- 相關(guān)推薦
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)
內(nèi)容提要：本文對(duì)合作網(wǎng)絡(luò)的最新形式——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念及其本質(zhì)進(jìn)行了深進(jìn)地分析，揭示了其價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞的基本機(jī)制及關(guān)鍵影響因素，并探討了它對(duì)于傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)理論的影響及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示。 關(guān)鍵詞：價(jià)值網(wǎng)絡(luò),價(jià)值創(chuàng)造,價(jià)值傳遞,競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng) 如何塑造競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)成為理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)理論通常將企業(yè)看作一個(gè)自治的實(shí)體，無(wú)論是通過(guò)價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)建立本錢領(lǐng)先上風(fēng)或差異化勝出(Potter，1985)，還是將視角專注于企業(yè)內(nèi)部的資源與能力(Barney，1991)，企業(yè)都被看成非人格化的市場(chǎng)中的一個(gè)原子，相互競(jìng)爭(zhēng)以謀求利益。然而最近的研究發(fā)現(xiàn)，依靠企業(yè)內(nèi)部資源、能力建立的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)在不可模仿的同時(shí)，也使企業(yè)陷進(jìn)對(duì)資源及由能力形成的慣例的依靠與束縛之中。同樣，在某一價(jià)值鏈環(huán)節(jié)具有獨(dú)特上風(fēng)的企業(yè)缺乏在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上移動(dòng)的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度動(dòng)態(tài)和不確定的情況下，將企業(yè)作為原子看待很輕易使企業(yè)陷進(jìn)孤立的境地，忽視對(duì)于外部資源的獲取和組織間學(xué)習(xí)能力的積累，缺乏動(dòng)態(tài)的適應(yīng)能力�！ ∮谑且恍┭芯块_(kāi)始轉(zhuǎn)向從聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)的角度分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)、國(guó)家或地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的研究中發(fā)現(xiàn)(Porter，1990；Chandier，1990；Piore，1984)，企業(yè)在貿(mào)易上的成功很大程度上取決于企業(yè)所屬的與地域相聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。Gulati(2000)在綜合前人文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上指出，用孤立的原子式的觀點(diǎn)看待企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，越來(lái)越多的企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)組織之中。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不僅有供給商、顧客，同時(shí)還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；維系網(wǎng)絡(luò)存在的聯(lián)系跨越產(chǎn)業(yè)甚至國(guó)界，包括戰(zhàn)略同盟、合作伙伴、長(zhǎng)期供方一買方等合作關(guān)系。Suzanne Berger將這種網(wǎng)絡(luò)稱為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上，不同企業(yè)間的價(jià)值鏈的關(guān)系已經(jīng)演變?yōu)閮r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部的行為主體間關(guān)系及業(yè)務(wù)聯(lián)系也已構(gòu)成內(nèi)在的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。有關(guān)文獻(xiàn)則指出價(jià)值網(wǎng)絡(luò)反映的事物是客觀存在的，只是人們長(zhǎng)期忽視了它的影響(李垣、劉益， 2001)。Sriniras(1999)以為，這些組織形式在產(chǎn)品快速導(dǎo)進(jìn)市場(chǎng)的同時(shí)，依然保持了高質(zhì)量和低本錢，組織的最大特點(diǎn)是價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)由不同的成員動(dòng)態(tài)組成，形成拓?fù)淇臻g和價(jià)值活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)�！ ∪欢延械奈墨I(xiàn)對(duì)于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念表述比較模糊，同時(shí)對(duì)于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造價(jià)值的方式缺乏深進(jìn)的研究。本文在對(duì)已有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)進(jìn)行深進(jìn)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念進(jìn)行了界定，闡述了價(jià)值創(chuàng)造的方式和價(jià)值傳遞的機(jī)制。試圖在綜合資源與能力學(xué)派的優(yōu)秀成果與網(wǎng)絡(luò)研究方法的基礎(chǔ)上，揭示價(jià)值網(wǎng)絡(luò)成員及網(wǎng)絡(luò)的整體競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，并提出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的轉(zhuǎn)換，由企業(yè)間的直接對(duì)抗轉(zhuǎn)換為企業(yè)組成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)各個(gè)層面的整體抗衡�！ �一、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念及其本質(zhì) 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是由利益相關(guān)者之間相互影響而形成的價(jià)值天生、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)了價(jià)值識(shí)別體系并擴(kuò)大了資源的價(jià)值影響，同時(shí)使組織間聯(lián)系具有交互、進(jìn)化、擴(kuò)展和環(huán)境依靠的生態(tài)特性(李垣、劉益，2001)�！ uzanne Berger以為，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的基本特征是從分離的而不是垂直一體化的產(chǎn)業(yè)組織形式來(lái)理解范圍、規(guī)模的外部經(jīng)濟(jì)特性，這導(dǎo)致對(duì)資源、能力的研究從企業(yè)內(nèi)部向外部拓展。在這種觀點(diǎn)下，企業(yè)被以為是置身于資源、信息等物質(zhì)流所組成的網(wǎng)絡(luò)之中。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)潛伏地為企業(yè)提供獲取信息、資源、市場(chǎng)、技術(shù)以及通過(guò)學(xué)習(xí)得到規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)的可能性，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，如風(fēng)險(xiǎn)共享，價(jià)值活動(dòng)或組織功能的外包，組織能力的提升等�！ 慕灰妆惧X的角度來(lái)理解，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是一種與市場(chǎng)和公司相區(qū)分的獨(dú)立的治理形式與合作關(guān)系的治理結(jié)構(gòu)。Carney以為，在外部市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的彈性要求不斷進(jìn)步的情況下，縱向一體化將在(相對(duì))降低交易本錢的同時(shí)，造成固化本錢的上漲，從而降低了企業(yè)的彈性與適應(yīng)能力。而網(wǎng)絡(luò)組織則能夠在保證企業(yè)彈性的情況下，通過(guò)有效地控制投資本錢和對(duì)一般資產(chǎn)的最大利用來(lái)避免交易本錢的增加，獲得比較競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。在他看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的特有競(jìng)爭(zhēng)力部分地來(lái)自于對(duì)資產(chǎn)最理想配置的組合能力�！ r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務(wù)模式下，通過(guò)一定的價(jià)值傳遞機(jī)制，在相應(yīng)的治理框架下，由處于價(jià)值鏈(產(chǎn)業(yè)鏈)上不同階段和相對(duì)固化的彼此具有某種專用資產(chǎn)的企業(yè)及相關(guān)利益體組合在一起，共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值。它是產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的不可分割性或互補(bǔ)性導(dǎo)致共同創(chuàng)造這一價(jià)值的企業(yè)聯(lián)結(jié)成為一個(gè)整體——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)造的價(jià)值都是終極價(jià)值的不可分割的一部分。產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值是由每個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的成員創(chuàng)造并由價(jià)值網(wǎng)絡(luò)整合而成的�！ r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的思想打破了傳統(tǒng)價(jià)值鏈的線性思維和價(jià)值活動(dòng)順序分離的機(jī)械模式，圍繞顧客價(jià)值重構(gòu)原有的價(jià)值鏈，使價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)、不同的主體按照整體價(jià)值最優(yōu)的原則相互銜接、融合、動(dòng)態(tài)互動(dòng)。利益主體在關(guān)注自身價(jià)值的同時(shí)，更加關(guān)注價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的各節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系，沖破價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的壁壘，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)在主體之間相互作用及其對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的推動(dòng)作用�！ �二、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力學(xué)模型 1．價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力學(xué)模型及其特點(diǎn) 在Porter將價(jià)值鏈的概念引進(jìn)戰(zhàn)略治理領(lǐng)域后的近 20年中，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界進(jìn)行了一系列的實(shí)踐和研究，取得了豐富的成果。日本企業(yè)最先運(yùn)用了價(jià)值鏈治理，試圖將制造過(guò)程中所有因素同一起來(lái)，以更好地控制供給商和分銷商，加強(qiáng)制造企業(yè)與其供給商之間的合作，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。由此而形成了全球著名的日本式序列系統(tǒng)(keiresu)。此后，美國(guó)總結(jié)了日本的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展了自己的精益制造模式。無(wú)論是序列系統(tǒng)還是精益制造，都是夸大價(jià)值鏈的聯(lián)系與集成思想的成功實(shí)踐。文獻(xiàn)則對(duì)另一種制造模式——靈活制造模式進(jìn)行了研究，這種模式的主體被稱為虛擬企業(yè)(Srinivas，1999； Michael，2000；Bemd，2001；John，1992)。虛擬企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)組建，而在機(jī)會(huì)消失時(shí)解散。這是一種靈活制造模式，夸大的是臨時(shí)的合作關(guān)系和價(jià)值鏈適度分離，是從價(jià)值鏈解構(gòu)的角度運(yùn)用價(jià)值鏈的思想。精益制造和靈活制造模式有助于我們深進(jìn)理解價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力學(xué)特征�！ 【嬷圃炷Ｊ綇恼麄�(gè)價(jià)值系統(tǒng)的角度看待價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重各個(gè)價(jià)值活動(dòng)的本錢、質(zhì)量控制，夸大價(jià)值系統(tǒng)之間價(jià)值鏈的銜接，治理的視野擴(kuò)展到了整個(gè)價(jià)值系統(tǒng)。但它仍然呈線性模式。固然將供給商納進(jìn)整個(gè)戰(zhàn)略體系，但供給商按照產(chǎn)品的層次及合作程度分為各個(gè)級(jí)別，合作與控制通常在相鄰的兩個(gè)級(jí)別之間進(jìn)行，很少有跨級(jí)別的信息活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)廠商與供給商及供給商與其供給商之間是控制與被控制的關(guān)系(如圖1所示)。這是精益制造模式的等級(jí)式治理決定的。圖1【價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)】相關(guān)文章：
顧客價(jià)值戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)03-22
虛價(jià)值擬鏈構(gòu)筑未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)03-21
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的界定特點(diǎn)及其價(jià)值01-01
深度營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)分析03-29
實(shí)施ERP 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)03-21
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)策略03-23
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上風(fēng)的創(chuàng)建及評(píng)價(jià)03-24
舞蹈的本質(zhì)及其意境03-22