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      1. 論市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)會計管理創(chuàng)新

        時間:2023-03-24 04:47:56 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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        論市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)會計管理創(chuàng)新

        摘 要:市場經(jīng)濟體制下,會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用已經(jīng)越發(fā)舉足輕重。通過分析市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)針對會計管理中所存在的問題以及當(dāng)前企業(yè)會計管理的發(fā)展方向與理論研究提出了一些新的建議和舉措。?
          關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;會計;管理;創(chuàng)新能力;戰(zhàn)略?   
          1 市場經(jīng)濟體制對會計管理的影響?
          
          當(dāng)前企業(yè)會計管理中存在最為普遍的一個問題就是會計在企業(yè)中的角色異化,權(quán)利集中而又不具體地在企業(yè)管理中行使職權(quán),往往造成了企業(yè)管理中會計這一職務(wù)就成了一個“另類”。由于會計在企業(yè)經(jīng)營活動中主要負責(zé)財務(wù)往來,財務(wù)狀況分析,在管理階層并不能真正發(fā)揮自己的管理作用,導(dǎo)致會計在企業(yè)的經(jīng)營行為中缺乏創(chuàng)新能力,惰性增加,與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)形成了一個很大的反差。?
          1.1 會計管理缺乏細化?
          企業(yè)會計管理也就是會計的對象管理。現(xiàn)行的模式是以價值運動作為會計管理的對象,對于管理目標(biāo)只有定位在有形的資金、資產(chǎn)、成本或者是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程管理,換句話說也就是僅僅局限與資產(chǎn)的管理。市場經(jīng)濟條件下,會計管理的對象已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,會計管理對象要適當(dāng)?shù)剡M行修正,把管理對象量化、細化。?
          1.2 會計管理職能的確認?
          企業(yè)會計管理傳統(tǒng)意義上來說,對于其管理職能確認,我們只有通過對會計的工作,目標(biāo)與管理對象進行整合,而并不具有資源整合的作用。但是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的經(jīng)營行為已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,企業(yè)的會計管理職能首先是不再是單純地管錢、管帳,而是要引申到企業(yè)的成本預(yù)算,質(zhì)量管理和人力資源管理中去。會計的管理職能的轉(zhuǎn)變完全可以改變企業(yè)的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略方向,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)會計管理的面就更加廣泛,最為主要的職能則是通過會計的有效管理,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,使企業(yè)進入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。?
          1.3 會計管理的理論影響?
          會計理論的發(fā)展決定了市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)發(fā)展規(guī)律和模式,就企業(yè)本身而言,會計管理是擔(dān)負著企業(yè)的資金管理,成本管理,而統(tǒng)合與企業(yè)管理中的人力資源管理,企業(yè)文化培育對于企業(yè)會計來說,是新的歷史時期企業(yè)財務(wù)管理、成本管理、質(zhì)量管理的一個核心學(xué)說,如果單一地去用財務(wù)管理來考量一個企業(yè)會計的管理能力,在市場經(jīng)濟條件下,這種理論本身是站不住腳的。市場經(jīng)濟條件下的會計管理理論內(nèi)容首先是把會計管理提升到了企業(yè)管理的一個重要位置,僅僅次于決策管理之下,比銷售、生產(chǎn)與企業(yè)內(nèi)部的其他管理都具有他特殊的價值和前瞻性。?
          1.4 企業(yè)風(fēng)險探索和利益評價?
          市場經(jīng)濟的體制客觀上是使企業(yè)蒙受著機會與與損失的可能,這種可能在市場經(jīng)濟條件下由于知識經(jīng)濟的比重擴大,企業(yè)會計就必須具有正確的風(fēng)險觀,善于捕捉企業(yè)發(fā)展中的不確定因素,有預(yù)見地采取各種防范措施,把企業(yè)的風(fēng)險控制到最低。還有就是要正確對企業(yè)的利益做出評價。?
          
          2 企業(yè)會計管理創(chuàng)新的幾點思考?
          
          在市場經(jīng)濟條件下會計管理創(chuàng)新要從以下幾個方面入手?
          2.1 樹立正確的會計管理觀念?
         。1)市場經(jīng)濟條件下,要根據(jù)傳統(tǒng)的會計管理辦法對過去的會計管理做出評價。并以此來指導(dǎo)現(xiàn)時事務(wù)。市場經(jīng)濟條件下會計管理的創(chuàng)新要求企業(yè)會計要通過對傳統(tǒng)的會計管理模式與辦法發(fā)現(xiàn)問題查找不足,更好地把握未來,真正做到深入地服務(wù)與企業(yè)。建立面向未來的會計管理觀念和理論體系;構(gòu)建一套與市場經(jīng)濟體制相互吻合的會計管理組織和方法體系;改變傳統(tǒng)的以財務(wù)分析,財務(wù)往來統(tǒng)計的單一管理模式,深入到企業(yè)的全面管理中去;利用信息化手段,實現(xiàn)會計管理的動態(tài)體系建設(shè)和信息化建設(shè)。?
         。2)就是樹立創(chuàng)新觀念。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)進入市場經(jīng)濟的前提就是以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的靈魂,常理說,沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展,沒有創(chuàng)新也就難以體現(xiàn)會計管理的先進性。因此,企業(yè)會計管理就必須具有創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新能力。?   2.2 會計管理要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化,商品全球化的發(fā)展?
          現(xiàn)代社會是信息化的社會,商品價格比、質(zhì)量比都已經(jīng)隨著全球企業(yè)的商品一體化發(fā)展越來越透明,企業(yè)要想使自己的商品更具有競爭力,就要在管理上下足功夫。那么會計管理則擔(dān)當(dāng)著企業(yè)商品以及企業(yè)經(jīng)營行為。既然企業(yè)參與到了全球化的競爭中,那么企業(yè)的管理行為也必然地參與到競爭,這種競爭的表象盡管是質(zhì)量、價格、服務(wù)的競爭,其實歸根結(jié)底還是管理的競爭。作為企業(yè)管理中占據(jù)重要位置的會計管理則必須要服從與企業(yè)管理的需要。企業(yè)會計管理創(chuàng)新能力既要能處理好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)事務(wù),管理事務(wù),更要強化信息化管理,依靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,最終把市場競爭中反饋回來的數(shù)據(jù)調(diào)整為企業(yè)全面管理的依據(jù),以提升企業(yè)的核心競爭力。?
          2.3 會計管理的轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競爭力?
          會計在很多企業(yè)中有“第三者”之稱,也就是說既不完全附屬與管理者,又不能完全地代表企業(yè)的員工。這個矛盾所在就很難使會計管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言,應(yīng)該是會計管理的理論矛盾點所在。當(dāng)前有一種說法就是把企業(yè)會計管理“獨立”出來。顯然這種說法是不科學(xué)的,脫離了企業(yè)管理的會計管理理論是不具有科學(xué)依據(jù)的,更深一個層面來看,會計管理的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)管理的必然,管理內(nèi)容的多元化使得會計管理更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營行為中,尤其在生產(chǎn)與人力資源管理中,會計管理應(yīng)當(dāng)量化成本,量化人力資源的動態(tài)價值,把企業(yè)內(nèi)部資源作好統(tǒng)籌分配,實現(xiàn)資源內(nèi)部資源到資本的轉(zhuǎn)化。如果僅僅是財務(wù)管理或者成本的管理,那么勢必對企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長莫及的。會計管理的定位應(yīng)當(dāng)是體現(xiàn)會計管理的全面性與復(fù)合性,在管理層面要發(fā)揮其決策的作用,在生產(chǎn)銷售中又要發(fā)揮好其服務(wù)作用。在會計管理的轉(zhuǎn)型中,筆者認為:(1)要加強會計的管理能力培養(yǎng),對企業(yè)中的風(fēng)險規(guī)避,財務(wù)分析有著預(yù)知和處置能力;(2)就是對成本環(huán)節(jié)的控制,做好產(chǎn)品或者商品的投融資分析,通過財務(wù)分析完全體現(xiàn)企業(yè)的資金能力并做好資金的合理使用和效益管理;(3)就是做好企業(yè)員工的業(yè)績評價與薪金管理工作,體現(xiàn)優(yōu)金優(yōu)勞,勞動強度,勞動成果與薪水的同比性;(4)有就是依據(jù)人力資源管理部門的終端反饋,把企業(yè)的人力資源工作形成良性的開發(fā)趨勢,在人力資源的開發(fā)過程中,對人力的報酬、投資、福利、待遇做好科學(xué)的統(tǒng)籌安排。?
          2.4 優(yōu)化管理質(zhì)量,完善評價體系?
          會計管理做為一項考量企業(yè)綜合發(fā)展成果的一個杠桿,對于管理的影響決不是傳統(tǒng)意義的那么簡單,在計劃經(jīng)濟時期,會計的管理模式比較片面,也就是我們通常理解的會計就是管錢,而隨著市場經(jīng)濟體制的完善,在市場經(jīng)濟的條件下,管理會計也應(yīng)用而生,會計管理的內(nèi)容在傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上也逐漸也在向管理方面表現(xiàn)的更多。管理質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全管理、人的管理、成本的管理,總之企業(yè)的管理都存在著質(zhì)量的優(yōu)劣,優(yōu)秀的管理必然會促進企業(yè)的發(fā)展,劣勢的管理則可能為企業(yè)埋藏更多的不穩(wěn)定因素,會計管理作為一個綜合管理的體系,作為管理者的決策參謀,好的會計管理質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的健康有序發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部員工的績效評價,在市場經(jīng)濟條件下,管理能力是一方面,而另一方面則是企業(yè)內(nèi)部的評價機制,只有做好企業(yè)內(nèi)部的評價機制才能發(fā)揮人的潛力,使企業(yè)獲得最大化的效益,同時也使企業(yè)的管理產(chǎn)生最大化的效應(yīng)。?
          在市場經(jīng)濟條件下,會計管理的內(nèi)容會隨著企業(yè)的發(fā)展更加豐富起來,企業(yè)的管理水平高低僅僅依靠企業(yè)決策者與員工的自率在當(dāng)前環(huán)境下是不可能的,那么會計管理的作用力就必須存在,而且是企業(yè)管理的中流砥柱,那么加強企業(yè)會計管理的實踐與理論研究就非常必要,尤其在市場經(jīng)濟體制越來越完善,知識經(jīng)濟擴張,全球商品化的今天,會計管理更加任重道遠,因此加強會計管理研究就顯的更具有廣泛的價值和現(xiàn)實意義。?
          
          參考文獻?
          
         。1]?李心合.會計是現(xiàn)代企業(yè)代理關(guān)系中的第三者[J].財務(wù)與會計,1999,(10).?
          [2]?張軍.現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)[M].上海:上海三聯(lián)書店,1994.?
          [3]?伍中信.試論會計的本質(zhì)和立場[J].財會月刊,1998,(2).

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