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江西省體育旅游發(fā)展構(gòu)想
[摘 要] 采用問卷調(diào)查、文獻(xiàn)查詢及邏輯分析等方法，對(duì)江西省體育休閑旅游業(yè)開發(fā)環(huán)境、存在的問題及主要制約因素進(jìn)行分析研究，提出了江西省體育休閑旅游業(yè)發(fā)展的構(gòu)想。 [關(guān)鍵詞] 體育休閑旅游；產(chǎn)業(yè)開發(fā)環(huán)境；發(fā)展構(gòu)想體育旅游就是以體育資源為基礎(chǔ)，通過各種體育活動(dòng)來(lái)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組合成相關(guān)產(chǎn)品，以引起人的消費(fèi)欲望與需求，進(jìn)而參與感受體育活動(dòng)與大自然情趣的一種新旅游形式。它是旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)交叉滲透產(chǎn)生的一個(gè)新的領(lǐng)域。在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是歐美地區(qū)，體育旅游已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一股重要力量。在瑞士，僅滑雪旅游一項(xiàng)，每年接待外國(guó)游客1500萬(wàn)人次，創(chuàng)匯70億美元左右；以“足球工業(yè)”為主體的意大利，體育旅游的年產(chǎn)值從20世紀(jì)80年代的180億美元達(dá)到目前的500億美元左右，超過了汽車制造業(yè)和煙草業(yè)產(chǎn)值。在江西省，體育旅游雖然還處在起步階段，但也正在以30%至40%的速度快速發(fā)展。特別是江西省獨(dú)特而豐富的旅游資源，客家、道教文化以及根植于其文化土壤之中豐富多彩的民間體育活動(dòng)，成為吸引體育旅游游客的重要因素。
一、江西省體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)環(huán)境
江西省圍繞“旅游后花園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，打好“綠色、紅色、古色”旅游牌，積極實(shí)施旅游名牌戰(zhàn)略，加快了旅游資源整合與開發(fā)。如今，全省紅色旅游、綠色旅游、古色旅游交相輝映，湖光山色盡現(xiàn)魅力，江西旅游資源正呈現(xiàn)出前所未有的活力和生機(jī)。近兩年，江西省充分發(fā)揮綠色、紅色、古色旅游資源優(yōu)勢(shì)，整合旅游資源，加大了特色山水、紅色搖籃、陶瓷藝術(shù)、道教文化、特種生態(tài)、客家風(fēng)情等六大主題特色產(chǎn)品的開發(fā)推介力度，做大做強(qiáng)江西省旅游業(yè)。各地規(guī)劃先行，《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》編制完成。全省重點(diǎn)旅游景區(qū)加大了開發(fā)建設(shè)力度，廬山、景德鎮(zhèn)、龍虎山、三清山等地不斷開發(fā)和豐富景區(qū)景點(diǎn)，井岡山、婺源、仙女湖、柘林湖等景區(qū)也充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)旅游產(chǎn)品。
各地堅(jiān)持多渠道引進(jìn)旅游開發(fā)建設(shè)資金，把旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，大力開展旅游招商引資、宣傳促銷。近兩年，江西省先后舉辦、參加了2002年江西(香港)投資洽談暨旅游推介會(huì)、2003年江西(香港)旅游招商推介會(huì)。2003年江西(香港)旅游招商推介會(huì)共簽訂旅游招商引資項(xiàng)目16個(gè)，累計(jì)投資總額51664萬(wàn)美元。全省已建設(shè)完成景德鎮(zhèn)到黃山旅游公路、新余仙女湖旅游公路、九江柘林湖旅游公路3個(gè)項(xiàng)目，共完成投資約5.6億元，完成路面建設(shè)167公里。目前，全省現(xiàn)有對(duì)外開放的風(fēng)景名勝區(qū)(點(diǎn))400余處，其中廬山、井岡山、三清山、龍虎山、三百山、仙女湖等6處國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，省級(jí)24處；自然保護(hù)區(qū)55個(gè)，其中國(guó)家級(jí)4個(gè)，省級(jí)16個(gè)；森林公園58個(gè)，其中國(guó)家級(jí)14個(gè)，省級(jí)44個(gè)；國(guó)家地質(zhì)公園2處，國(guó)家生態(tài)功能保護(hù)區(qū)1個(gè)。擁有歷史文化名城7座，其中國(guó)家級(jí)3座，省級(jí)4座；重點(diǎn)文物保護(hù)單位1955個(gè)，重點(diǎn)保護(hù)寺觀37處。
江西省積極實(shí)施旅游品牌戰(zhàn)略，著力打造“國(guó)際休閑度假中心”廬山、“世界瓷藝第一都”景德鎮(zhèn)、“中國(guó)紅色第一山”井岡山、“中國(guó)最美的鄉(xiāng)村”婺源、“中國(guó)紅色故都”瑞金等旅游品牌。同時(shí)，積極創(chuàng)新旅游體制，運(yùn)用市場(chǎng)化的手段和理念，組建了一批旅游企業(yè)集團(tuán)，全省已形成一批有較高質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭旅游產(chǎn)品。目前，紅色旅游資源遍布全省，綠色旅游得天獨(dú)厚、古色旅游燦若群星，大大提升了江西旅游整體形象，江西秀美的山水風(fēng)光吸引了眾多海內(nèi)外游客。去年全省接待海外游客人數(shù)24.09萬(wàn)人次，旅游外匯收入7161.8萬(wàn)美元，全省旅游總收入占全省GDP的7.95%。這些獨(dú)特而豐富的旅游資源為體育休閑旅游的開發(fā)提供了良好的平臺(tái)和依托。其次是江西省獨(dú)特的地理環(huán)境孕育了適于開展戶外運(yùn)動(dòng)和休閑的理想場(chǎng)所。如廬山、井岡山、龍虎山、三清山等適宜開展攀巖、探險(xiǎn)、登山等體育旅游項(xiàng)目；鄱陽(yáng)湖、青山湖、仙女湖等以及眾多依托水利設(shè)施建成的水利風(fēng)景名勝區(qū)等等，適宜舉辦各類皮艇、摩托艇、滑水、漂流等水上運(yùn)動(dòng)。
二、江西省體育旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
1.體育旅游作為旅游行業(yè)中的一種形式
以緩解現(xiàn)代人的壓力和恢復(fù)精神疲勞，受到現(xiàn)代人的青睞，但是目前江西省體育旅游在旅游行業(yè)中所占的比重較低，至今尚未有一家體育旅行社，單純以健身、運(yùn)動(dòng)、休閑為主題的體育旅游線路沒有形成，據(jù)調(diào)查，有92.86%旅行社的法人代表認(rèn)為，體育旅游尚不具備開展的物質(zhì)和人力條件，涉及開展體育旅游的幾家旅行社，其業(yè)務(wù)多在外省開展，如東北、內(nèi)蒙古開展滑雪、滑沙、騎馬等活動(dòng)，并且參與人群的規(guī)模不大。由此可以看出，江西體育旅游行業(yè)對(duì)開展體育旅游信心不足，與全國(guó)其他省市相比存在比較大的差距，有經(jīng)濟(jì)的原因，同時(shí)，也存在思想觀念滯后的問題。
2.潛在消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，閑暇時(shí)間的增多，近幾年，旅游熱已成為人們善度余暇，提高生活質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)志，體育旅游作為一個(gè)新型詞匯，剛剛登上生活舞臺(tái)，就受到廣大城市居民的青睞，但尚處于了解和認(rèn)識(shí)的初級(jí)階段，為增強(qiáng)體質(zhì)、休閑、娛樂和回歸自然而積極參與，也深刻反映出現(xiàn)代社會(huì)生活中的人們的迫切需求。
3.消費(fèi)狀況與特點(diǎn)
江西省居民主要參與的體育旅游項(xiàng)目主要集中在登山、騎乘動(dòng)物和體育競(jìng)賽上，不同性別、年齡和愛好所選擇的項(xiàng)目存在較大的差別，人們對(duì)體育旅游項(xiàng)目的選擇機(jī)會(huì)以及服務(wù)質(zhì)量存在較大的意見，各項(xiàng)目的參與率比較低，處于15%～25%之間，并且消費(fèi)水平整體偏低，有31.50%認(rèn)為1000元以內(nèi)消費(fèi)可以承受，59.49%可承受1000～2000元，3000元只有9.10%，體育旅游消費(fèi)水平略低于一般旅游消費(fèi)，與全國(guó)其他省市相比，體育旅游消費(fèi)支出幅度差異較大，江西省居民在參與方式上表現(xiàn)出具有結(jié)群性特征，首選家庭成員，其次是單位同事，受余暇時(shí)間與經(jīng)濟(jì)因素的困擾，參與頻率較低，愿意每年1次為45.15%，2次32.42%，3次以上為22.42%，節(jié)假日選擇出游的人員較多83. 88%。
三、江西省體育旅游開發(fā)中存在的問題及主要制約因素
1.經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，國(guó)民收入水平低，作為體育旅游主要目標(biāo)市場(chǎng)的中間階層人數(shù)偏少。江西省在我國(guó)仍屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人均GDP(2005年為8580元)，資源平均產(chǎn)出GDP與全國(guó)尤其是東部發(fā)達(dá)省市相比，仍有差距，2005年江西省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為8006元，而廣大農(nóng)村居民人均純收入僅為3506元，國(guó)民收入水平低，人們的消費(fèi)承受能力有限，直接導(dǎo)致了江西省體育旅游市場(chǎng)需求的相對(duì)不足，我們對(duì)江西省居民進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，有49.72%的人認(rèn)為收入水平，有40.70%的人認(rèn)為價(jià)格因素是影響其參與體育旅游實(shí)際決策的原因之一。
從另一個(gè)角度講，體育旅游的消費(fèi)人群主要是中間階層，即中間階層占就業(yè)人口的多少，決定了體育旅游市場(chǎng)的大小，根據(jù)中國(guó)目前城鄉(xiāng)居民收入及金融資產(chǎn)占有情況，如果把人均年收入在1～10萬(wàn)元，戶均金融資產(chǎn)在3～10萬(wàn)元的人口和家庭都計(jì)算在內(nèi)的話，估計(jì)目前進(jìn)入中間階層的人數(shù)也僅約占全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的1/4，我國(guó)尚未形成中間階層占主體的社會(huì)，中間階層人數(shù)偏少，這直接影響著體育旅游市場(chǎng)的客源狀況。
2.對(duì)體育旅游消費(fèi)的認(rèn)知制約著江西省體育旅游發(fā)展。在我們對(duì)參加過體育旅游活動(dòng)的江西省居民所進(jìn)行的調(diào)查中，認(rèn)為價(jià)格較高與價(jià)格較低的比例約是62%與38%，即目前體育旅游產(chǎn)品對(duì)一部分消費(fèi)者而言偏高，但對(duì)另一部分消費(fèi)者來(lái)說則是可以接受的，這說明，雖然體育旅游產(chǎn)品的定價(jià)必須考慮人們的消費(fèi)水平和承受能力，但問題的關(guān)鍵還是在于人們對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)可程度。
3.人才缺乏，經(jīng)營(yíng)管理水平低，服務(wù)質(zhì)量有待提高。人才培養(yǎng)機(jī)制的缺位，導(dǎo)致江西省目前體育旅游從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，整個(gè)體育旅游服務(wù)體系存在著經(jīng)營(yíng)管理不善，對(duì)潛在顧客培訓(xùn)不力，服務(wù)質(zhì)量不到位等問題，調(diào)查顯示，超過一半的游客對(duì)體育旅游服務(wù)質(zhì)量感到不滿意或認(rèn)為一般，顧客的不滿意導(dǎo)致的直接后果是失去顧客，失去市場(chǎng)。
4. 資金缺乏，硬件設(shè)施跟不上，產(chǎn)品開發(fā)不力，有盲目上馬現(xiàn)象 由于資金嚴(yán)重不足，在促進(jìn)體育旅游業(yè)發(fā)展的許多重要方面，包括產(chǎn)品開發(fā)、宣傳促銷、教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施、硬件設(shè)施建設(shè)都不能適應(yīng)體育旅游發(fā)展的需要。
5.體育旅游宣傳促銷力度不夠 目前，江西整體體育旅游促銷資金不足，力度不夠，宣傳內(nèi)容單調(diào)、形式陳舊，宣傳渠道不多，手段缺乏，宣傳促銷時(shí)斷時(shí)續(xù)，缺乏經(jīng)常性、長(zhǎng)期性，因此，對(duì)外影響不大，效果不顯著。
四、江西省體育旅游的發(fā)展構(gòu)想
1.深入發(fā)掘江西省體育旅游資源。加強(qiáng)規(guī)劃與開發(fā)，突出特色，充分發(fā)揮江西省旅游資源的整體優(yōu)勢(shì)，政府有關(guān)部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，從宏觀上加強(qiáng)對(duì)體育旅游的扶持與管理，在充分把握江西省體育旅游資源的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好江西省體育旅游的發(fā)展規(guī)劃，體現(xiàn)出“山水”兩個(gè)字的特色，就是依托江西自古多名山、水優(yōu)勢(shì)，如享譽(yù)“匡廬奇秀甲天下”的廬山，被譽(yù)為“攬勝遍五岳，絕景在三清”的三清山和“天下第一山”革命圣地井岡山?，“中國(guó)第一大淡水湖”鄱陽(yáng)湖，像一蒲扇系掛在長(zhǎng)江玉帶上的江西省五大江河(贛江、撫河、信江、饒河、修河)等，圍繞不同的自然以及“道教”、“客家”的體育文化背景，進(jìn)行深度旅游開發(fā)，完善場(chǎng)館設(shè)施，提高服務(wù)功能，，將江西建成集水上比賽、運(yùn)動(dòng)、娛樂、觀光、休閑度假等于一體的旅游勝地。
2.主體帶動(dòng)，大力培育體育旅游產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。主體帶動(dòng)最根本的要求是加快體育健身旅游大項(xiàng)目建設(shè)，形成一批旅游亮點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)體育旅游特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)持主體帶動(dòng)，首先要解決好規(guī)劃問題，體育健身旅游規(guī)劃是體育旅游發(fā)展總體思路的集中體現(xiàn)，也是規(guī)范體育旅游資源開發(fā)和體育旅游賽區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)景點(diǎn)布局和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)，是開展工作的總依據(jù)和切入點(diǎn)。
3.多元發(fā)展，加快體育旅游特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化進(jìn)程。體育健身旅游需求的多元化，需要旅游供給社會(huì)化來(lái)滿足，旅游市場(chǎng)細(xì)分、專業(yè)、多樣是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特色。首先，加大投入力度，多渠道籌集發(fā)展建設(shè)資金，更多地吸引國(guó)外資本介入江西旅游資源開發(fā)建設(shè)，促使江西體育旅游產(chǎn)業(yè)投資向多元化方向發(fā)展。其次，要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的體育旅游經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、組織形式、服務(wù)品牌的創(chuàng)新。
4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開發(fā)適銷對(duì)路的體育旅游產(chǎn)品。實(shí)行準(zhǔn)確而細(xì)化的客源市場(chǎng)定位，以客源市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求為導(dǎo)向，充分利用自身豐富的資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，就江西省居民來(lái)說，參與體育旅游的動(dòng)機(jī)和對(duì)體育旅游產(chǎn)品特性的需求不是單一的，而是多層次的。其中，休閑娛樂、健身是人們參加體育旅游最主要的動(dòng)機(jī)；在參與行為上，人們對(duì)參與性和觀賞性體育旅游的關(guān)注程度相當(dāng)，差別不是很大；在刺激程度上，人們更傾向于參加強(qiáng)刺激性的項(xiàng)目，適應(yīng)消費(fèi)者需求，配合全民健身運(yùn)動(dòng)，把體育旅游放在休閑大市場(chǎng)的范圍內(nèi)去研究，開展高娛樂含量的，具有較強(qiáng)刺激性的體育旅游項(xiàng)目，對(duì)體育旅游來(lái)說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。
5.在客源市場(chǎng)上要注意體育旅游的地域性特征。立足于本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，推出特色產(chǎn)品，以江西旅游的傳統(tǒng)客源地為主展開宣傳促銷活動(dòng)，以江西周邊省區(qū)為重點(diǎn)，盡力開拓省外市場(chǎng)；應(yīng)密切關(guān)注境外市場(chǎng)，努力爭(zhēng)取這些地區(qū)的游客到江西來(lái)進(jìn)行體育旅游。
6.在進(jìn)行體育旅游發(fā)展規(guī)劃時(shí)需統(tǒng)一規(guī)劃，總體布局，分期開發(fā)，突出重點(diǎn)，留有余地。體育旅游的發(fā)展規(guī)劃要求對(duì)區(qū)域內(nèi)的體育旅游業(yè)發(fā)展的空間結(jié)構(gòu)與開發(fā)時(shí)序進(jìn)行總體籌劃，統(tǒng)攬全局；要從市場(chǎng)需求與資源特點(diǎn)的結(jié)合上，對(duì)江西省體育旅游進(jìn)行功能區(qū)劃分，確定多個(gè)功能區(qū)的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，形成若干各具特色的體育旅游景區(qū)或線路，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互不相同的體育旅游格局。
7.加強(qiáng)體育旅游市場(chǎng)的宣傳營(yíng)銷工作。按照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)格需求，充分考慮產(chǎn)品成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者狀況，制定切合實(shí)際的體育旅游產(chǎn)品價(jià)格及價(jià)格策略，并根據(jù)消費(fèi)者心理可承受價(jià)位開發(fā)相應(yīng)檔次的產(chǎn)品。
8.要充分發(fā)揮旅行社在體育旅游市場(chǎng)中的作用。體育旅行社還應(yīng)當(dāng)參與體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)，特別是一些線路性質(zhì)的如自駕車等的開發(fā)；體育旅行社還應(yīng)利用其與體育界的關(guān)系，開展體育賽事觀戰(zhàn)游等活動(dòng)。
9.積極開發(fā)體育旅游人力資源。大力挖掘現(xiàn)有人力資源潛力，加緊培養(yǎng)具有體育和旅游復(fù)合知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的體育旅游高級(jí)專門人才。
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