過程中，難免會出現(xiàn)一些施工圖紙以外的理由，從而對工程造價造成影響，加大企業(yè)的投資成本。在此種情況下，就需要認真做好施工過程中的各項記錄，及時完成相關(guān)簽證的辦理，極大程度上加強建筑工程造價的制約和管理。
3.3 項目工程竣工階段的造價管理
工程竣工也代表著工程造價工作進入了最后一個環(huán)節(jié)，做好此階段的造價管理工作同樣有著非常重要的作用。在工程竣工后，施工企業(yè)應(yīng)對所有的工程項目及完成量進行認真審核，并做好工程結(jié)算工作。除此之外，還需做好有關(guān)工程量及各工程項目的臺賬。造價管理人員在充分運用自身掌握的知識的基礎(chǔ)上，認真核算工程的材料用量和完成的工程量。通過提高并完善相關(guān)部門的職責，確保正常發(fā)揮出結(jié)算審核職能，便能實現(xiàn)項目工程竣工階段造價的有效制約與管理。
3.4 加大計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用力度
隨著科技的發(fā)展及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與運用，在建設(shè)工程造價管理工作中，計算機的應(yīng)用發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用。專業(yè)的工程造價應(yīng)用軟件可以幫助施工企業(yè)的造價管理人員完成機械臺班、施工材料量，以及工程費用等多個項目的統(tǒng)計工作。通過應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實現(xiàn)大量工程造價信息的積累，形成重要的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。因此，施工企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)平臺，建立出工程信息網(wǎng)絡(luò)，進而推動工程造價管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
4 結(jié)語
綜上所述，工程造價工作在整個工程的建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用，造價管理工作的效率對建筑工程的成本投資及最終的經(jīng)濟收益有著非常緊密的聯(lián)系。在市場經(jīng)濟條件下，我國的施工企業(yè)為獲得理想的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要根據(jù)企業(yè)自身以及工程的實際情況，通過任用專業(yè)的高素質(zhì)工程造價管理人才，在完善建筑工程造價管理工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程低造價、高質(zhì)量完成。
參考文獻：
[1]王亞芳.施工企業(yè)工程造價管理剖析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2010，12(03)：233-234.
[2]楊麗蘭，劉青山.建筑工程造價的管理與制約分析[J].科技天地，2012，6(05)：63-65.
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