管理創新論文

管理創新論文1

　　一、人事檔案管理創新趨勢

　　人事檔案科學化、多元化趨勢的來臨。在改革的背景下,相對于過去簡單的人事檔案,現在人事檔案將不斷順應時代發展,適應企事業單位對于人才多元化需求,盡可能詳細系統地記錄個人履歷情況。在原有的檔案基礎上加上更為充分、豐富的資料,比如職工興趣愛好、特長、獲獎情況等更加詳細具體的信息,以便企業更充分的了解員工信息,對員工作出客觀、準確、綜合的判斷,對于員工的崗位調整、調動有一定依據。在順應時代發展的前提下,事業單位改*將越來越重視員工業績,對業績所進行的考核將產生新“檔案”。在事業單位的發展改革中,人員裁減不可避免,看起來不是很重要的人事檔案管理崗有可能被裁,看似不經意的裁減,在一定程度上勢必影響到人事檔案管理工作。信息化時代,事業單位改*將在一定程度上推動傳統人事檔案管理工作的改革。信息技術、網絡技術來臨,根據履歷變化情況及時添加,實時保存高校只能檢索讓方便簡歷查詢,這些技術的普及與運用,讓檔案信息化管理看到希望,這也讓人事檔案管理信息化成為可能。人事檔案管理也將會從傳統繁瑣冗雜低效的傳統時代走向清晰簡潔高效,這將讓人事檔案管理更加專業化,也將更具規模化。

　　二、人事檔案管理創新思考

　　2.1人事檔案材料甄選

　　知識經濟發展時代,人事檔案為了更全面反映的一個人的履歷情況,在原有的基礎上,其內容應該增加以下幾個方面:(1)業務檔案方面做到真實、全面反映出員工德、才、能、績等情況；(2)任務檔案方面能具體表現員工成就及業績；(3)合同檔案方面有益于維護員工和單位權益。作為人事檔案管理工作者,保證所提供材料的真實性,應該如何做到以上三方面的內容,做好材料的鑒別工作？做好人事檔案的材料鑒別,應依據我國相關法律文件為依據。在收集到的材料中真假互存,對于這些收到的材料內容,進行嚴格的確認,而后根據審查結果對材料有針對性的篩選,拿到人事檔案真正有價值的材料,并做好歸檔工作；對于沒有利用價值的材料可進行刪除銷毀,亦或轉送相關部門處理。簡言之,人事材料鑒別工作關鍵所在,即是保留具有真實性的材料,消除沒有保存價值的材料。有效鑒別人事檔案管材料是人事檔案管理工作人員的職責所在,不可推卸、義不容辭。熟記人事相關各項政策法規以及材料收集范圍,其次對鑒別人事檔案材料的各項規定爛熟于心事做好人事檔案管理工作的關鍵所在。在篩選整理人事檔案材料同時,保證材料質量以及材料真實性,提高其使用的價值。如果在整個人事工作流程中沒有材料甄選,那么會出現收集到的材料數量繁多、雜亂,沒有使用價值或使用價值低,占用存放面積等等,出現的這些狀況在一定程度上對人事檔案管理工作造成了很大困擾。由此看來,人事檔案材料甄選是人事檔案管理工作不可或缺的步驟。

　　2.2建立人事檔案管理新體系

　　在當今時代,一套健全的的人事檔案管理體系應具備宏觀與微觀管理體系的結合。根據我們國家人事檔案管理體系分類、分層次的方式,人事檔案分類管理為人事檔案管理新體系提供了主要依據。結合我國當前人事檔案發展情況,應注意檔案管理方式整體與細節的結合。對于大型企事業單位的人事檔案管理應做到各單位管理機構的統一；對于中小型企事業,更應如此。在同一的人事檔案管理制度的指導下,企事業人事檔案管理應借助網絡手段,實現對所需人才的全面了解。具體而言,即是通過利用現代網絡計算機通訊等技術,讓以往在不同處所的人事檔案實現社會化的服務�，F如今,企事業人事檔案管理可充分利用現代科技,利用多媒體影像、指紋、聲音等電子信息,補充紙質人事檔案材料的不足。在查看所需人事檔案材料時,通過網絡檢索職能方式,通過其方案信息、聲音或者影像全面直觀了解所需人才的資料。網絡計算機技術的廣泛運用,人事檔案信息正不斷不如公開會的趨勢,這也為社會提供優秀、高質量的人力資源信息服務,真正實現社會共享,這是信息時代計算機網絡技術運用對人事檔案創新管理的又一大優勢。計算機網絡技術合理有效的使用,不僅方便使用者,同時提高了人事檔案管理工作者工作效率。

　　2.3創新人事檔案管理改革工作

　　事業單位人事檔案管理工作應具備創新精神,這樣也才能讓人事檔案管理工作再一定程度上得到根本的保證。那么對于人事檔案創新、完善以及實用性的改革,應做好意以下幾方面的思考:

　　(1)人事檔案表格填寫的內容改革。一般情況下,大部分用人單位對人員信息的了解往往來自于其人事檔案填寫的內容,但這也存在一種局限性,表格上所能展示的材料都是有固定的千遍一律的模式,對于個人興趣愛好、特長不能在局限的表格上一一展示,這就造成“知人善用”的不理想,用人單位也在安排崗位時,不能因人而異,安排適合的工作崗位。所以對人事檔案內容改革有利于事業單位進行有效的人力資源配制。國內事業單位可參考發達國家對于人事檔案在建檔以及管理方面工作,比如在任何時候,權利部門可查看的員工血型、獎懲、家庭等全部檔案。

　　(2)隨著社會經濟不斷發展,人事檔案管理工作也在不斷發生改變,在我國“術業有專攻”的細想影響下,可將人事檔案進行不同層次的分類管理,例如分為技術人員、科研人員、管理人員以及外交人員,根據其崗位特點不同,有針對性進行專業的培訓,這也將在一定時間內提高管理人員、科研人員和外交人員的專業水平�？偠�言之,要促進人事檔案管理工作由傳統管理到現代化管理的轉變,信息靜態化到信息動態化的轉變,由“個人中心”轉向社會共享型。

管理創新論文2

　　互聯網技術的進步，電子商務的發展越來越快速，與此同時企業的經營和物流管理模式遭到了很大的戰.當前我國的物流公司存在運營管理模式不完善，社會需求量大，但是專業承載能力低的現象.所以物流企業的長足發展要從物流創新管理理念出發，為電商的發展構建良好的物流平臺.電商環境下對物流進行跟蹤和控制，實現目的管理、銷售確定、服務成本目標統計等幾方面的協調配合，帶動物流管理的制度化創新,讓電商管理更具規�；�.

　　1.電子商務下的物流管理的內涵

　　電子商務環境下的物流管理的基本內涵包括以下幾個方面:第一，電子商務環境下的物流管理模式，主要利用網絡運營平臺的優勢，在依托計算機技術的前提下，確保企業生產和銷售的開展保持在最佳狀態.第二，轉變傳統的物流管理理念，通過大數琚分析分層建模數字信息，在保障利益的前提下,有效實行預采購模式.第三，在和企業進行有效溝通的前提下’獲取相關物流、客戶、貨品等信息.第四,選擇合適的庫存地點、制定好穩妥的訂貨計劃和配送方式，采取安全的運輸路線進行運輸’完成貨物的自動補給.第五’在對物流系統的管理過程中，實現物流成本控制’在信息分析和反饋的過程中,對庫存開展管理，優化庫存和服務，為企業帶來更大的盈利.此外，在管理配送路線的過程中，估算可用物流和配送資源，尋找市場定位，優化和發展配送運作流程，并在探索和調整中取得進步’進而在物流管理模式中，選擇物流和配送，實現合作伙伴的評估，可讓客戶自行選擇第三方物流和其他合作企業.

　　2.物流在電子商務基礎上面臨的新挑戰

　　2.1物流信息化程度較低

　　當前我國物流發展信息化程度較低，自動化操作的實現還不能完全落實.出現這類情況的原因是信息化技術沒有得到有效的完善，信息化的技術應用不能做到跨部門、跨行業、跨區域的應用，其缺乏政府的信息支持和引導.其中最突出的表現是物流的信息化管理技術較少，信息系統建設不完善，數據共享平臺資源狹窄,數據交流受限.與發達國家相比，我國的物流管理機制還有待完善，當前還處于初級發展階段.

　　2.2物流企業規模還不夠成熟

　　很多物流公司伴隨著電子商務的發展應運而生，但是在發展過程中沒有衡量標準對物流市場提供依據.因而，物流信息化的實現不能全面展開.當前企業管理過程中，因為信息技術難以掌握和網絡技術的匱乏，導致我國物流公司不能滿足市場發展的需求，出現能力不足的情況.大部分物流公司的規模不大,都是以中小企業為主，能在行業發展中處于一席之地的企業較少.因而物流在很多區域和行業出現壟斷現象,資源一體化的實現較困難.導致企業的規模比較小’經營管理水平嚴重不足、業務形式也陳舊、新技術的應用不及時等問題，因而很難推進物流公司的發展進裎.

　　2.3物流復合型人才匱乏

　　隨著世界經濟的快速發展與現代科技水平的不斷提高,物流產業被認為是國家經濟發展的主要動力，但是，當前物流人才的短缺是阻礙我國物流業發展的主要原因之一.而電子商務環境下物流管理需要宏觀管理層次的人才以及企業物流管理的人才，由于我國專業物流人員的匱乏，當前我國物流行業的發展處于停滯不前的狀態，因而需要物流管理人員具有較強的專業素養和全方位的協調配合能力.但高層次物流管理人才的缺失，使我國物流行業的整體發展和起步都較緩慢，發展至今不能達到成熟和完善.近幾年針對行業發展的狀況，很多中等高職院校也在培養高素質的物流管理人才，但在數量和質量上’和物流行業的迅猛發展仍有一定差距.

　　2.4物流管理基礎設施落后

　　電子商務的發展帶動物流企業也飛速發展，但在快速的發展中很多棊礎設置沒有完善.雖然目前我國的交通運輸、物流包裹、物流管理、倉儲設施方面在逐步完善,并且和物流行業發展相適應,但和發達國家相比,我國物流行業中的很多問題還是暴漏出來，比如重復建設現象較嚴重,系統配套基礎設施缺乏,兼容性弱.

　　2.5物流管理認識不到位

　　物流行業經營管理理念受到傳統觀念束縛的基礎上，對電子商務和物流的管理不夠充分，所以物流和電子商務之間彼此配合度不好.第一,當前電子商務的發展對物流管理的力度不到位，很多電商網站注重網站的服務器和后臺建設，把物流承包給第三方公司，所以出現物品丟失責任人劃分不清,物品延遲送達等情況，這樣會影響顧客的購買熱情.第二,物流管理和電子商務之間不能雙方共同發展，出現配送效率低、管理混亂這類情況,影響電子商務的高效發展.此外，電子商務下的物流管理缺乏嚴格的商務規則界定，這也對物流的發展產生重要的限制性因素

　　3.電子商務模式下物流管理的創新性發展

　　3.1物流管理制度的創新和完善

　　電子商務模式下的物流管理和創新，需要建立健全的物流管理體系’因其物流管理體系具有網絡系統化、專業路線化、多項協調化的特點.

　　物流體系與信息化體系的結合，能提升物流行業的整體管理和工作效率.電子商務環境下的物流管理把傳統的物流配送轉化為物流配送信息，讓物流的使用者能夠隨時隨地了解物流的進展流程,方便物品的查找和流線跟蹤，自動化機械化的操讓整個物流體系更加健全.此外，物流管理要契合當前的信息時代的發展，并兼具信息化管理的特點.為確保物流企業發展的速度和快捷性，物流信息的網絡化特性需要得到充分的利用.因而電子商務環境下的物流管理在網絡化運用的基礎上,更具有系統性.如需打破物流管理上空間和時間的束縛,就要監控管理整個物流過程.

　　3.2智能化物流管理進程

　　新形勢的實現是電子商務管理的新模式，物流管理的新方向是智能化管理,因而，現代信息融人物流化管理體系中，以期進一步推動物流管理智能化.智能化的引領中，先進技術的逐步融人,為我國物流長效管理指明新的發展道路，在多方技術支持的前提下，電子商務發展中的智能化運輸從倉儲、配送、物流等幾方面物流管理人手,先進操作系統的逐步引人，實現智能化物流管理.在對智能化深入研究的基礎上，對管理中的不足進行全面了解,讓物流管理更人性化.

　　3.3物流創新型人才的培養

　　電子商務物流對企業物流人員的素質提出了更高的要求，高素質的物流管理人才才是保證客戶服務質量、物流運作效率以及企業競爭力的前提.因此,物流管理創新能力的發展要從人才創新方向人手,人才是物流業發展的核心,只有這樣才能解決物流人才和物流業的適應度，并達到最優化原則.所以要注重對物流專業人才的培養.電子商務環境下物流管理涉及方方面面，包含商務理論、物流理論、數據庫、企業管理等幾大方面，并且還要了解市場營銷和顧客心理學.此外要加強物流行業的員工素質,只有當員工具有良好的服務意識，才能推物流行業的穩步發展.復合型人才是現代化物流管理的切實需求，不但需要掌握現代化的物流信息和經濟運行規律，而且要了解國際貿易.物流業的發展對人才的培養具有高針對性，所以高校一定要重視改專業的人才培養模式，課堂教育不斷優化發展，讓物流管理人才具有自主創新能力和管理協調能力，適應現代物流企業的發展需求.

　　3.4政府創新政策上的扶植

　　物流行業要想進一步發展，那么就需要政府的大力支持和弓I導.政府根據政策，做出實際創新舉措，推助物流行業的發展.

　　首先,電子商務物流管理法規的完善.政府中的管理和職能部門明確其自身職責，促使物流企業規范科學化管理.政府引導物流企業需要一些建設性的機制建立，并協調政府內部各個部門,物流多元化管理流程的推進,讓該行業得到快速的發展.其次,發揮政府部門的協調優勢，改善物流整體的分散趨勢，高效管理物流行業，讓物流企業在管理中更具協調性和系統性，運輸道路以及通訊信息上政府也需要給予大力支持.最后’創新物流公司的基礎條件，配送基礎設施有效進行完善.城市化優勢的運用過程中,形成行業典范，完成物流網絡化規模的形成.

　　3.5典型物流的運作模式

　　典型的物流管理模式包括，第三方的物流配送、第四方物流配送聯盟、物流自建體系.相關物流創新理念的借鑒能創新物流管理新模式.例如,京東集團就形成物流自建體系’物流的特點是高效快捷，同城范圍內是第二天的十一點之前到達，保障顧客的利益.Haier集團，主要依托系統品牌效應，加大自身物流網絡構建，在世界范圍內形成資源共享，讓世界任何一個地方都有haier的送到路線,這也體現物流的發展對企業創新發展的重要價值，企業在世界范圍內的核心競爭力也得到提升，

　　4.結束語

　　電子商務環境下的物流創新，推進物流行業的新發展，也指明市場營銷的新方向.在與企業密切聯系的過程中，實現傳統企業的整合,提高市場競爭力，體現電子商務的價值.電子商務的實現核心是以企業盈利為目的，在保持企業良好形象的前提下,電商平臺給企業帶來充沛的客戶資源，促使電子商務的廣泛運用.因此,物流企業在此基礎上需要不斷創新A完善,以期推動企業全球化發展進程。

　　沈曉冰，吳勇

　　(南京曉莊學院，江蘇南京210000)

管理創新論文3

　　一、公共管理新模式下行政管理工作存在的問題

　　公共管理由于本身的特殊性，使得其在行政管理工作上沒有及時的跟上時代發展的腳步，在存在的問題之中主要以最突出的便是行政管理效率極低問題，其次就是行政管理工作復雜繁瑣，下面對此進行簡單的分析：公共管理新模式下行政管理工作效率極低。由于公共管理本身的特殊性，這使得其行政管理的模式仍然以過去計劃經濟時代溝通管理模式為主。但是由于公共管理服務單位的工作人員以及行政機構的臃腫，這使公共管理在人力資源結構上極其的不合理，而且近年來由于公共管理的改革使得這下現象更為突出，這直接導致的后果就是行政管理工作基本難以達到效果，在一些地區基本處于癱瘓。公共管理新模式下的行政管理工作復雜繁瑣。公共管理作為我國管理系統中的獨立系統，本身所涉及到的工作部門以及工作的環境多樣，使得行政管理工作極其的復雜而且繁瑣，而這就很容易造成行政機構環節運轉不靈、企業在傳達信息是的失真，以及公共管理服務中基本的考核獎懲難以進行，這嚴重的影響了新模式下公共管理的行政管理工作的順利進行。

　　二、新模式下行政管理的改革思路

　　新模式下的行政管理改革對策最重要的目的也就是提高行政管理工作的效率，那么就可以從完善行政管理機制以及提高行政管理人員的素質和強化行政職能等等方面入手分析：

　　1。健全行政管理機制。對于目前我國行政管理體制來說，它是存在這很大的問題的而且也是極不健全的。因此，在公共管理新模式下的行政管理上應該聯系地區公共事業的發展實際，從而去采取積極措施去建立符合法律法規，符合當地地區的公共事業發展的行政管理體制，不僅如此，還應該政府的相關部門進行行政監督，這使得公共管理機構能夠充分利用資源，完善公共服務管理的保障體系，加強了公共管理結構在行政管理上的執行力，使得公共管理機構的日常行政工作能夠穩定的進行，從而提高公共事業的行政管理效率。

　　2。優化行政管理人員綜合素質。對于公共管理新模式下的行政管理工作來說，行政管理工作的人員素質也是影響行政管理效率的重要因素，因此提升工作人員的綜合素質，也是提高行政管理效率的重要手段。簡單而言，也就是應該從的辦公職能，如辦公室的辦公，開會，文書等等方面進行提高，另外就是從公共服務管理的專業職能，也就是關于公共管理相關的基本專業知識的提高，這使得行政管理人員能夠對公共服務以及社會公共事業有更深層次的理解，從而能夠更好的做好行政管理工作。

　　3。強化行政管理職能。由于社會公共服務管理在我國本身是一種特殊的管理機構，它的發展不僅僅受到我國各級政府的管控以及制約，同時由于其公益性也受到社會的普遍關注。這使得我國的公共事業的行政機構的管理職能在實際的運用管理中沒有起到真正的作用，這使得政府相關的主管部門與電力企業在日常的行政管理之間常有沖突現象，因此，實行政事分開，強化公共服務管理中行政管理職能，創新公共管理新模式下的行政管理模式，從而推進社會公共管理中行政管理工作的落實，這是提高社會公共服務管理行政管理工作效率最簡潔最有效的方法。

　　4。加強與市場經濟的聯系。在新模式下的公共管理下，行政管理應該加強與市場經濟的聯系，也即是應該積極引入目前我國社會主義經濟市場的競爭機制，以及引入經濟市場下的私營部門的管理方法，不過應該指的注意的是，由于我國社會主義的特殊性，在引入的同時應該對此做出嚴格限制，以免在實際的行政管理中陷入市場崇拜的誤區。這種加強與市場經濟的聯系，引入市場競爭機制以私營部門的管理方法，是能夠提高公共部門的行政管理的效率的，也是能夠對社會公共事物管理發展起到促進作用的。

　　5。培育非政府性非營利性的公共服務組織。在新的公共管理模式下，僅僅依靠政府的行政管理來達到對社會公共事物的管理是遠遠不夠的，因此，政府以及社會應該去大力培育非政府組織以及非營利組織，制定相關政策促進這些組織的發展和成熟，從而能夠為政府在公共管理中前景減輕壓力，同時還能夠起到剝離政府部分社會公共管理職能的作用，使得公共管理更接近與社會，更有利于社會的發展。

　　三、結語

　　總而言之，新的公共管理模式下的行政管理改革的目的是解決公共組織以及政府相關組織管理的社會事務問題，是尋求解決當代社會的多元化發展產生的實踐矛盾，提供科學的綜合性的治理手段與工具為目的的研究型實踐性的改革方向，其本身涉及面廣，屬于跨部門、交叉性以及多樣性改革，需要融合以及協調政府組織下的各個部門。因此，政府在進行行政管理的改革時，應該做到透明公開化，提升政府的服務職能和適度分權的同時，強化必要的政府管制職能，以及加強與市場之間的聯系，從而能夠使得行政管理的改革能夠順順利利的進行，進而為社會的穩定發展奠定基礎。