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      1. 淺談我國旅游企業(yè)的營銷創(chuàng)新

        時間:2023-03-20 23:37:19 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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        淺談我國旅游企業(yè)的營銷創(chuàng)新

        摘要:處于二次創(chuàng)業(yè)的旅游企業(yè),既要進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要進行營銷觀念的升級,目標市場的調(diào)整,營銷組織的變革,營銷策略的創(chuàng)新。在任何時候,企業(yè)的生產(chǎn)和營銷都是推動企業(yè)前進的兩個輪子。旅游企業(yè)營銷的創(chuàng)新和升級成為旅游企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)所要突破的重要課題。
          關(guān)鍵詞:旅游企業(yè) 營銷 創(chuàng)新
          
          前言:我國已經(jīng)加人世貿(mào)組織,國外、國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)市場競爭日趨激烈,消費者的需求結(jié)構(gòu)更加多樣化,競爭從成本層面升級為質(zhì)量、品牌、文化的競爭。因而,旅游企業(yè)的營銷成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。旅游企業(yè)為求生存發(fā)展,必須根據(jù)市場的變化加快轉(zhuǎn)變營銷策略。下面從幾個方面談談旅游企業(yè)的營銷創(chuàng)新。
          
          一、 現(xiàn)階段旅游企業(yè)所面臨的市場形勢及營銷困境
          
          當前我國旅游企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢是:一方面國內(nèi)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展、旅游業(yè)的自然增長速度大于市場發(fā)育,旅游需求的急劇膨脹為旅游企業(yè)的發(fā)展提供機遇;另一方面,以信息、知識及高科技為基礎(chǔ)特征的知識經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟浪潮正風起云涌,強烈震撼著我國旅游經(jīng)濟,使我國旅游企業(yè)的競爭日益激烈。首先,復關(guān)后,信息靈敏、反映迅速、管理有方、實力強大的國際旅游企業(yè)參與到國內(nèi)旅游市場競爭;其次,我國的旅游企業(yè)缺乏靈活的經(jīng)營機制、自我約束機制,風險意識、自我發(fā)展能力、管理能力等方面的問題,導致了國內(nèi)旅游市場較為混亂,價格競爭成為企業(yè)之間競爭的主要手段;再次,國際知識含量很高的高新技術(shù)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品的漸次興起,以及現(xiàn)代信息營銷技術(shù)的層出不窮,無論是在我國國內(nèi)市場還是國際市場上,皆使我國旅游企業(yè)營銷招架無力、疲于應付。
          我國的旅游業(yè)正面臨著前所未有的競爭和發(fā)展機遇,旅游企業(yè)如何擺脫日趨殘酷的“紅!备偁,開創(chuàng)“藍!笔袌?營銷創(chuàng)新是重要手段。
          
          二、 營銷創(chuàng)新——我國旅游企業(yè)發(fā)展的推動力
          
          創(chuàng)新是旅游企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展的必然選擇,因此當今形勢下旅游企業(yè)營銷的總體思路是要以創(chuàng)新的思維來發(fā)現(xiàn)市場,并樹立品牌及成本優(yōu)勢,從而擴大營銷。具體途徑為:對內(nèi)通過營銷創(chuàng)新,努力開拓國內(nèi)市場;對外則以提高旅游產(chǎn)品及營銷手段的知識及技術(shù),迎頭趕上國際知識經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟浪潮,積極參與國際營銷競爭。
         。ㄒ唬 旅游營銷理念創(chuàng)新
          旅游營銷的理念創(chuàng)新,是旅游營銷在其形式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新基礎(chǔ)上的升華,它使旅游營銷躍入更高的層面。通過旅游營銷在理念層面的創(chuàng)新,做到以較少的資金投入爭取較佳的營銷效果,使有限的宣傳資源獲取盡可能大的宣傳效益。
          旅游營銷理念的創(chuàng)新,要求通過大量調(diào)查研究,全面了解市場消費者和競爭者情況,深入掌握旅游地資源的特點,綜合分析各方的優(yōu)勢和劣勢,把握機遇和挑戰(zhàn),兼顧本地旅游發(fā)展的整體戰(zhàn)略和具體策略,力求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)在互動中逐步改善。提出具有獨特內(nèi)涵的旅游概念,以新的文化充實旅游產(chǎn)品,從新角度切入旅游營銷并以新標準來評價旅游營銷的效果,這些都是旅游營銷理念創(chuàng)新所要考慮的。旅游營銷通過理念創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)使旅游目的地的整體形象和特定具體旅游產(chǎn)品,占據(jù)獨有的或者領(lǐng)先的位置,通過創(chuàng)造引人矚目、扣人心弦的熱點,大大增強客源地媒體、社會和廣大消費者的主動性關(guān)注。如此,旅游營銷自然會收到事半功倍的效果。如海南打造健康島品牌和推出健康旅游,又如提出“常居型旅游”和推出“海南島度假購房游”,就是旅游營銷理念創(chuàng)新的案例。旅游營銷理念的創(chuàng)新,不僅需要智力,更需要智力投入后的激發(fā)。
         。ǘ 營銷組合創(chuàng)新
          隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、旅游消費需求的變化及競爭激烈程度的提高,旅游企業(yè)著眼于長遠利益的營銷就不應只局限于4P(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷),而應關(guān)注所有與旅游企業(yè)營銷有關(guān)的方方面面的因素,從而可拓展為5P或6P等。比如可將人員、顧客服務和進程管理等因素加進去,以強調(diào)對這些營銷因素的重視,90年代興起的關(guān)系營銷就是這樣的。隨著市場的變化,每個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營銷的側(cè)重點都不一樣,從而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營銷力量的配置也有輕有重。如“后營銷管理”(After Marketing)就主張用4C(顧客、成本、方便、溝通)來替代傳統(tǒng)的4P?铺乩毡救藶橥怀瞿承I銷因素的作用,也曾對4P的延伸作了較完全的概括,即除了傳統(tǒng)4P外加入探查(Probing)、分割(Partitioning)、優(yōu)先(Prioritizing)、定位(Positioning)、公關(guān)(Public Relations)和政治權(quán)力(Political Power)等6P構(gòu)成的10P。此外,以消費與需求為中心的營銷因素組合,還應體現(xiàn)可控性、動態(tài)性和統(tǒng)一性的特點,使旅游企業(yè)能主動適應變化萬千的競爭格局,即各項營銷策略要優(yōu)化組合默契配合,以充分發(fā)揮出整體營銷的效果,否則就不可能取得營銷的成功。
         。ㄈ 市場創(chuàng)新
          旅游企業(yè)在細分市場時,當前要特別注重的幾個原則是:一要重視市場調(diào)研,充分掌握市場信息;二要選擇滿足程度低或易被市場忽視的空檔商品和負需求商品,拾遺補缺;三要考慮商品市場壽命周期。如此才有助于發(fā)現(xiàn)商機,找到市場“盲點”,從而有針對性地開拓目標市場。目前絕大多數(shù)產(chǎn)品雖表現(xiàn)為買方市場,但供過于求是相對的,任何一種旅游產(chǎn)品在市場上都存在時空上的空檔。除了需要政府改善宏觀經(jīng)濟環(huán)境外,微觀上對于生產(chǎn)廠家和所有商品經(jīng)營者來講,以新觀念拓展新市場、以新方法引導公眾消費,從而使旅游企業(yè)在市場疲軟環(huán)境中得以生存發(fā)展的問題,亟待解決。這就要求旅游企業(yè)時時盯住市場變化,不斷進行細分市場的創(chuàng)新,一方面積極開發(fā)需求未滿足或根本就被忽視的產(chǎn)品,另一方面努力培育能誘發(fā)需求滿足潛在需要的帶頭產(chǎn)品。
         。ㄋ模 營銷手段創(chuàng)新
          自90年代初以來,綠色經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的呼聲一浪高過一浪,現(xiàn)代信息技術(shù)革命正席卷而來,給營銷管理帶來了一次新的革命。這主要體現(xiàn)在現(xiàn)代信息技術(shù)的應用極大地增加了旅游企業(yè)市場調(diào)研的時效性、加快了產(chǎn)品開發(fā)及更新速度、簡化了銷售渠道、產(chǎn)生了電子促銷和網(wǎng)絡營銷、廣泛地運用了電子商務等。技術(shù)創(chuàng)新已成為發(fā)展經(jīng)濟、開發(fā)新產(chǎn)品、擴大銷售的最重要因素,它是營銷創(chuàng)新的核心。國外許多旅游企業(yè)在這方面已確立明顯的競爭優(yōu)勢,并正沖擊著我國的民族工商業(yè)。因此我國旅游企業(yè)別無選擇,唯有奮起直追不斷創(chuàng)新以縮短同他們的技術(shù)差距,改變競爭不利局面。
          1.促銷技術(shù)創(chuàng)新,有條件的大中型旅游企業(yè)要適時推進整個商業(yè)電子化,建立管理信息系統(tǒng)(MIS)[包括電子數(shù)據(jù)交換(EDI系統(tǒng))、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)、信用卡服務系統(tǒng)(POS)和商業(yè)增值網(wǎng)(VAN)等],并展開電子促銷和網(wǎng)絡營銷,F(xiàn)代市場營銷是實力的競爭,誰擁有了技術(shù)誰就擁有了競爭實力。而無條件的中小旅游企業(yè)則要通過自身實力的積累,不斷更新促銷技術(shù),盡快改變“落后而挨打”的局面。
          2.旅游產(chǎn)品創(chuàng)新,旅游產(chǎn)品創(chuàng)新,要點在于使旅游產(chǎn)品能夠適應、引導乃至創(chuàng)造市場需求。例如,海南將六大旅游產(chǎn)品加以改造和補充,在2001年初推出新的海南旅游十大產(chǎn)品,在2002年初提出“到海南旅游的十大理由”,在2003年初推出“海南旅游的十大體驗”,而在2003年4月起集中力量率先力推“健康旅游”以應對“非典”危機。這種因時而變、因勢而變的旅游產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)成了海南旅游營銷內(nèi)容創(chuàng)新的重要因素。
         。ㄎ澹 營銷人員管理制度創(chuàng)新
          制度創(chuàng)新是旅游企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是旅游企業(yè)各種創(chuàng)新的前提,沒有一個不斷創(chuàng)新的企業(yè)制度,旅游企業(yè)的其他創(chuàng)新不會有效也不會持久,特別是在當今買方市場時期及知識經(jīng)濟即將到來的時代,旅游企業(yè)在經(jīng)歷了“接待型”向“銷售型”的轉(zhuǎn)變后,必須適時轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”,而這其中尤其要對營銷人員進行管理創(chuàng)新。因為旅游企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭,只有擁有符合要求的高素質(zhì)營銷人才,才能保證旅游企業(yè)市場營銷的成功。然而當前我國許多旅游企業(yè)的營銷人員要么素質(zhì)不高,不適應現(xiàn)代經(jīng)濟形勢的營銷工作;要么流動性太強(如聘任制的頻繁跳槽等),導致營銷活動不穩(wěn)定;要么就是傳統(tǒng)體制遺留下來的準終身制激勵作用很低。這一切都導致旅游企業(yè)營銷競爭的失敗,從而使營銷人員成為當今影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,必須盡快予以革新。
          1.建立相對穩(wěn)定性與合理流動性相結(jié)合的營銷人員進出機制,嘗試采取發(fā)達國家的“四三三”原則,即在一定時期內(nèi)40%的營銷人員(優(yōu)秀人才)要不惜代價予以留住,30%的人員(一般人才)要盡可能使其穩(wěn)定,30%的人員(庸才)則要逐步辭退,從而既保持銷售工作的正常穩(wěn)定,又不斷更新流動;既增加營銷人員的壓力,又賦予其動力和進取心。
          2.引入并完善激勵機制。事實證明,現(xiàn)在正漸被廣泛采納的銷售目標提成制比傳統(tǒng)的固定工資制效果要好得多。因為它既滿足了營銷人員對經(jīng)濟利益的需求,又具有滿足員工自我價值實現(xiàn)的要求。
          3.樹立使用與培養(yǎng)相結(jié)合的長期發(fā)展思想。在當今這個正告別短缺步入過剩、告別資源經(jīng)濟面臨知識經(jīng)濟的時代,旅游企業(yè)營銷人員的知識更新和補充是不可忽視的。然而遺憾的是,我國現(xiàn)在對“學習型企業(yè)”的認識很不夠,相當多旅游企業(yè)存在對營銷人才重使用輕培養(yǎng)的短期行為思想嚴重,這對旅游企業(yè)的長遠營銷發(fā)展是極為不利的。中國旅游企業(yè)在目前的整個轉(zhuǎn)型中,要走出營銷困境,必須不斷對營銷人員加以知識培養(yǎng)。
           總之,當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對旅游企業(yè)既有壓力,又有動力;既有挑戰(zhàn),也充滿機遇。旅游企業(yè)只有不斷進行創(chuàng)新且唯有創(chuàng)新,才能擺脫目前的營銷困境并取得發(fā)展。
          
          參考文獻:
          [1]羅國民.綠色營銷. 經(jīng)濟科學出版社,1997年.
          [2]趙弘. 知識經(jīng)濟呼喚中國. 改革出版社,1998年.
          [3]Philip. kotler. Marketing Management Edition Eight.1996年.

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