會議紀要(通用19篇)
在當今社會生活中,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的會議紀要 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會議紀要 1
地點:
小會議室
時間:
20xx年8月21日午時。
人員:
組長:1名,代表9人,工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會議主持人:
2、大會工作人員查到會人數。
主持人宣布大會貼合法定要求,能夠進行。
3、xxx作學校財務工作報告。
4、xxx宣讀實驗小學校三年發展規劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。
各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段:
。20xx年8月21日午時4:00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的`決議。
9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
會議紀要 2
會議時間:
20xx年5月30日上午9時
會議地點:
街道會議室二樓
會議內容:
安全生產月工作布置,上半年安全生產工作回顧各社區居委會安全生產形勢。
參加人員:
街道分管安全生產副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會分管安全生產的副主任
會議內容:
一、鄭治興傳達和布置《區開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區關于開展高空作業違章操作專項整治》、《區開展安全生產月方案的實施》。
二、會議要求:
1、各社區居委會要認真做好安全生產月的檢查整改工作,對發現較嚴重的.隱患要及時上報,以便上報到區安監局;
2、各社區對安全生產狀況要認真做好總結,并逐一進行檢查、排查,并做好登記、拍照。
三、及時認真做好信息上報工作。
四、各社區除了做好“安全生產月”工作的同時,平時也要對安全生產工作進行正常化。
會議紀要 3
時間:
20xx年10月26日
地點:
會議室
出席人:
全體教師
會議內容:
1、匯報學校安全檢查情況
2、提出下階段安全工作設想和計劃
。1)領導進一步重視,職責再明確
。2)設備設施的維護和保養
(3)教師的.教學方法與安全的重視
。4)軟件的準備:下次要檢查各種安全臺帳
(5)安全職責的明確。同心協力抓好安全,常抓不懈保安全。
3、鄭校指示:今后這樣的安全大檢查要定期進行,作好記載,責任反饋,確保整改到位。安全例會制度應有實效,要找出問題,研究對策,落實整改,確保萬無一失。
4、鄭校長強調對學生的安全教育不能放松,特別是冬季天冷水面結冰,不能滑冰。關注沒到的學生,一定要寫請假條,必要的讓家長親自到校請假;對于沒有請假的學生,教師一定要及時與家長取得聯系,問明原因,并做好記錄。
會議紀要 4
會議時間:
xx年5月12日4點10分
會議地點:
項目部會議室
參加人員:
項目班子、辦公室主任、保安隊長
會議主題:
勞務實名制推進會
主持人:xxx
會議內容:
1、項目部成立勞務實名制管理領導小組,xxx任組長,副組長:xxx,組員:xxx
2、各勞務隊確定實名制管理工作責任人;
3、所有車輛全部停到甲方停車場,一概不準進入施工現場;
4、將現場東出口封閉,為門禁制實行創造條件;
5、門禁機安裝調試到位后就開始啟動勞務實名制管理,試運行門禁刷卡系統。
6、門禁系統啟用后,要每天統計各勞務隊刷卡人數,每半個月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改,首先爭取刷卡率要上去。
會議紀要 5
會議時間:
20xx年9月
會議地點:
校長室
參加人員:
xx
會議內容:
1、成立以王宗民校長為組長的安全工作領導小組。共同商討學校安全保衛工作。
2、學習《全省安全工作電視電話會議的通知》。
3、注意開學檢查,做好各項安全措施。
4、要求學生文明活動,校園內不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內逗留。加強放學后滯留學生的安全問題。
7、落實國慶假期教師值班人員和安全措施。
8、加強學校開學初的'防盜工作,加強巡視。
檢查的部位:檢查的部位:教學樓、綜合樓、食堂、操場及校園周邊環境發現的問題:開關、電源、滅火器問題
整改措施:本周內整改完畢,消除安全隱患。
立即安裝校園內的4個攝像頭。
會議紀要 6
時間:
20xx年3月2日下午2:00
地點:
華大集團會議室
出席人員:
xx
列席人員:
xx
缺席:
xxx(出差)
主持人:
xxx
記錄整理:
xxx
會議提要:
1、xxx0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會議決議:
1、通過20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。
3、通過集團干部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。
4、通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。
會議紀要 7
會議時間:
20xx年9月30日
地點:
A會議室
參加會議人員:
各分子公司總經理、股份副總及部門經理
會議主持人:
董事長宗谷音先生
會議內容:
主要分公司審議1-10月份實際經營情況及原因分析。
財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報,董事長在會上對下一步工作重點做了布署。
一、1-10月份經營回顧:
1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現狀,公司下一步應重點抓好以下幾方面工作:
1、繼續加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存,但從10月份執行情況來看,清理庫存進度緩慢,依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作,特別是對于生產棉襪的企業來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各公司要重視訂單尾數的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰略:公司近幾年通過走出去戰略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進行低成本制造轉移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題,對企業持續盈利帶來挑戰。鑒于企業所處的實際經營環境,我們要堅持走出去戰略,一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移制造,充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包,本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰略的實施,逐步提高運作效率、降低營運成本,保證企業長期穩步發展。
3、關于應收帳款對帳問題:從本月財務對各公司對帳回函的統計情況來看,此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作,應月月對單,養成習慣,使之成為常態化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的,之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負責人務必高度重視,今后如發現有公司不及時對帳,一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或采購經理)2,000元/人。單的處罰。
4、關于20xx年預算計劃工作:明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的.訂單一律不允許做,除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各公司要圍繞利潤目標改變經營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各公司在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。
5、關于經營例會材料問題:目前有些公司不按規定時間上報經營例會材料,材料提供斷斷續續,以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發現問題。希望各公司對此項工作要堅持底線和原則,保證上報材料的及時性和準確性,以便及時發現問題,堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財務,11日前由財務統一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應公司總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起,經營會議的召開方式要加以改變,從原來的分公司匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。
6、其他事宜:監管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行,要堅持原則,以免出現漏洞給公司造成損失。
會議紀要 8
時間:
xx
地點:
xx
參加人員:
xxx
會議議程:
1、實行綜合計算工時制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、成型工等。
2、實行不定時工作制的工種:
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據《勞動合同》相關規定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式,在完成生產任務同時,確保職工的休息休假權益。
加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的'工作時間為工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的,在與職工充分協商同意的情況下,按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
會議紀要 9
時間:
xx
地點:
xx
參加人員:
xxx
會議內容:
我國已將住宅工程質量列入必須實施監理的范圍。作為監理單位,要將住宅工程的質量作為工作的重點,采用科學的方法和手段,以實現合同中的質量目標,使業主滿意,讓政府放心,住戶稱心。
一、要做好開工前的準備工作
(一)組建項目監理機構
要根據具體的特點和現場的實際需要組建項目監理部。項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程,為保證監理工作的順利進行,要求其組成人員具有合理的專業結構和技術職稱結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開始之前,監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質量要求,即確定監理目標。
(二)熟透施工圖紙
開工前,各專業監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點及易出問題的部分,找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結施圖的標高、尺寸是否統一,土建工程與水電安裝是否協調,各細部做法說明是否有遺漏等。對有疑問的一一列出,并在圖紙會審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監理部還根據以往的監理經驗,向業主提出一些合理化建議,特別是質量通病的防治。
(三)開好第一次工地會議
工程開工前,業主主持召開第一次工地會議,監理、施工單位參加。總監在會議上要著重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容,并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫要求,統一格式、標準和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監理信息,使各方了解監理工作的做法和要求,起到“預防為主”的作用。會議紀要由項目監理部起草,經與會各方代表會簽。
(四)把好工程開工關
工程開工前,總監組織各專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿足施工合同要求,質保體系是否完善,現場管理人員是否到位,特殊工種及專業人員是否持證上崗。對本工程易產生的質量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報監理工程師審查。當具備符合要求的開工條件后,由總監簽發開工令。
二、施工過程中的.質量控制重點
(一)施工測量放線的報驗
要求施工單位按業主提供的水準點將設計標高引到建筑物附近,設立永久性水準點,監理工程師進行復核,確保其準確性。施工過程中,要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線報驗單,監理工程師現場進行復驗和確認。要注意檢查測量儀器是否在檢定合格的有效范圍內。
(二)進場工程材料的審查
由施工單位報送進場材料報審表及其質量證明資料后,專業監理工程師認真審核所進材料的外觀、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求,出廠合格證及材質化驗單是否真實有效。對按規定需見證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監理人員按規定的程序嚴格進行見證取樣。樣品由監理單位的見證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應資質的檢測單位檢測。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料,監理人員有權拒絕簽認,并簽發監理通知單,責令施工單位限期將不合格材料撤出現場。
(三)隱蔽工程的驗收
施工在對隱蔽的工程進行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場進行認真檢查,符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并要求施工單位不得進入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質量,但是對日后住戶的使用有很大的關系。
(四)加強巡視和旁站
施工中每個過程都可能出現質量問題,事前監理要及早發現質量苗頭。由于建筑產品特點決定,隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見證取樣送檢到位的標準如下:
1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點;
2、干中檢查是“心理托底”?锤汕八岬念A見性問題落實情況;
3、關鍵工序進行旁站等于“上保險”
混凝土振搗是關鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查,獲取了對柱子混凝土振搗密實度的直觀判斷依據。要使巡視和旁站發揮切實的作用,首先,監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關的規范、標準及施工圖紙等,了解容易產生質量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時地、有理有據地指出存在問題,使施工人員心服口服地整改;其次,監理人員要增強責任心。
(五)推行樣板間做法
樣板是集群眾智慧于一體,符合規定、標準,為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經監理和業主代表檢查認為達到要求后,才能進行大面積施工。其后監理人員仍需經常進行抽檢,這是因為施工單位往往會派出技術水平高的工人來做樣板間,通過驗收后,大面積施工時工人水平則可能參差不齊了。經監理人員檢查,對達不到要求的堅決予以返工處理。
三、做好協調溝通,保證工程質量
(一)定期召開工地例會
項目監理部在第一次工地會議上即確定了今后每周召開一次工地例會,由總監主持,其中一個內容是檢查分析上周工程質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施,以督促施工單位提高施工質量水平。會議紀要由與會各方簽字認可。
(二)注意與業主、施工單位的交流
在建筑市場中,業主、監理單位、施工單位是平等的責任主體,監理人員應充分發揮協調作用,做好與業主、施工單位的交流。
(三)合理利用工程款的簽認權
根據本工程合同規定,未經總監簽字,業主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,監理工程師進行現場計量,對未經監理人員質量驗收合格的工程量,是不予簽認的。
會議紀要 10
時間:
20xx年1月10日下午3時
地點:
董事長會議室
參會人員:
xx
主持人:
xx
記錄人:
xx
會議內容:
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究后紀要如下:
1、會議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節能減排獎懲制度,并加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案并上報。
最后,董事長強調:各部門要繼續加強節能減排工作,及時掌握生產運行情況,加強設備的維護、確保設備的'正常和高效運行。
會議紀要 11
時間:
xx
地點:
xx
參加人員:
xxx
會議內容:
20xx年2月23日上午8:30,業務大廈210會議室,陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經理司政、集團信息發展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。信息發展部郭立新經理主持會議,傳達了_下發的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下:
一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協同中國交通通信信息中心和xx水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點,以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規范項目建設。
三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時對項目的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發展部要汲取多式聯運示范工程項目申報成功的經驗,做好智慧港口示范工程項目的.申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發展部、配合_水運科學院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長,參會各公司為小組成員,信息發展部為牽頭部門,成員單位負責項目相關實際業務未來構想的方案,信息發展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。
會議紀要 12
會議時間:
xx
會議地點:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
記錄人:
xx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。
二、質量進度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的.時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。
2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結梳理,認真檢查、考核。
三、其他:
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作,同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
會議紀要 13
簽發人:
xxx
會議主題:
上周工作完成情況及本周工作安排
時間:
20xx年x月xx日
地點:
百洋地產會議室
參加人員:
xxx
主持人:
xx
主要內容:
各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的'辦法,F紀要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。(責任人:王斌)
2、本周繼續協調張青林相關事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責任人:王斌)
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。(責任人:楊楊)
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責任人:楊楊)
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。
會議紀要 14
時間:
20xx年12月26日全天
地點:
城軌公司104辦公室
參加人員:
xxx
建設單位:
xxx
監理單位:
xxx
順城物業:
xxx
施工方:
xx
主持人:
xx
會議內容:
配電系統驗收
根據驗收程序,首先進行資料交接,再對現場進行設備驗收,記錄如下:
一、資料交接
施工方準備了大部分設備管線及設備使用手冊,弱電設備較多,資料較多,施工方需要整理清單,復驗時再交接文件資料。
竣工圖白圖要換成藍圖,蓋章簽字齊全。
二、現場驗收情況
1、對監控系統和紅外線對射的周界報警進行測試,可以使用;背景音樂可以播放;LED顯示系統可以使用。綜合布線已經布設。靜電地板要滿鋪。
2、會議室電視系統線路施工方已布完,沒有電視機測試。
4、會議桌下面強弱電線沒有穿管;VGA頭沒做好,無法測試視頻會議系統。
會議紀要 15
時間:
xx
地點:
物業大會議室
議題:
月度工作通氣例會
人員:
xx
會議內容:
一、8月份工作計劃完成情況
1、完成部分樓道燈改聲控燈;
2、制作安裝完成大部分交通指示標識;
3、安裝部分減速板;
4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);
5、修復道閘系統(未完成);
6、修復更新休閑椅;
7、修復庭院燈(移交時損壞300盞,已修復230盞);
8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);
9、修理中央花園花架;
10、添置垃圾桶、繼續進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的不好的`工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題,9月準備外包);
11、保安培訓;
12、車管推進(架空、地下登記情況較好,露天進展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費,少數稱已交多年車費給新城)
13、檢查地下車庫噴淋裝置;
14、客戶服務理念培訓、規范專管員巡查報告。
二、9月份工作計劃
1、C區花架刷桐油;
2、繼續檢修更換庭院燈;
3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經2年多沒有清洗了,按規定應一年清洗一次,屆時會利用白天時間停水清洗,會提前通知);
4、水管破裂維修處主干路面的恢復;
5、B5-B6間路面整平;
6、中央花園水塘換水;
7、繼續滅鼠滅蚊;
8、綠地除雜草、剪枝;
9、清洗B4處地墊;
10、沖洗主環形車道油污跡;
11、綠色植物補種,作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;
12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;
13、車輛管理(重點在車位引導,規范停車方面);
14、護管隊員培訓檢查;
15、清理野狗;
16、清理樓道自行車;
17、消防技能訓練;
18、清查出租戶;
19、組織中秋賞月活動;
20、各區專管員家訪;
21、配合區環保局做好綠色社區檔案資料填報工作;
22、籌備十一期間花卉展;
三、通報小區現有設施設備運行情況
1、智能系統
移交時中控室兩臺電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高,看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統已癱瘓,無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區背景音樂由于布線等原因導致音量很小。
2、水泵房移交時多層供水控制器損壞,水壓不穩定,現已修復,F場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗,準備今年清洗一次。
3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈移交時已損壞300多盞,現已更換230盞,B區中心花園庭院燈線路損壞,現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍墻、C區中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。
4、可視對講移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯網通訊線路短路導致無法正常開啟單元門,現已修復。
5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞,現已修復。
6、休閑椅移交時AB區休閑椅木條腐爛變形,現已部分更換,并準備繼續增加10套(業委會建議降低長條形椅子的高度,便于老人家坐)
7、道路移交時小區多處地面破損,現大部門修復,并在B2架空層前新增加三個臺階,在B5一單元門口加寬了臺階。
8、電梯電梯機房內B5、B6開發商已安裝了空調,但B2、B3電梯機房內無空調(是電風扇),如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱,很容易造成電路保護啟動,造成電梯停止運行,更嚴重時會導致電路燒毀。目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。
9、地下車庫B2、B3地下車庫道閘不能使用,供暖期間滲水嚴重,排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車庫滲水嚴重,無法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。
10、郵政設施AB區報箱已經銹蝕,有40多個箱鎖缺失或損壞,由于鎖不好配,目前只更換了20處。
11、其他設施E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊,現已修復。C6后面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現已霉變、腐爛并有火燒過的痕跡。
會議紀要 16
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
xx
參加單位及人員:
xx
會議主持:
xxx
會議主要內容:
20xx年11月4日,鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯席會議,現紀要如下:
一、會議組織學習了《十八屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《十八屆四中全會公報》主要內容,同時傳達了“中共十八屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉干部職工深入學習公報內容并貫徹落實好會議精神。
二、會議通報了市紀委關于對同志的立案決定。會議傳達了關于對同志立案決定書內容。
三、會議討論了關于項目建設相關事項。關于小流域治理項目,項目工程造價為200萬元;關于地質災害項目,項目工程款為155萬元,會議討論將兩個項目以掛網招投標方式進行招標。
四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于太陽能燈定制安裝等相關情況,會議討論了我鄉關于困難職工調查摸底情況,決定上報寧發明為困難職工。經會議研究討論對于龍品海同志建房一事,考慮到實際情況決定給予其適當優惠政策。
會議紀要 17
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
xx
參加單位及人員:
xx
會議主持:
xxx
會議主要內容:
xxxx年2月3日下午在縣公路管理局會議室,由我局組織召開前橋線(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工圖設計文件審查會議,參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養護公司、交通設計所等單位的代表(名單附后),與會人員首先聽取了縣交通工程設計所關于工程施工圖設計情況介紹,然后對圖紙進行了認真的審閱和討論形成了如下意見:
一、設計文件評價
設計單位編制的前橋線(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工圖設計文件內容基本齊全,圖表規范,基本符合設計文件編制要求。
二、建設規模
前橋線(K9+584~K12+480)段路面大修工程,全長2.896km。路面結構采用20cm水泥砼面層+10cm泥結碎石調拱調坡層。
三、存在問題和建議
。ㄒ唬┤∠醒敕指魳司;
。ǘ┞访娼Y構的`泥結碎石調拱層由8厘米調整到10厘米。
。ㄈ┮笱a充新老路基銜接處的路基設計圖;
。ㄋ模┙ㄗh邊溝的底部及路側采用硬化,以利排水;
(五)建議高填方路段(8米以上)采用加強型波形護欄
會議紀要 18
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
xx
參加單位及人員:
xx
會議主持:
xxx
會議主要內容:
一、會議基本情況
10月8日上午,我局在局長辦公室召開了“商務局xxxx年9月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議”,會議由局長同志主持,局領導班子成員和下屬市場建設服務中心和食品公司負責人參加會議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份,商務局排查出各類矛盾糾紛1件調處1件,調處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區征用地過程中,拆除私人住房,現要求賠償室內裝修及補辦房產證、水電安裝等費用。此件糾紛經我局正在協調中。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
9月份,經排查,沒有發現重大復雜矛盾糾紛。
四、排查出進京非正常上訪情況
9月份,經排查,無進京非正常上訪情況
會議紀要 19
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
xx
參加單位及人員:
xx
會議主持:
xxx
會議主要內容:
會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求。
一、請各位參建單位介紹一下貴單位在工程現場的組織機構、人員配置情況以及各人員的具體分工等相關情況,謝謝。
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責
2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見和要求:
1、要保證施工進度不受影響,施工單位應及時提交相關前期資料進行審查。因此,需要抓緊時間準備并上報資料,確保審查順利進行。
2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理的施工平面設計對于保證施工質量和安全至關重要,因此需要根據相關規范規定進行辦公生活區、施工加工場地布置以及現場水電布置。其中辦公生活區應符合相關規定,如有宿舍應滿足安全衛生、舒適性的'要求;施工加工場地的布置應考慮材料存放、機械設備使用等因素,并確保通道暢通;現場水電布置也需要按照規定進行,例如電線應通過管道敷設,風險較大的位置應設置相應的保護措施。
5、每月一次的工地監理例會定于每月第二周的星期三上午9點召開,地點在施工現場的主會議室。參加會議的人員包括所有主要管理人員和技術人員,以及相關參建單位的代表。
6 為了確保建筑工程的質量和安全,建議施工單位在施工過程中分開澆注柱子的混凝土和梁板的混凝土。這樣可以避免出現混凝土流動不暢或者混凝土不均勻的情況,保證建筑物的整體強度和穩定性。同時,也可以減少在施工過程中出現的意外事件,提高工作效率。
四、甲方進行總結發言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;
4、監理例會必須有施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員和現場主要管理人員參加。
5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
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關于業績說明會會議紀要會議紀要03-31
【優】會議紀要08-08
會議紀要參考08-10
(經典)驗收會議紀要08-12
會議紀要英文08-26
會議紀要(合集)07-30