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江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之思考
[摘要] 就江西省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行分析，針對江西省體育產(chǎn)業(yè)目前的情況，提出了江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。[關(guān)鍵詞] 江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀對策
一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
江西省體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善，產(chǎn)業(yè)效益明顯增高。目前，已初步形成了以體育彩票為支柱、以體育場館經(jīng)營、體育電子設(shè)備生產(chǎn)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基本框架；基本具備了建立體育競賽表演、體育健身娛樂、體育培訓(xùn)等多層次、細(xì)分布市場體系的條件。據(jù)統(tǒng)計，1990年～1997年江西省體委系統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)收入從17.14萬元增加到167.85萬元。到2003年全省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營廠家和商家已達(dá)2000余家，全省體育產(chǎn)業(yè)收入為4222.7萬元，占財政投入經(jīng)費(fèi)的96%。其中，體育競賽表演市場結(jié)合無形資產(chǎn)的開發(fā)已顯示出了巨大的潛力。企業(yè)以冠名、冠杯的形式參與體育競賽表演，已成為宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品的有效舞臺。江西省的體育場館經(jīng)營，近幾年主動與市場接軌，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)出多種經(jīng)營的模式，保持了經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長的形式。以南昌、宜春、景德鎮(zhèn)等地的場館已成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要陣地。另有資料顯示，江西省體育電子設(shè)備研究所2003年共實現(xiàn)銷售產(chǎn)值360萬元，科技人員人均產(chǎn)值達(dá)到1.5萬元。誠然站在全國角度看，特別是與先進(jìn)的兄弟省市比較還是不容樂觀的。
二、江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距制約著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)和一個地方的經(jīng)濟(jì)水平具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。一個地方的經(jīng)濟(jì)實力、居民收入水平直接影響著這一地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。改革開放以來，江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們生活質(zhì)量雖然有較大的改善，2004年，江西省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7560元，低于全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元；農(nóng)民人均收入達(dá)2953元；高于全國農(nóng)村人均純收入2936）元。但江西省居民城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與全國城鎮(zhèn)軍民人均可支配收入相差較大，而江西省農(nóng)村人均純收入與全國農(nóng)村人均純收入相差較小。這無疑要影響到江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2. 體育場地數(shù)量少，分布不合理，社會化程度低
據(jù)江西省2004年第五次體育場地普查數(shù)據(jù)，全省共有體育場地22743個，人均場地面積為0.53平方米，遠(yuǎn)低于同期全國平均值1.03平方米，且省內(nèi)人均場地面積分布極不合理(南昌;景德鎮(zhèn);萍鄉(xiāng);九江;新余;鷹潭;贛州;吉安;宜春;撫洲;上饒人均場地面積分別為;1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米）。同時，場地數(shù)量的地域分布也極不合理(校園;老年活動場所;鄉(xiāng)鎮(zhèn)村;居民小區(qū)街道;廠礦;機(jī)關(guān)企事業(yè)單位樓院;賓館、飯店;公園;其它場地數(shù)量分布百分比分別為:64.80平方米;4.98平方米;4.95平方米;3.34平方米;4.33平方米;13.60平方米;0.70平方米;2.80平方米;0.50平方米），鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的場地數(shù)量相當(dāng)少，這與江西鄉(xiāng)村人口占總?cè)丝?7.8%的比例極不相稱。另外，體育場地向社會化程度相當(dāng)?shù)停逃到y(tǒng)場地面積占63.2%，體育系統(tǒng)占23.3%，其他系統(tǒng)占13.5%，但教育系統(tǒng)98%的場地不對外開放，其他系統(tǒng)90%不對外開放，體育系統(tǒng)雖100%對外開放，但其場地個數(shù)相當(dāng)有限，其個數(shù)分布比例為3.4%，且存在管理不到位，使用效率低的狀況。正是由于體育場地數(shù)量少，分布不合理，社會化程度低，使江西體育人口比例低（約為31%），而中部地區(qū)的山西省太原市在2000年體育人口比例就高達(dá)40%。體育人口比例低必然約束江西體育旅游業(yè)的發(fā)展。
3.體育用品制造薄弱，科技含量低，市場占有率低
江西省體育用品生產(chǎn)單位目前只有:江西省體育電子設(shè)備研究所、萍鄉(xiāng)鐵路俱樂部門球器材廠、南昌市體育用品廠、南昌西湖亞光體育健身器材廠、南昌曹氏研究所。據(jù)調(diào)查，在江西省大中型商場銷售的體育產(chǎn)品中，除江西省體育電子設(shè)備研究所的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)水平和科技含量高而有較大市場占有率外，其他產(chǎn)品絕大數(shù)來自廣東、福建、江蘇等省及國外，江西省體育產(chǎn)品競爭力較低，所占份額微乎其微。另外，江西省用品技術(shù)含量和附加值都非常低，企業(yè)為了生存，只好模仿國內(nèi)外品牌匆匆上馬，企業(yè)沒有屬于自己的拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品沒有可比性，現(xiàn)省內(nèi)體育用品定位在低價上的企業(yè)占大多數(shù)，與外省及國內(nèi)品牌的價格差距很大。
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