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      2. 芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

        時間:2024-06-10 17:04:49 工商管理畢業論文 我要投稿
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        芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

          隨著我國市場經濟體制的確立及改革開放的深入發展,工商管理部門承擔的任務必然越來越重,這就使得當前的工商管理體制難以適應新時期工商管理發展的要求,從而在一定程度上影響了工商管理部門監督和管理市場經濟的權威性。所以,我們要在新時期實現與時俱進,不斷適應新形勢的要求,提高工商管理部門管理的水平都是極為必要的。企業進行工商管理培訓,是提高企業干部素質和管理水平的需要,也是企業提高經濟競爭能力的需要,同時也是企業實現社會主義市場經濟轉變的重要手段。企業通過對金融、營銷、財務、經濟法、國際商務等知識的學習,將工商管理知識應用于企業管理當中去,以此為企業營銷的手段,有助于企業發展。為此,做好工商管理培訓,對于企業來說是一件意義重要的事情。

        芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

          一、工商管理培訓存在的問題

          (一)企業發展需要對管理的培訓,但是許多企業對于工商管理的培訓并不重視。特別是一些發展中的企業,太多只看到眼前的技術學習,以生產、銷售工員技術為主,并沒有工商管理學習的意識。認為此類學習純粹多余,沒必要花費費用到工商管理的學習中去,寧可讓管理人員天天監督著員工做好本份工作,也沒必要給他們學習工商管理的機會和時間。在企業高管層中并沒重視工商管理的培訓。

          (二)發展得較為穩定的企業,個別企業有一定的工商管理培訓意識,漸而認識到工商管理培訓的作用。每年會安排高層管理人員參與工商管理培訓學習。但是南于仍處于初識工商管理的作用和重要性,對工商管理培訓的師質要求并不高。企業的工商管理培訓并沒形成一支高素質、高資質的培訓師隊伍。而且,有些企業有工商管理培訓的形式,但是看似一種任務應付。為了節省費用、時間,培訓師學歷低,對企業的實踐缺少經驗,從而談不上高質量培訓效果。

          (三)設立的工商管理培訓機構形式、內容單一。南于培訓形式比較傳統,企業安排參與工商管理培訓的人員往往懷著完成任務的心態。培訓師與培訓人員出現一種“對牛彈琴”的情況。在培訓考核一塊,考核形式簡單,培訓機構為了讓培訓的學員容易順利通過,省掉許多麻煩事,往往都只是設立簡單的筆試,任由互抄襲通過。考核不嚴,造成企業安排參與培訓的人員學習效果差,達不到真才實料地把工商管理知識帶回企業,應用于企業管理的作用。

          二、解決培訓存在的問題

          (一)做好工商管理培訓應該從企業高層領導抓緊起,只有引起了高層領導的重視,從領導自身做起,才有可能發動員工進行工商管理的培訓。領導思想上的轉變很重要,領導帶頭號宣傳、參與培訓,才能動員整個企業員工,加強企業進行工商管理培訓。之前,許我企業高層認為工商管理培訓是一種沒必要的投資,從思想上轉變后,積極挖掘企業內部人才參與,把培訓知識帶回企業,運用于企業管理,提高企業管理水平。給企業帶來實用性的利害,達到有效的培訓目的。讓領導看到工商管理培訓給企業帶來的實用性,有效性,從而轉變領導對工商管理培訓的看法。只有從領導自身改變思想,才能解決企業對工商管理的重視意義。

          (二)在有了重視的前提下,做好工商管理培訓提高企業管理水平,應該加強對培訓師的資質要求,建立一只完善、高質的培訓師隊伍。從培訓師的學歷、實踐經驗、更新知識等考核。只有達到高水平的培訓師水平,才是做好工商管理培訓基本條件。對于高水平的培訓師應該鼓勵實踐、研究等途徑,提高培訓師的水平。從鼓勵和精神、物質上提高,又無形中提高培訓師的信心和責任心、積極性。提高培訓師的責任心猶其重要,培訓師有了責任心無形中更能發揮培訓的積極性和作用。更大程度地教出高水平的工商管理知識,給學員、企業帶來更高水平的工商管理效益。

          (三)對參與培訓人員的考核,也是解決培訓問題不可忽視的手段。企業內部許多領導或者員工,每天需要參與外出學習的機會很多,往往抱著完成企業管理學習需要的任務。然而沒意識到哪項學習為重要性,每次學習只當作交差去執行,沒有高度認識到其重要性。只有抓好參與培訓員工的心態,才能獲得工商管理的精髓,提高企業的管理水平。培訓過程應該盡可能地改善培訓良好環境,實踐考核、理論考核等。抓住培訓員工的心態,從意義上改變學習的態度,明確學習的目標。對培訓員工有啟發性和針對性,讓學員自覺、自愿地學習。更專業更實效地學習到工商管理知識,并運用于企業管理中去,完成企業對工商管理培訓的真正目的。從而使參與培訓的員工有針對性學習,更專業更高質、高效。

          三、總結

          本文通過分析工商管理培訓存在的問題發現,企業發展經濟市場離不開工商管理培訓。然而目前看來許多企業對此并未重視,首先是企業領導沒有取到領頭羊的作用。有些企業認識到工商管理培訓能給企業帶來提高企業管理水平,但是并未能建立一支高資質的培訓師。培訓師的學歷、實踐經驗等方面達不到高水平標準。同時,培訓師和學員并存在缺乏責任心,懷著完成任務的心態,即使開展工商管理培訓學習也達不到企業的目的。如何解決工商管理培訓存在的這些普遍問題,仍需從企業領導自身抓起,轉變企業領導對工商管理培訓的心態,讓領導真正認識到進行工商管理培訓,學好工商管理知識能給企業帶來提高管理水平的作用。而不是一種浪費時間、資金、人力、物力的事情,通過這種“浪費”,能給企業帶來管理水平的提高和發展。

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