經(jīng)濟(jì)管控的信息系統(tǒng)及適用性論文
對于事業(yè)單位管理者來說，除了對未來的正確預(yù)測之外，在單位運(yùn)行發(fā)展時所進(jìn)行的正確決策和管理中，詳細(xì)的數(shù)據(jù)化分析以及不斷積極調(diào)整的戰(zhàn)略部署也是尤為重要的。經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)所具備的快速準(zhǔn)確的分析能力可以為單位運(yùn)行和發(fā)展的各個管理環(huán)節(jié)提供有力的支撐和保障。簡言之，經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)開挖以為單位提供管理決策的數(shù)據(jù)化。經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)可以根據(jù)單位不同的用途和需求，制定出不同的模型，具有具備所需數(shù)據(jù)庫、多種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型、判斷統(tǒng)計(jì)、處理原始數(shù)據(jù)、傳輸信息、數(shù)學(xué)通信等功能�？梢詫挝贿\(yùn)作和發(fā)展過程中產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)測計(jì)算，合理的進(jìn)行資源的分配及運(yùn)用，以最低的成本費(fèi)用、最快的辦事速度、最高的的辦事能力更好地為人民群眾服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)的應(yīng)用
經(jīng)濟(jì)管理的信息體系主要應(yīng)用于單位的正常運(yùn)作當(dāng)中，涉及當(dāng)前形勢的分析、內(nèi)部決策和解決問題等方面。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理是由人工操作計(jì)算機(jī)來完成的，各部門、各科室獨(dú)立負(fù)責(zé)，不可避免的會影響工作效率，這時就應(yīng)該應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)。建立單位的管理子系統(tǒng)，是該系統(tǒng)主要包括輸出、輸入及處理三個部分。提供數(shù)據(jù)量，處理數(shù)據(jù)，在處理數(shù)據(jù)上相關(guān)軟件的選擇及其關(guān)鍵。單位應(yīng)根據(jù)自身工作性質(zhì)和自身特點(diǎn)合理的進(jìn)行選擇，以保證準(zhǔn)確有效的處理結(jié)果。事業(yè)單位以規(guī)范管理為原則，經(jīng)濟(jì)管理為誅仙的管理方式，實(shí)行全部流程掌控、全部要素核算，全程預(yù)算管理、全方位的規(guī)范管理的管理方法。推進(jìn)單位的全部成本核算管理可以加強(qiáng)單位的精細(xì)化管理，規(guī)范單位的整體經(jīng)濟(jì)行為，建設(shè)模范優(yōu)秀單位。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理的信息體系，加強(qiáng)各科室的成本核算，提高科學(xué)的管理水平。單位成本核算是其經(jīng)濟(jì)管理的核心，是單位制定經(jīng)濟(jì)策略的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)可以幫助財(cái)務(wù)人員改變原來固有的工作方式，有效的進(jìn)行成本核算，加強(qiáng)成本核算的控制力度。財(cái)務(wù)部門工作人員可以通過相關(guān)基本數(shù)據(jù)對各科室、各部門成本有效地進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時的控制不必要的成本，減少資源浪費(fèi)。在保證工作質(zhì)量的前提下，盡量減少各部門的不合理消耗。本著節(jié)約成本更好服務(wù)的原則，開源節(jié)流，不斷前進(jìn)。經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)為成本核算提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。在事業(yè)單位的管理和發(fā)展中，有許多資源是共享的，而單位在這些共享資源中運(yùn)用的成本及所能取得的效果是不穩(wěn)定的。在經(jīng)濟(jì)管理中，觸及這些共享資源的，成本的核算就更加復(fù)雜，而此時，即可以通過經(jīng)濟(jì)管理信息體系來發(fā)揮作用，進(jìn)行解決。經(jīng)濟(jì)管理的信息體系可以在第一時間完成數(shù)據(jù)處理，這樣就避免了使用人工數(shù)據(jù)分析的`方法所存在的弊端。在第一時間準(zhǔn)確的完成數(shù)據(jù)分析是非常關(guān)鍵的，可見經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)在單位中的應(yīng)用意義不可忽視。
經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
單位管理者應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)系統(tǒng)的工作原理有全面充分的認(rèn)識，從理念上對其信任，才能更好的對經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用。在國內(nèi)目前的形勢下，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用并沒有得到普遍應(yīng)用，它更需要不斷地完善及普及。在單位的自我分析及決策的過程中，受傳統(tǒng)因素的影響，因而導(dǎo)致不能充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)在應(yīng)用中的重要性。并且，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)所提供的客觀性的數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)分析的主觀性存在一定的偏離和誤差，在數(shù)據(jù)體現(xiàn)上不能達(dá)到一致。這樣的形式，許多企業(yè)和單位還不能完全正確的理解以及接受。經(jīng)濟(jì)管理的信息系統(tǒng)中包括有輸入信息、信息處理及輸出信息。其中，準(zhǔn)確詳細(xì)真實(shí)的輸入信息對系統(tǒng)的運(yùn)作結(jié)果起著非常重要的作用。然而，現(xiàn)階段，許多企業(yè)、單位并不很注意數(shù)據(jù)信息的搜集方面，這是受企業(yè)、單位的傳統(tǒng)發(fā)展路線的影響。只有信息收集整理工作得到完善，整個經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)才能得到客觀條件的支撐，才能更好的被應(yīng)用。整個經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)需要有復(fù)雜又強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析作為其基礎(chǔ)，如果企業(yè)或單位的相配套的系統(tǒng)軟件缺乏，計(jì)算機(jī)的合理運(yùn)用缺乏，而使用簡單的分析軟件，是不能夠促使企業(yè)或單位的內(nèi)部管理加強(qiáng)，不能夠?qū)崿F(xiàn)迅速的發(fā)展。所以，一些企業(yè)或單位不能感覺到經(jīng)濟(jì)管理信息技術(shù)在應(yīng)用中的顯著效果。經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用能夠非常有效地促進(jìn)資源共享，不斷加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)管理效率，進(jìn)而全面推進(jìn)單位全部成本核算工作。在科學(xué)技術(shù)日趨發(fā)展的時代，信息知識在單位日常管理、不斷創(chuàng)新和穩(wěn)步發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)管理的重要工作更是離不開信息技術(shù)的運(yùn)用。經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的不斷完善則為信息技術(shù)的應(yīng)用提供重要保障。經(jīng)濟(jì)管理信息技術(shù)是一種自動化數(shù)據(jù)處理技術(shù)。在單位管理方面，經(jīng)濟(jì)管理方面，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)能為其提供準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，從而提高單位的運(yùn)作決策效率�？傊聵I(yè)單位信息化是當(dāng)代事業(yè)單位科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在事業(yè)單位內(nèi)部管理和對外服務(wù)方面發(fā)揮了良好的作用，使事業(yè)單位以較少的投入促進(jìn)工作效率的提高以及單位更好更快的發(fā)展。事業(yè)單位理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不但提高了單位的綜合實(shí)力、人員的工作能力，還促進(jìn)了單位與時俱進(jìn)。經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)對單位的發(fā)展起著極其重要的作用，它的應(yīng)用至關(guān)重要。
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