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      1. 會議紀

        時間:2024-07-30 09:40:08 會議紀要 我要投稿
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        會議紀要(合集)

          在日常生活和工作中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        會議紀要(合集)

        會議紀要1

          會議時間:

          x3年3月25日—x3年4月1日

          會議地點:

          國際企業(yè)管理有限公司

          主持人:

          國際企業(yè)管理有限公司祁

          參會人員:

          營業(yè)部小企業(yè)金融服務中心全體人員及xx銀行業(yè)務條線相關人員(12人)

          記錄人:

          xxx

          會議議題:

          關于營業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會議

          會議目的:

          為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,落實董事長在x3年小企業(yè)條線會議上提出的"定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色"十二字指導方針要求,確保我行小企業(yè)務健康、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)營業(yè)部經(jīng)營工作會議精神,始終"堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升管理能力和服務水平,堅定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路",以"x3年經(jīng)營工作要繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展,以小微金融服務為重點,以打造社區(qū)銀行品牌為目標,實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型;繼續(xù)堅持調(diào)整提升戰(zhàn)略,加強資本管理,加強計劃管理,加強風險管理,提高市場競爭能力"為指導,不斷推動小企業(yè)營銷工作提速,全面夯實基礎管理,努力提

          升小企業(yè)金融服務品牌,特邀請北京大唐誠信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會議。

          會議內(nèi)容:

          會議共分六點內(nèi)容:

          一、區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況

          二、規(guī)劃重點。結合長春地區(qū)中小企業(yè)具體特點和發(fā)展中面臨的問題,從區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況;小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃;單體客戶未來營銷規(guī)劃;同業(yè)競爭策略規(guī)劃;未來三年營業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標等方面制定本規(guī)劃。

          三、營銷策略規(guī)劃。

         。ㄒ唬┛蛻舨呗詮姆稚⑹娇蛻魻I銷向集群式客戶營銷轉(zhuǎn)變

          (二)產(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務品種競爭向創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變

         。ㄈ┣啦呗詮膫鹘y(tǒng)的關系營銷向品牌服務營銷轉(zhuǎn)變

          (四)營銷策略從傳統(tǒng)的個人關系營銷向團隊集中營銷轉(zhuǎn)化

          四、小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃

         。ㄒ唬┓⻊蘸诵目蛻簦瑸槠渖舷掠慰蛻糁贫ㄈ谫Y方案

         。ǘI銷專業(yè)市場(商場)內(nèi)業(yè)戶,為其制定"1+N"金融服務方案

         。ㄈ┺r(nóng)戶直補貸款

         。ㄋ模┐罱ń鹑诜⻊掌脚_,開展"萬民創(chuàng)業(yè)"小額貸款業(yè)務

          (五)深化與政府部門、商會(協(xié)會)等社會團體的合作、做好精準營銷工作

          五、同業(yè)競爭策略規(guī)劃

          六、未來發(fā)展目標

          未來三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括:重點依托長春區(qū)域發(fā)達行業(yè),同時介入汽車電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的`上下游企業(yè),開發(fā)專業(yè)集中市場和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),借助當?shù)卣畬ξ倚械闹С,廣泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢、以金融產(chǎn)品為依托,以支持重點行業(yè)及其上下游客戶為主線,帶動我行資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務同步、快速發(fā)展。

          會議費用:

          場地費:17,800、00元

          宣傳費:2,、00元

          住宿費:10,800、00元

          餐費:5,、00元

          資料費:2,800、00元

          備品:1,、00元

          大寫合計:肆萬元整

          小寫合計:¥40,000、00

        會議紀要2

          工程名稱:武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓。

          會議地點:工地現(xiàn)場辦公室。

          會議時間:20xx年12月10日。

          建設單位:武漢市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍。

          設計單位:武漢東藝建筑設計有限公司設計,陳曉東、付濤、朱衛(wèi)東、王良兵。

          勘察單位:武漢市勘測設計研究院,彭華中。

          監(jiān)理單位:武漢建設技術發(fā)展有限公司,吳艾、段翠榮、陳朝暉、白雄。

          施工單位:湖北中大建設有限公司,林彬、張小婷。

          監(jiān)督單位:武漢市江漢區(qū)建筑管理站,周琦、郁聰。

          會議內(nèi)容:

          經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓工程進行竣工驗收,經(jīng)歸納意見如下:

          施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

          監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作,嚴格要求施工單位按合同。要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關法律、法規(guī),同意竣工驗收。

          勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。

          設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規(guī)范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

          建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

          建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

          20xx年11月1日,在豐樂服務區(qū)召開工程竣工預驗收會議,bj總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議,參加預驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、bj總監(jiān)辦、bf4項目部。(參加會議人員名單附后),會議聽取了bf4項目部關于工程概況及施工情況的匯報后,分建筑工程,給排水燃氣工程,建筑電氣安裝工程,室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場,再集中分組匯報檢查情況并提出整改要求,現(xiàn)將會議紀要如下:

          豐樂服務區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程,建筑面積7940m2。綜合樓層高4層,配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎是鋼筋砼柱下條形基礎,右區(qū)綜合樓基礎是沖孔灌注樁基礎,上部結構是鋼筋砼框架。

          (一)、建筑工程:

          1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。

          2、開關盒周邊面漆未補平。

          3、有的墻垂直度偏大,造成柱邊,兩條線不平行。

          4、陽臺、走廊邊角、水管邊的'面漆還未補好。

          5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。

          6、走廊橫過梁的面漆未施工。

          7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補平。

          8、防火門角度未調(diào)好,損壞到墻面外觀。

          9、個別房間的門碰到柱面。

          10、踏腳線上口要補平。

          11、地面磚縫要嵌縫,有裂開的面磚要換掉。

          12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。

          13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠,槽里垃圾要清干凈。

          14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。

          15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬,應重新刷涂料。

          16、外墻顏色局部不均勻。

          17、散水坡沉降縫未處理。

          18、各樓梯踏步滲水線未做。

          19、女兒墻與屋面交界處不平順。

          (二)、砼挑水工程:

          1、消防栓軟管應更換不銹鋼的。

          2、消防水泵未安裝。

          3、深水井自動控制箱未安裝,線路不對,沒有狀態(tài)顯示。

          4、左區(qū)公廁感應器有18個未安裝。

          5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接,應采用不銹鋼。

          6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。

          7、左區(qū)1樓小便槽漏水。

          8、屋面存在個別積水。

          9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。

          (三)建筑電氣安裝。

          2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲,要求清理;。

          3、各房間的開關,插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;。

          4、綜合樓bd和tv總箱到各樓層間的接線蓋之間的網(wǎng)絡、電話及電視電纜未鋪設;。

          個性問題:

          左區(qū)綜合樓:

          1、一樓超市有兩只誘導燈未安裝,辦公室一插座面板松動不緊固;。

          2、二樓會議室有一只熒光燈不亮,包廂的插座面板松動不緊固;。

          3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線,電表箱內(nèi)線纜被污染,電表未做編號;。

          4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固,松動;。

          5、公廁有一防水防塵燈不亮;。

          右區(qū)綜合樓:

          3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;。

          4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮,右邊走廊吸頂燈不亮;。

          5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。

          右區(qū)汽俢間:

          辦公室電話插座線纜,燈具未安裝。

          右區(qū)加油站:廁所日光燈未安裝,應急燈未安裝,加油棚防爆燈未安裝。

          (四)、室外工程:

          1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。

          2、路面水泥漿未清理。

          3、路緣石倒角未處理。

          4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青,部分縱縫未切割。

          5、高桿燈花池邊警示油漆未做。

          6、水溝邊不齊,蓋板翻不開。

          7、水溝底衛(wèi)生未清理。

          8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。

          9、墻磚未清理干凈。

          10、路面脹縫未處理。

        會議紀要3

          20xx年9月19日,鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十七次黨政聯(lián)席會議,現(xiàn)紀要如下:

          一、會議通報了計劃生育工作中關于社會撫養(yǎng)費征收相關事項。會議通報了7月29日前已征收社會撫養(yǎng)費情況,同時,通報了部分已上戶口并移交法院執(zhí)行的政策外出生對象目前執(zhí)行情況。會議討論通過了我鄉(xiāng)社會撫養(yǎng)費征收方案,對已起訴至法院的可按一萬三千元了結,特別困難的'經(jīng)請示主要領導的可在一千元以內(nèi)優(yōu)惠。未起訴的參照原來的標準征收。會議要求全鄉(xiāng)要加大征收力度,積極深入農(nóng)戶做工作,盡量勸導違反計劃生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費。

          二、會議討論了關于對同志違反財務制度行為進行處理的相關事宜。會議通報了近期在社會撫養(yǎng)費征收及上交上存在違反財務制度等行為,經(jīng)會議研究決定對同志進行誡勉談話并給予通報批評處理,由鄭前負責通報批評的草擬,于下次例會進行通報。

          三、會議討論了關于木材砍伐指標相關事項。會上通報了目前向我鄉(xiāng)提出木材砍伐指標申請的對象名單,會議討論決定對于申請木材砍伐指標的對象要求先提供林業(yè)部門作出的設計后,按照程序依法依規(guī)上報審核等,會議討論通過了對于木材砍伐收取道路維修費等方案,由具體負責。

          四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于謝新文同志吃空餉的問題,經(jīng)會議研究決定按有關文件要求對同志予以清退處理,并上報編制部門核銷該同志編制。

        會議紀要4

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:xxxxx會議室

          參會人員:全體股東

          xxx (發(fā)起自然人)

          xxx (發(fā)起自然人)

          (備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。)

          列席人員:xx

          主 持 人:xx

          記 錄 人:

          會議議題:協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。

          會議由全體參會人員選舉xx作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議:

          1、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的`報告

          發(fā)起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。

          2、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程。

          3、選舉董事會成員

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事:

          (1) 選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (2)選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (3)選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          4、選舉監(jiān)事會成員

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

          4、審核公司設立費用

          發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xxxxxxx元人民幣,實際支出xxxxxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。

          5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者x3x名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權),折價為xxxx元人民幣,折合普通股xxxx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價,認為折價應為xxxx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

        會議紀要5

          會議時間: 年 月 日

          會議地點:

          xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議,會議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議,會議就日常工作事項進行了安排部署,F(xiàn)紀要如下:

          一、工程部工作安排

          1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝;

          2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

          3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生,并對各個機房門進行編號;

          4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

          5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

          6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開會,工作分配責任到人;

          7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關窗戶的盡快關閉,防止管道凍裂;

          8、工程部負責在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間;

          9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

          10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題,以書面形式上報到辦公室。

          二、客服部工作安排

          1、收取水電費時,在票據(jù)上注明代收;

          2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料;

          三、秩序維護部工作安排及存在的問題

          1、工作安排:

         、俦0惭策壉仨毜轿,加強與派出所、警務室的`聯(lián)系;

         、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

          2、存在的問題:

         、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊;

         、谛^(qū)安全隱患較多;

         、鄯乐够馂陌l(fā)生,尤其是禮炮燃放。

          四、保潔部工作安排

          1、加強監(jiān)管,必須保持垃圾及時清理;

          2、加強裝修監(jiān)管工作;

          3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

          五、辦公室工作安排

          1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報;

          2、辦公室將每次會議紀要送至各部門,并在下次會議時匯報落實情況;

          3、辦公室隨時上報人員變動情況;

          4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

          出席會議的人員有:XXX、XXX、XXX、XXX。

          二〇xx年X月X日

        會議紀要6

          5月29日上午,鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議。鎮(zhèn)黨政領導、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質(zhì)災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報,通報了我鎮(zhèn)一段時間以來的安全生產(chǎn)工作情況,研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會議紀要如下:

          一、會議指出:

          20xx年1—5月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),情勢明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、個別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位。

          二、會議強調(diào)

          各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

          三、會議要求

          各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的.實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

          一是要強化宣傳培訓,要結合6月份的安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

          二是扎實落實分管領導的領導責任、專門部門的監(jiān)管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識,各相關監(jiān)管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求,認真履行監(jiān)管職能,各企業(yè)法定代表履行管理職能,把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務,首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。

          三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項整治活動,重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中,要建立完整的檢查檔案,對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實,整改不到位的要堅決責令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設項目都要進行安全設施設計,并經(jīng)相關安全監(jiān)管部門審查驗收,凡不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不準動工。

          四是要強化責任落實情況報告制度,從本季度起,各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

        會議紀要7

          會議名稱:x年度行政辦部門總結會

          會議時間:-1-11

          會議主持人:主任

          會議地點:會議室

          記錄人:主任

          會議內(nèi)容:

          1、傳達公司對大績效的決定:于x年1月份大績效停止。

          2、了解部門在x年度的管理目標。

          3、總結個人工作,評估提出的改善措施的可行性,結合部門年度管理目標提出建議如下:

          行政:完善住宿管理,在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;

          對于交辦的工作速度要快,服務及時,不要超過3天,工作要做到位;

          在改善方面:員工宿舍維修專項資金與x年做比較;

          人事:建議每個部門選個生活代表召開生活會議,反饋到飯?zhí)?

          司機:建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

          綜合大家意見,提出工作感悟如下:

          確保安全在x年的工作中是重中之重。

          降低人員流失率,發(fā)揮培訓的作用,提高效率;

          在員工入職準備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話、位置等,公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

          針對erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗,特別是人員更換時;

          強化部門職能及專業(yè)性,多溝通學習,跟上公司發(fā)展的需要;

          針對本部門性質(zhì),要提高內(nèi)部滿意度;

          節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的`收集與分析;

          4、討論部門架構及部門崗位說明書。

          5、在日常工作中,行政、人事、網(wǎng)絡工程師、司機等人工作積極、主動,考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長,故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人:司機。

          推薦理由:主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作,車輛使用全年無安全事故,與XX年相比,車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元,XX年用34346)下降30%,在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作,對交辦的其他工作也能快速響應,對非工作時間的工作安排不推托。

        會議紀要8

          時間:20xx年8月3日上午

          地點:工地會議室

          主持人:王家財

          建設單位:廈門市住宅建設辦公室

          代建單位:廈門市筼筜新市區(qū)開發(fā)建設公司

          地勘單位:長沙勘察設計研究院

          設計單位:廈門合道工程設計集團有限公司

          監(jiān)理單位:廈門象嶼工程咨詢管理有限公司

          施工單位:廈門禾興建設集團公司

          會議內(nèi)容

          一、施工單位:匯報了施工過程中進場材料、結構實體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀測結果,等施工情況。經(jīng)過企業(yè)自檢,施工單位質(zhì)量評定結論:本工程質(zhì)量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,質(zhì)量控制資料齊全,安全功能資料完整,工程觀感質(zhì)量評定為好,滿足驗評標準,工程質(zhì)量自評等級“合格”。(詳見自評報告)

          二、監(jiān)理單位:介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結構實體檢驗、沉降觀測見證結果,施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復查和質(zhì)保資料審核,監(jiān)理單位綜合評定意見:本工程共八個分部工程參加評定,八個分部工程合格,主體結構沉降均勻,無發(fā)現(xiàn)結構裂縫,觀感質(zhì)量評定為好。經(jīng)核查質(zhì)保資料齊全,工程安全和功能檢測資料完整,主要功能抽查結果符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)

          三、地勘單位驗收意見:經(jīng)驗收符合要求,同意驗收。

          四、設計單位驗收意見:消火栓箱內(nèi)消防器具不全,應補充全;以上問題整改完善后,同意驗收。

          五、建設(代建)單位驗收意見:三層東北角上人屋面處地面有200mm高差,且上人層面有空調(diào)主機架,建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕,應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟,蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后,同意驗收。

          六、廈門市質(zhì)量安全監(jiān)督站驗收意見:

          土建:

          1、室外地面施工未完善;

          2、房間木地板面層接縫處處理不完善;

          3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;

          水電:

          1、幼兒活動室內(nèi)紫外線燈開關未做明顯標示;

          2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;

          3、室外照明燈桿無接地保護措施;

          4、金屬橋架全長應不少于2處與接地干線連接。

          上述各方提出問題應盡快整改處理。

          (此頁無正文)

          參會各方蓋章:

          業(yè)主:

          設計院:(代建單位):

          勘察單位:

          監(jiān)理單位:

        會議紀要9

          時光:20xx年9月1日

          地點:公司會議室

          出席人:公司各部門主任

          主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

          記錄:祁迎峰(辦公室主任)

          一,主持人講話:這天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

          二,發(fā)言:

          技術部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的'財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

          資料部祁主任:就應看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是修改方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的修改十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

          市場部唐主任:這是在眾多航空xx中間尋求突破,我認為有成功的期望,關鍵的問題就是務必小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空xx,這就務必思考到兼容問題。

          各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內(nèi)完成,資料部預計需要三個月完成資料修改工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

          散會。

          主持人:(簽名)記錄人:(簽名)

        會議紀要10

          3月10日上午,受市長、市開發(fā)性金融合作領導小組組長崔永輝同志的委托,副市長、市開發(fā)性金融合作領導小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議,專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會議的有領導小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、建設局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關負責同志,F(xiàn)將會議情況紀要如下:

          會議聽取了市城投公司關于融資平臺、運行機制、運營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項目建設、資金利用及管理等情況的匯報。

          會議認為,在開行的政策性貸款支持下,我市城市基礎設施建設、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設、中心城鎮(zhèn)建設取得了顯著成效。一城雙區(qū)多組團的城市發(fā)展格局初現(xiàn)端倪,左岸老城區(qū)骨干路網(wǎng)得到升級改造,功能、品味得到提升;右岸新城區(qū)路網(wǎng)構架正在形成;壩下施工大橋的建成通車,天塹變通途,為右岸新城的開發(fā)建設打破了交通瓶頸;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套基礎設施的建設極大地改善了招商引資條件,吸引了大批企業(yè)落戶,成為全市工業(yè)經(jīng)濟的重要增長極;六里坪、習家店中心城鎮(zhèn)的基礎設施建設,加快了城鎮(zhèn)化進程。會議認為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展意義重大,領導小組各成員單位和相關職能部門應進一步提高認識,加大工作力度。

          會議指出:我市已成功搭建了融資平臺(城投公司),建立起了“借、用、還”與“責、權、利”統(tǒng)一的管理體制,完善了貸款資金監(jiān)管、項目建設管理、貸款償還等機制。在政府的宏觀管理下,為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮,城投公司與相關職能部門承擔了相應的管理職能,保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。

          會議決定:

          1、加大工作力度,快速推進已落實的開行貸款12個基礎設施項目建設,盡早發(fā)揮項目效益;

          2、加大開行貸款項目爭取力度。正在爭取的第三批貸款4個項目(鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道),是右岸新城開發(fā)建設亟待啟動的重點項目。當前,融資平臺要把第三批貸款項目爭取作為工作重點來抓;

          3、做大做實融資平臺。我市將逐步加大對融資平臺的.貨幣資金注入,形成“政府引導、融資主體、市場動作、財政支持、社會參與”的多元投資格局,提高平臺經(jīng)營城市的能力,并通過政策補貼和授權經(jīng)營等方式,增強平臺的造血功能,使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運營機制,增強其抗風險的能力。

          4、嚴格履行合作協(xié)議,形成長期友好合作關系。根據(jù)融資平臺發(fā)展和開行對平臺管理的需要,我市將進一步理順平臺與國土、發(fā)改等部門的關系,逐步完善融資平臺的經(jīng)營機制,使之成為我市最具發(fā)展前景,最具實力的融資載體。

          參會人員:xxx

        會議紀要11

          時間:x6.10.10

          地點:茶樓

          參加人員:

          缺席:

          一、十月十四日聯(lián)合廣東會助學,分成兩個大組。龍池小學(中學)、大為小學(中學)22個學生分成一個大組;其他學校的13個學生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負責。

          微塵負責聯(lián)系龍池、大為學校老師,集中到龍池小學進行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領導、龍池小學校長,學生代表致詞。

          二、十三號會到峨眉后,全體理事一起晚餐。會的`餐費協(xié)會開支,所有理事的餐費自己承擔。

          三、今年年會節(jié)目安排。年會節(jié)目多樣化,力爭上一個臺階。

        會議紀要12

          會議時間:20xx年xx月xx日14:00至月日12:30

          會議地點:xxxx酒店

          會議主持:xxX

          與會人員:

          會議主題:xxxx年度第二次管理評審會議

          會議記錄:xxX

          會議主要內(nèi)容:

          本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

          一、公司領導X總和X總助對xxxx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是X人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務的質(zhì)量。

          二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

          三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的'評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務,z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

          四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

          五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

          1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

          2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

          3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

          4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

          5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

          同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市,積極開拓外部市場。

          六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

          大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

          七、X總進行了會議總結,強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

          1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

          2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

          xx市xx物業(yè)管理有限公司

          品質(zhì)管理部

        會議紀要13

          會議時間:20xx年3月21

          地 點:三樓 會議室

          參加人員:

          會議內(nèi)容:

          一、郭礦講話

          1、嚴 格 按 照 表 三要求,認真逐條落實表 三內(nèi)容,及時按要求整改。

          2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工,注意施工質(zhì)量和安全。

          3、嚴密注意天氣預報,有大雨或暴雨時,及時調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時向上級或雨季三防中心匯報,必要時啟動應急預案。

          4、加強礦井防治水制度管理,認真執(zhí)行落實。

          5、加強周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,如有越界或重大水害威脅,應及時向上級匯報,并采取相應的安全措施。

          6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。

          二、李科長講話

          1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工,如有總結公司的過去,討論如何完善公司管理

          會議內(nèi)容:

          x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

          一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

          1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

          2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

          二、公司明年完善的地方

          1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

          2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題,調(diào)試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

          3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

          4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

          5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

          6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的`一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

          7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

          三、這次的意義

          這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

          x年xx月xx日

          主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

          呈 報:x總經(jīng)理

          主 送:x經(jīng)理

          抄 送:各部門負責人

        會議紀要14

          XX月XX日下午,教務處在新校區(qū)XX會議室組織召開了本期第一次教學工作例會。副校長XX,各院系部主要負責人、教務干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會議。會議由教務處XX處長主持,紀要如下。

          一、教學工作通報

          1、授課任務安排情況通報。目前,尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師,請相關院系克服困難,在開學前安排好。

          2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題:平時成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多,同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動,填寫不規(guī)范等。開學時,教務處將把不符合規(guī)范的成績單返給院系部和評卷教師,請認真整改,對問題嚴重的要進行相應處理。請各院系部認真負責地進行自我檢查和整改。

          二、教學工作安排

          1、教師課表發(fā)放。課表以XX月XX日下午的.為準,請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

          2、開學第一天教學工作。學校于XX月XX日正式上課,要求各任課教師按新規(guī)范備好課,上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學生到位,并對該天教學情況進行檢查,檢查結果請于當天第7節(jié)課前交教務處。

          3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語教學課程立項、專業(yè)學士學位授權評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報和建設、省級教學名師申報等方面來開展。各院系部可根據(jù)實際情況,開展工作。

          4、教研論文收集。原定于XX月XX日截止收集的XX年度教研論文征集延期至XX月XX日,請各院系部認真組織,積極參與。

          5、實習教學大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實習大綱,于第4周周五前交實踐管理辦。

          6、新增多媒體教室說明。假期間,學校在第3教學樓新增了20個多媒體教室,但室內(nèi)沒有安裝電腦,教師上課需自帶電腦。同時,為延長多媒體器件的使用壽命,請任課教師務必按規(guī)程操作。

          7、轉(zhuǎn)專業(yè)考試?荚噷⒂赬X月XX日9:00—11:00在新校區(qū)一教101教室進行,科目為英語和計算機基礎;轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過所在班級的5%,轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過轉(zhuǎn)入班級的10%。3月4日將公布轉(zhuǎn)專業(yè)學生名單,開學后已轉(zhuǎn)專業(yè)的學生直接到新班級上課。

          8、補考事宜。開學補考安排在第一周周六、日進行,8門以上不及格者須其家長到各院系和教務處進行誡勉談話后再安排補考。

          9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門推行規(guī)范管理”為宗旨,開展各種專項檢查,材料收集則主要利用網(wǎng)絡進行。

          10、教材發(fā)放。XX月XX、XX日教材以班為單位發(fā)放,請各院系通知班級在規(guī)定的時間內(nèi)到教材室領齲

          11、教學工作、教研室活動計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交XX年度教學工作計劃、教研室活動計劃。

          12、精品課程中期檢查。XX月XX日下午2:00將在化學與環(huán)境工程系會議室(二實驗樓東頭XX)舉行精品課程實施情況匯報會,請相關人員按時參加。精品課程文字材料請于XX月XX日前交教研辦。

          三、XX副校長作重要講話

          1、近期,教育部下發(fā)了“教高[XX]1號” 、“教高[XX]2號”及《高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程實施方案》文件,請各院系部原文向教師傳達,并以此指導工作的開展。要根據(jù)文件精神,形成對應項目,積極參與。

          2、為迎接學校本科辦學水平評估,今年將進行院系部自評、學校抽評和年底學校整體自評工作。各院系部要高度重視,積極行動。

        會議紀要15

          20xx年11月XX日,鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯(lián)席會議,現(xiàn)紀要如下:

          一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉(xiāng)村兩委換屆選舉領導工作小組”,同時確定了領導小組成員名單及職責任務,會上組織學習了“《關于井岡山市村(社區(qū))黨組織和第九屆村(居)民委員會選舉工作方案》的'通知”的主要內(nèi)容,進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會,并按照發(fā)揚民主,嚴格依法依規(guī)的要做好相關具體工作。

          二、會議討論了關于干部分工調(diào)整相關事項。會議討論決定任綜治干事,同時負責危房改造及土地確權工作相關事情,二人任計生專干,分別對應學習相關業(yè)務負責計生相關工作。

          三、會議討論了補貼發(fā)放事宜。會議討論并通過了各類補助發(fā)放方案,要求發(fā)放必須符合政策規(guī)定。

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