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      2. 如何加強小企業(yè)財務(wù)治理

        時間:2024-05-06 18:56:55 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        如何加強小企業(yè)財務(wù)治理

        隨著我國的迅速,私營已經(jīng)成為經(jīng)濟生活中的重要組成部分。它在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、推進技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。但在私營企業(yè)的發(fā)展中,只有較少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、治理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)。私營企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)財務(wù)治理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。規(guī)范進步私營企業(yè)財務(wù)治理,有助于促進其健康發(fā)展。  一、小規(guī)模私營企業(yè)財務(wù)治理特征  小規(guī)模私營企業(yè)投資規(guī)模小、自有資金有限、企業(yè)經(jīng)營治理水平低、產(chǎn)品含量低、員工素質(zhì)不高、市場競爭力有限。這類企業(yè)的財務(wù)治理主要有以下特征:  1.財務(wù)治理地位不高  小規(guī)模非科技型私營企業(yè),其決策模式主要為經(jīng)驗決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的上風(fēng),但決策程序較粗糙,決策所需信息中,在相當(dāng)程度上仍使用以供銷職員為主體的偶遇式市場信息收集方式,信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則,財務(wù)職員幾乎不會參與收集信息,決策信息正確度較差,決策的可靠度低。企業(yè)財務(wù)治理未受到重視、財務(wù)治理在業(yè)主以外的治理中影響不大、地位不高。  2.未配置獨立的財務(wù)治理機構(gòu)或職員  大部分小企業(yè)未配置獨立的財務(wù)治理機構(gòu)或職員,財務(wù)職員當(dāng)作“記賬”員,主要負責(zé)對外提供財務(wù)與納稅報表。有些平時不到企業(yè)中往,月底或月初企業(yè)經(jīng)營者把資料交給他們,他們根據(jù)取得的資料做賬。由于取得的資料不完整,往往造成存貨、資金、往來、用度等不真實,記賬戶數(shù)多了后,賬務(wù)處理簡單化,將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)不是逐筆登記記賬憑證,而是采取匯總登記(不管有多少發(fā)票),也不按照要求設(shè)置二級明細科目。  3.財務(wù)治理職能作用不大  小規(guī)模私營企業(yè)在發(fā)展初期,人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系,對團體以外的人不信任。在財務(wù)這一敏感部分,“忠誠度”成為用人的重要標(biāo)準(zhǔn),無血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財務(wù)治理群體很難與家族勢力平衡。所以,在小規(guī)模、低層次的私營企業(yè),真正的財務(wù)專業(yè)人才很難留住,財務(wù)職員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏財務(wù)治理的能力,難以為治理高層提供有效的財務(wù)信息! 4.企業(yè)法人財務(wù)觀念淡薄  財務(wù)觀念是財務(wù)治理的基礎(chǔ),觀念的更新會帶來治理水平的進步。而為數(shù)不少的小規(guī)模私營企業(yè)經(jīng)營者,在經(jīng)營中主要靠“拍腦袋”、“搏一搏”,財務(wù)治理對他們來說,是個不可理解的概念。他們以為財務(wù)就是記賬或算賬。自己辦的企業(yè),只要平時記流水賬,到年底結(jié)算有無盈利即可,沒有必要設(shè)立會計總賬、分類賬、明細賬,沒有必要按照《會計制度》要求進行會計核算和財務(wù)分析。因此,很多原始資料不提供給財務(wù),把會計只當(dāng)作納稅申報的工具,沒有真正發(fā)揮財務(wù)治理和會計核算的作用! 5.資產(chǎn)治理混亂  一是現(xiàn)金治理混亂。多頭開戶銀行,材料采購和產(chǎn)品銷售大量用現(xiàn)金交易,企業(yè)業(yè)務(wù)職員隨意支取現(xiàn)金長期不結(jié)算,有的企業(yè)現(xiàn)金收進不進賬、正常的用度支出也不進賬等。企業(yè)現(xiàn)金治理不規(guī)范,給企業(yè)財務(wù)治理埋下隱患! 《菓(yīng)收賬款失控。這主要發(fā)生在產(chǎn)品(商品)供大于需的私營企業(yè),由于供貨企業(yè)間的互相競爭激烈,為了避免自己的產(chǎn)品被淘汰出局,采取墊資發(fā)貨辦法,造成應(yīng)收賬款居高不下! ∪谴尕浿卫砘靵y。沒有建立完整、正確的材料(商品)、產(chǎn)品倉庫明細賬。材料(商品)采購因資金緊張賒欠款項,對方?jīng)]有開具發(fā)票或為了壓價不要求對方開票,造成進賬無原始憑證,有的以白條進賬,有的干脆不進賬,造成企業(yè)存貨一攤糊涂賬! ∷氖枪潭ㄙY產(chǎn)治理混亂。有的企業(yè)購置固定資產(chǎn)時,沒有及時登記進賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)沒有取得發(fā)票而無法進賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)由于原始記錄不清,無法按現(xiàn)有《制度》要求采取分類折舊;有的企業(yè)報廢、毀損的固定資產(chǎn)沒有按規(guī)定清理,造成賬實不符。  二、對加強治理的建議  1.加強對企業(yè)經(jīng)營者的財會知識培訓(xùn)  有關(guān)部分應(yīng)針對私營企業(yè)在財會方面存在的,對經(jīng)營者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步經(jīng)營者的法制觀念。特別要加強對《公司法》、《合同法》、《稅法》和《財務(wù)》、《會計制度》、法規(guī)等財經(jīng)、法規(guī)的輔導(dǎo),進步經(jīng)營者對加強企業(yè)財務(wù)治理重要性的熟悉,充分理解財務(wù)治理在企業(yè)經(jīng)營中的作用,要從企業(yè)的長遠往審閱企業(yè)的經(jīng)營治理,棄“小富即安”的小農(nóng)意識,要做到規(guī)范經(jīng)營、遵法經(jīng)營,這樣才能辦好企業(yè)、辦大企業(yè)。  2.加強對財務(wù)職員的培訓(xùn)  財政部分作為企業(yè)財務(wù)職員的主管部分,要通過調(diào)查,找出私營企業(yè)財務(wù)職員存在的薄弱環(huán)節(jié),制定出培訓(xùn)的方式和,有針對性地解決存在的題目。也可采取企業(yè)會計互審互查,使他們在檢查中增長知識,以達到進步財會職員業(yè)務(wù)素質(zhì)之目的。同時對私營企業(yè)中財務(wù)治理混亂的企業(yè),應(yīng)加強執(zhí)法力度,對不按照《會計制度》進行會計核算的,或采取不法手段偷稅的,應(yīng)按照《會計法》、《稅法》的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)法人予以處罰、行政處罰、甚至刑事處罰;對相關(guān)的會計責(zé)任職員予以吊銷會計證等行政處罰,觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任。  3.加強外部監(jiān)管力度  從目前私營企業(yè)的現(xiàn)狀來看,靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的,我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管,幫助私營企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化。我國的會計監(jiān)視是由國家監(jiān)視、監(jiān)視和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視三位一體的監(jiān)視體系,其中前兩種屬于外部監(jiān)視。國家監(jiān)視是由財政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部分根占有關(guān)法律法規(guī)實施的監(jiān)視;社會監(jiān)視則以會計中介機構(gòu)為主體,由其接受他人委托,對有關(guān)單位的會計工作進行審計、驗資等工作。如其在執(zhí)業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)私營企業(yè)會計核算過程中不符合相關(guān)法律、法規(guī)要求的,應(yīng)及時上報財政、稅務(wù)等主管部分,對私營企業(yè)存在的違法、違規(guī)行為,應(yīng)予以嚴厲處理。

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