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企業(yè)金融會計風(fēng)險防范及控制策略
在企業(yè)金融會計的業(yè)務(wù)工作中，金融會計風(fēng)險是風(fēng)險在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一種表現(xiàn)。由于每個企業(yè)金融業(yè)務(wù)的會計處理方式不同，金融會計風(fēng)險也相應(yīng)地分為表內(nèi)會計處理風(fēng)險、表外會計處理風(fēng)險兩種形式。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：金融會計工作是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分，做好金融會計工作能夠有效幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益，獲得長遠發(fā)展。然而，金融會計在工作中常會由于工作安排不合理或者人員素質(zhì)不足等問題引發(fā)金融會計風(fēng)險，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益十分不利。因此，各企業(yè)在發(fā)展過程中必須要加強對企業(yè)金融會計風(fēng)險的重視，重點分析企業(yè)金融會計的風(fēng)險相關(guān)因素，然后采取有效的防范措施予以控制。本文先簡要分析了我國企業(yè)金融會計風(fēng)險的三方面內(nèi)容，然后分析了發(fā)生金融會計風(fēng)險的主要原因，然后就如何防范和控制金融會計風(fēng)險提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:金融會計;風(fēng)險防范;控制
金融會計在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要地位，做好企業(yè)金融會計工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。但是，金融會計工作容易受到多方面因素的影響，產(chǎn)生金融會計風(fēng)險。企業(yè)要獲得更加長遠的發(fā)展必須要采取有效措施，規(guī)避金融會計風(fēng)險，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)金融會計的相關(guān)問題進行了簡要的分析。
一、企業(yè)金融會計風(fēng)險概述
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然會遇到多種多樣的風(fēng)險，不同的企業(yè)風(fēng)險表現(xiàn)出的形式也是不同的，但是無論是哪種風(fēng)險，其對企業(yè)的長遠發(fā)展均有著嚴重的不利影響。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要做好日常的生產(chǎn)和經(jīng)營工作，還需要加強對風(fēng)險的了解，以便最大程度規(guī)避風(fēng)險，促進企業(yè)更好的發(fā)展。金融會計風(fēng)險是企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重大風(fēng)險之一，其按照內(nèi)容來劃分主要有三種。
第一種，會計核算風(fēng)險。所謂會計核算風(fēng)險值得是在企業(yè)相關(guān)的金融機構(gòu)在進行金融會計核算的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，這種風(fēng)險產(chǎn)生的原因一般是由于核算的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，或者是由于金融機構(gòu)在進行會計核算過程中未制定嚴格的核算流程，導(dǎo)致金融會計核算無法滿足實際的需求。從這一方面來看，企業(yè)要避免會計核算風(fēng)險應(yīng)該要科學(xué)制定會計核算流程，使會計核算工作具有規(guī)范性、客觀性和合理性，同時企業(yè)在進行會計核算時應(yīng)該要綜合金融會計核算的實際需求來進行。
第二種，會計監(jiān)督風(fēng)險。金融會計工作的真實性和有效性決定企業(yè)的經(jīng)濟收益大小和發(fā)展的程度，因此，為了保證企業(yè)的會計工作質(zhì)量，加強會計監(jiān)督顯得十分必要。然而，企業(yè)在實際的管理過程中過于強調(diào)信貸管理，對會計監(jiān)督和管理往往較為忽視，導(dǎo)致企業(yè)會計監(jiān)督無法發(fā)揮其應(yīng)用的效用，影響企業(yè)的金融會計工作質(zhì)量和效率。部分企業(yè)面臨的金融會計監(jiān)督風(fēng)險均表現(xiàn)為會計減速不具備科學(xué)新和程序性，使得會計監(jiān)督工作具有較強的隨意性和任意性，增加了企業(yè)的會計監(jiān)督風(fēng)險。
第三種，會計結(jié)算風(fēng)險。會計結(jié)算風(fēng)險值得是金融機構(gòu)以會計報表形式披露的金融開機信息，寶庫企業(yè)一段時間的收益狀況、負債狀況以及資產(chǎn)狀況等。對于企業(yè)的發(fā)展而言，金融會計結(jié)算工作對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著直接的作用。目前少部分企業(yè)的金融會計人員在思想上容易出現(xiàn)動搖，在工作過程中會利用工作的便利獲取企業(yè)的金融資產(chǎn)。這種情況將會直接導(dǎo)致出現(xiàn)金融會計結(jié)算風(fēng)險，危害企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)發(fā)生金融會計風(fēng)險的原因分析
1.金融會計風(fēng)險意識較為薄弱
要規(guī)避企業(yè)的金融會計風(fēng)險首先需要企業(yè)相關(guān)工作人員能夠具備較強的金融會計風(fēng)險。，但是實際上，企業(yè)的金融會計工作人員以及企業(yè)的管理人員在金融會計風(fēng)險方面的意識還較為薄弱，導(dǎo)致企業(yè)金融會計風(fēng)險管理制度不夠完善，工作人員在工作過程中的風(fēng)險意識也較差，最終影響企業(yè)的金融會計工作質(zhì)量和效率。當(dāng)然，從另一方面看，企業(yè)出現(xiàn)金融會計風(fēng)險問題與企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。企業(yè)金融會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)較為一般，對金融會計風(fēng)險的認識不足，或者企業(yè)金融會計工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高均會影響工作人員的工作質(zhì)量和對金融會計風(fēng)險的規(guī)避程度。因此，如何提高金融會計工作人員的風(fēng)險意識，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。
2.金融會計管理制度有待完善
要做好金融會計工作首先需要企業(yè)制定嚴密的、行之有效的金融會計管理制度。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然大部分企業(yè)均制定了相應(yīng)的金融會計管理制度，但是該金融會計管理制度的科學(xué)新和嚴密性還有較大的提升空間。其中，企業(yè)金融會計管理制度中最主要的問題即在于，企業(yè)對金融會計風(fēng)險管理的重視程度不足，部分企業(yè)甚至根本沒有指定相應(yīng)的金融會計風(fēng)險預(yù)警和防范機制，導(dǎo)致企業(yè)在實際的工作開展中面臨著更多的金融會計風(fēng)險。除此之外，企業(yè)的金融會計監(jiān)督工作也還有待加強，大部分企業(yè)的金融會計工作在財務(wù)管理方面存在些許不足，例如企業(yè)金融會計的財務(wù)工作安排不合理等，嚴重影響了企業(yè)金融會計的工作質(zhì)量。
三、加強企業(yè)金融會計管理防范和控制的策略
1.完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與管理制度
1.1企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中經(jīng)常會面臨著各種金融會計風(fēng)險，要防范和控制企業(yè)的金融會計風(fēng)險首先需要企業(yè)制定較為完善的內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，以制度化管理來規(guī)避風(fēng)險。因此，首先，企業(yè)需要完善內(nèi)部監(jiān)督和管理制度。企業(yè)的監(jiān)督和管理制度寶庫諸多方面，例如企業(yè)的人員考核制度、工資福利制度、人力資源管理制度以及內(nèi)控制度等。從企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，將企業(yè)的這些制度進行進一步的完善，通過對人員的管理來達到規(guī)范工作流程的目，可以有效的減少企業(yè)面臨的金融會計風(fēng)險。當(dāng)然，除此之外，在對人員管理的過程中，企業(yè)必須要對各部門人員尤其是內(nèi)部監(jiān)督和控制人員的崗位和職責(zé)進行明確的劃分，避免企業(yè)工作人員在工作過程中出現(xiàn)職責(zé)不清晰的現(xiàn)象，也更加方便各部門工作人員各司其職，做好自己的本職工作;其次，企業(yè)還必須要明確的責(zé)任制度。
1.2企業(yè)金融會計風(fēng)險的出現(xiàn)與人員的素質(zhì)有著較大的關(guān)聯(lián)，因此，要避免出現(xiàn)金融會計風(fēng)險，特別是為了避免企業(yè)金融會計內(nèi)部出現(xiàn)貪腐等不良現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)必須要建立明確的責(zé)任制，責(zé)任到人和崗位。也就是說，在金融會計工作過程中，企業(yè)必須要明確每一位金融會計工作人員的工作任務(wù)和工作具體事項，尤其是出納人員的工作事項。這是因為，部分企業(yè)的出納人員不僅需要負責(zé)自己分內(nèi)的工作，還可以兼職其他的賬目登記工作或者會計檔案管理工作。這種工作流程是不科學(xué)的，和農(nóng)讓以給不法分子以可乘之機。因此，企業(yè)在對出納人員以及企業(yè)金融會計工作人員進行崗位安排時必須要注意，保持不同崗位人員職責(zé)的相對獨立性，嚴厲禁止兼職的現(xiàn)象，更加不能夠允許出現(xiàn)個人負責(zé)整個流程的現(xiàn)象。只有這樣，企業(yè)才能夠保證各部門、各員工之間的相互獨立性，才能夠使各個崗位工作人員進行相互監(jiān)督和管理，減低金融會計風(fēng)險。
2.加強對人員的人性化管理
2.1金融會計風(fēng)險的規(guī)避和防范要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者充分重視對人才的掛歷。企業(yè)對人才的管理一般均以績效激勵和制度管理為主，尤其是績效激勵制度的建立能夠幫助企業(yè)提高工作人員的工作積極性和工作質(zhì)量，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然很多企業(yè)在發(fā)展過程中認識到了這一點，但實際上，企業(yè)真正做到人性化管理的卻比較少。換句話說，企業(yè)對人才的管理和控制超過對人才的激勵。在提倡人性化管理的今天，企業(yè)對人才的重視不足會直接影響到企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和管理，從而增加企業(yè)的金融會計風(fēng)險。因此，要改變之后再能現(xiàn)狀必須要求企業(yè)建立更加人性化的管理，堅持以工作人員為中心，以激勵為主的人才管理策略調(diào)動工作人員的工作積極性。
2.1那么，應(yīng)該如何加強對工作人員的人性化管理呢?首先，企業(yè)必須要建立多勞多得、少勞少得的績效獎勵制度，當(dāng)然，該績效獎勵制度的薪酬分配需要與市場接軌，否則將會失去其原有的作用。也就是說，企業(yè)應(yīng)該在保證員工基本水平與市場水平持平的情況下，建立有效的績效獎勵制度。這樣既能夠獲得員工的認可，還能夠提高員工的工作積極性;其次，要重視對員工的思想引導(dǎo)和正面鼓勵。很多企業(yè)在發(fā)展過程中總是以工資為話題，希望員工能夠多做事。這種物質(zhì)化的績效獎勵制度在一定程度上能夠起到明顯的效果，但是企業(yè)也要重視精神對員工的鼓勵作用。事實上，精神獎勵在很多時候更加能夠調(diào)動員工的工作積極性，增強工作人員的工作干勁。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該多對員工進行思想政治引導(dǎo)，同時也要多對員工的工作進行公開肯定，減少對員工的抱怨和批評;最后，要加強對工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高會計人員的專業(yè)化素質(zhì)。
2.3會計人員的專業(yè)素質(zhì)不僅關(guān)系著其工作質(zhì)量和效率，還關(guān)系著其是否能夠獨立、自主的進行金融會計風(fēng)險防范和控制。因此，企業(yè)在制定人性化管理制度的同時必須要重視提高會計工作人員的自主新和獨立性，提高工作人員的職業(yè)道德水平，使會計工作人員在實際的工作中能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動性，自覺防范金融會計風(fēng)險，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。而會計人員的專業(yè)素質(zhì)能夠幫助工作人員提高工作質(zhì)量和效益，避免在工作中出現(xiàn)不必要的工作失誤，增加金融會計風(fēng)險的可能。因此，企業(yè)要加強對工作人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，從技能和職業(yè)道德雙方面加強企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范。
3.加強企業(yè)的財務(wù)管理
3.1加強對企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范和控制還需要企業(yè)進一步完善財務(wù)管理制度。首先，企業(yè)應(yīng)該要建立更加完善的財務(wù)預(yù)算管理制度。財務(wù)預(yù)算管理指的是對企業(yè)一段時間的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進行提前的預(yù)測。財務(wù)預(yù)算管理的主要作用是限制企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)營和投資活動，其對于促進企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的作用，財務(wù)預(yù)算管理工作的主要內(nèi)容包括對企業(yè)資本性收支、現(xiàn)金流量、經(jīng)營收支以及企業(yè)資產(chǎn)負債收支的預(yù)算。完善企業(yè)預(yù)算管理制度需要財務(wù)管理相關(guān)按人員從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā)，制定出有效的財務(wù)預(yù)算，并且要求企業(yè)要重視預(yù)算的管理工作，定期安排專職人員跟進項目進度，并及時匯報至上級;
3.2其次，企業(yè)必須要加強對資金的管理，建立可行的資金管理制度。企業(yè)的資金管理制度是金融會計制度的重要組成部分，其主要的作用是使企業(yè)能夠在資產(chǎn)豐富的情況下做出正確的經(jīng)營與決策，以擴大企業(yè)資金的利用率;最后，企業(yè)應(yīng)該要加強對成本和收入的費用管理，建立相應(yīng)的費用管理制度。這部分管理制度需要從兩方面考慮。一方面，從成本費用控制與管理來看，企業(yè)進行必須要對成本進行預(yù)算與核算，加強對企業(yè)經(jīng)營成本的控制，降低企業(yè)的金融會計風(fēng)險。因此，企業(yè)需要確立更加完善的成本核算控制制度，確地更加有效的成本核算方法。另一方面，對于收入費用的管理。無論是支出還是收入，工作人員均應(yīng)該參照企業(yè)的有關(guān)制度進行，而財務(wù)管理人員則需要按照規(guī)定進行會計核算。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)金融會計風(fēng)險包括會計核算風(fēng)險、會計監(jiān)督風(fēng)險以及會計結(jié)算風(fēng)險。根據(jù)分析，企業(yè)發(fā)生金融會計風(fēng)險的原因主要是企業(yè)的金融會計風(fēng)險意識較為薄弱，以及企業(yè)金融會計管理制度有待完善。因此，要加強企業(yè)金融會計管理防范和控制需要企業(yè)能夠進一步完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與管理制度、加強對人員的人性化管理，并重視企業(yè)的財務(wù)管理。
參考文獻：
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