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      1. 江西省體育產業的發展之思考

        時間:2024-09-17 20:33:37 經濟畢業論文 我要投稿
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        江西省體育產業的發展之思考

           [摘要] 就江西省體育產業的現狀、存在的問題進行分析,針對江西省體育產業目前的情況,提出了江西省體育產業的發展對策。
          [關鍵詞] 江西省體育產業現狀對策
          
          一、江西省體育產業現狀
          
          江西省體育產業起步較晚,但發展較快,產業領域不斷拓展,發展規模不斷壯大,產業質量有所改善,產業效益明顯增高。目前,已初步形成了以體育彩票為支柱、以體育場館經營、體育電子設備生產為先導的產業基本框架;基本具備了建立體育競賽表演、體育健身娛樂、體育培訓等多層次、細分布市場體系的條件。據統計,1990年~1997年江西省體委系統體育產業收入從17.14萬元增加到167.85萬元。到2003年全省體育產業經營廠家和商家已達2000余家,全省體育產業收入為4222.7萬元,占財政投入經費的96%。其中,體育競賽表演市場結合無形資產的開發已顯示出了巨大的潛力。企業以冠名、冠杯的形式參與體育競賽表演,已成為宣傳企業形象和產品的有效舞臺。江西省的體育場館經營,近幾年主動與市場接軌,開拓創新,呈現出多種經營的模式,保持了經營創收穩步增長的形式。以南昌、宜春、景德鎮等地的場館已成為體育產業經營的重要陣地。另有資料顯示,江西省體育電子設備研究所2003年共實現銷售產值360萬元,科技人員人均產值達到1.5萬元。誠然站在全國角度看,特別是與先進的兄弟省市比較還是不容樂觀的。
          
          二、江西省體育產業發展存在的問題
          
          1.經濟發展水平的差距制約著體育產業的發展
          體育產業和一個地方的經濟水平具有較強關聯性。一個地方的經濟實力、居民收入水平直接影響著這一地區體育產業的健康發展。改革開放以來,江西省經濟發展水平和人們生活質量雖然有較大的改善,2004年,江西省城鎮居民人均可支配收入7560元,低于全國城鎮居民人均可支配收入9422元;農民人均收入達2953元;高于全國農村人均純收入2936)元。但江西省居民城鎮居民人均可支配收入與全國城鎮軍民人均可支配收入相差較大,而江西省農村人均純收入與全國農村人均純收入相差較小。這無疑要影響到江西省體育產業的發展。
          
          2. 體育場地數量少,分布不合理,社會化程度低
          據江西省2004年第五次體育場地普查數據,全省共有體育場地22743個,人均場地面積為0.53平方米,遠低于同期全國平均值1.03平方米,且省內人均場地面積分布極不合理(南昌;景德鎮;萍鄉;九江;新余;鷹潭;贛州;吉安;宜春;撫洲;上饒人均場地面積分別為;1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米)。同時,場地數量的地域分布也極不合理(校園;老年活動場所;鄉鎮村;居民小區街道;廠礦;機關企事業單位樓院;賓館、飯店;公園;其它場地數量分布百分比分別為:64.80平方米;4.98平方米;4.95平方米;3.34平方米;4.33平方米;13.60平方米;0.70平方米;2.80平方米;0.50平方米),鄉(鎮)村的場地數量相當少,這與江西鄉村人口占總人口67.8%的比例極不相稱。另外,體育場地向社會化程度相當低,教育系統場地面積占63.2%,體育系統占23.3%,其他系統占13.5%,但教育系統98%的場地不對外開放,其他系統90%不對外開放,體育系統雖100%對外開放,但其場地個數相當有限,其個數分布比例為3.4%,且存在管理不到位,使用效率低的狀況。正是由于體育場地數量少,分布不合理,社會化程度低,使江西體育人口比例低(約為31%),而中部地區的山西省太原市在2000年體育人口比例就高達40%。體育人口比例低必然約束江西體育旅游業的發展。
          
          3.體育用品制造薄弱,科技含量低,市場占有率低
          江西省體育用品生產單位目前只有:江西省體育電子設備研究所、萍鄉鐵路俱樂部門球器材廠、南昌市體育用品廠、南昌西湖亞光體育健身器材廠、南昌曹氏研究所。據調查,在江西省大中型商場銷售的體育產品中,除江西省體育電子設備研究所的產品專業性強,技術水平和科技含量高而有較大市場占有率外,其他產品絕大數來自廣東、福建、江蘇等省及國外,江西省體育產品競爭力較低,所占份額微乎其微。另外,江西省用品技術含量和附加值都非常低,企業為了生存,只好模仿國內外品牌匆匆上馬,企業沒有屬于自己的拳頭產品,產品沒有可比性,現省內體育用品定位在低價上的企業占大多數,與外省及國內品牌的價格差距很大。

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