淺談基建工程審計風險與防范的論文

淺談基建工程審計風險與防范的論文

　　引言

　　21世紀，國家的核心競爭力是科技，科技能夠很好的提高生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)審計。隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，高效、節(jié)能的高科技工業(yè)越來越成為市場的需要。同樣，基建行業(yè)也是如此。面對與日俱增的行業(yè)壓力，市場主體日趨多元化，基建審計的良好成為企業(yè)之間的核心競爭力。而當今我國基建行業(yè)科技水平偏低，審計方式較為落后，缺少合理的審計制度及原則，屬于密集勞動的行業(yè)，實施良好的管理基建審計已經(jīng)成為迫切需要。

　　一、基建工程審計的內(nèi)容及其影響因素

　　1.1基建工程審計的內(nèi)涵

　　基建工程的審計，是指某基建企業(yè)在某項工程施工過程中所產(chǎn)生的全部費用，分為直接審計和間接審計，主要包括基建材料審計、人工審計、機械租賃及消耗審計以及工程管理審計等�；�建工程費用貫穿于整個項目實施過程，具體來說，在施工前工程投標階段需要進行審計預算及合理，施工過程中需要以預算為基礎進行審計，施工完成后移交及保修階段進行竣工結(jié)算及保修費用支出。通過對以上三個階段的審計，可有效保障基建施工過程中財政良好運轉(zhuǎn)，保障工程按時保質(zhì)完成。

　　1.2基建工程審計的影響因素

　　基建審計有諸多影響因素，分為可調(diào)控因素及不可調(diào)控因素。首先，管理制度，管理制度的不完善，難以保證工程可以順利實施，導致預算不明確，施工時施工資金與預算資金嚴重不符，引起施工資金的增加。管理制度不完善主要包括材料管理及人員管理兩個方面，不完善的管理制度不僅影響工程完成時間，還將影響工程的質(zhì)量問題。其次，設計變更問題。設計初期具有局限性和理想化，施工過程中往往出現(xiàn)很多環(huán)境因素，是設計初期未曾想到的，這些變更將引起審計的增加，影響了工程進度。最后，監(jiān)管力度。監(jiān)管力度是保障工程按時合理完成并保障工程質(zhì)量的重要因素，監(jiān)管力度不夠不僅影響工程完成時間，還將影響工程的質(zhì)量問題。

　　二、基建工程審計風險

　　目前基建工程審計情況主要存在以下狀況：施工人員意識薄弱、審計缺乏科學性、沒有相關制度保障，具體表現(xiàn)如下。

　　2.1施工人員意識薄弱

　　在施工過程中不同階段有不同的施工負責人，這些負責人對審計意識參差不齊，有的甚至不存在意識，認為審計是財會負責，與己無關，但財會部門對現(xiàn)場施工并不了解，從而造成管理混亂無序，致使審計失控。

　　2.2審計缺乏科學性

　　基建行業(yè)往往存在“眼高手低”的情況，難以達到最初制定的宏偉目標，并且我國對于審計僅局限于理論階段，實踐操作并不熟識，缺乏一個科學的審計方案，在實施時計劃與現(xiàn)實脫離，容易產(chǎn)生高于預計的資金，審計失效。

　　2.3制度保障

　　企業(yè)管理者在管理中應做到有法可依，因此，相關制度保障必不可少�；�建行業(yè)雖然是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，但畢竟發(fā)展較晚，起步較低，從業(yè)人員水平參差不齊，且存在一人身兼多職、在職人員相關專業(yè)水平嚴重造價、企業(yè)人員中飽私囊、私吞公款等情況，在制定審計方法時不切合企業(yè)實際情況，不夠科學合理，這些都會造成資金的大量流失。因此，迫切需要制度保障。

　　2.4缺乏先進手段

　　當今社會飛速發(fā)展，科學技術是改變?nèi)祟惖闹匾�手段，因此，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中有良好的競爭力，就必須引進現(xiàn)代化信息管理技術，提高審計管理的技術水平。目前我國基建行業(yè)仍處于紙質(zhì)階段，大大降低了管理的效率，對審計造成不便。

　　三、基建工程審計的技術措施

　　基建工程施工在保證工程質(zhì)量及進度的前提下，還應加強對工程審計的。全員參與，普及審計意識;根據(jù)實際施工條件、施工人員對審計進行合理預測;施工中根據(jù)施工情況及環(huán)境因素、人為因素合理調(diào)控，以項目經(jīng)理為核心，并且將施工的每一環(huán)節(jié)審計落實到個人，抓住每個環(huán)節(jié)的，做到疏而不漏，從而實現(xiàn)全面。

　　3.1增強審計意識

　　隨著國內(nèi)基建行業(yè)的日益發(fā)展，審計深入人心。建國以來，基建行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，大批基建公司的出現(xiàn)使得該行業(yè)競爭力日益嚴峻，能很好地基建工程審計是提升企業(yè)競爭力的有利條件。國內(nèi)基建行業(yè)的老板也同樣意識到審計這一關鍵措施，這不僅僅是財政部門的工作，同時也是整個公司的動態(tài)管理過程。因此，企業(yè)進行管理，把握審計，從根本意義上是要增強審計意識，實施審計管理。

　　3.2建立健全審計體系

　　審計是為了明確各施工單位的責任范圍及權限，為全行業(yè)的監(jiān)督考核工作提供統(tǒng)一標準。建立健全的審計體系，明確企業(yè)各職員及各部門的職責范圍，充分發(fā)揮各職員及各部門的審計意識，調(diào)動積極性及責任心。在整個施工過程審計責任到人，分工明確，同時提高就職人員的職業(yè)技術，從根本上節(jié)約審計。

　　3.3加強工程后期的審計

　　施工初期指定的審計預算是在理想條件下的審計，是施工時的依據(jù)。但在實際建設中往往出現(xiàn)新情況，使最初計劃發(fā)生變動，進而影響審計。所以，在施工中工程師、技術人員、基建人員應根據(jù)圖紙認真操作，發(fā)生情況后適當變動，以最大程度減少審計浪費。

　　3.4加強安全管理，減少意外發(fā)生

　　對于基建行業(yè)而言，安全是生命的第一線，只有保障施工人員及施工環(huán)境的安全，才能保證施工任務保質(zhì)保量完成。首先加強安全宣傳工作，增強施工人員安全意識;其次加強建設設施及實用工具的安全檢查，減少意外發(fā)生;最后對施工材料及程序進行，合理質(zhì)量安全審計，嚴格按照技術操作規(guī)范和安全操作規(guī)程工作，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生�；�建企業(yè)不僅要使基建質(zhì)量達到國家的技術要求，更應不斷提升科技水平，是本企業(yè)工程質(zhì)量優(yōu)于其他企業(yè)。

　　四、結(jié)論

　　在競爭激烈的今天，基建行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，大批基建公司的出現(xiàn)使得該行業(yè)競爭力日益嚴峻，能很好地基建工程審計是提升企業(yè)競爭力的有利條件，實施良好的管理基建審計已經(jīng)成為迫切需要。企業(yè)應認真分析基建工程審計因素及風險，找尋科學的審計方法，只有這樣才能提高企業(yè)的核心競爭力，在社會主義現(xiàn)代化建設中處于有利地位。

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