會議紀

【精選】會議紀要

　　在學習、工作生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的會議紀要，希望能夠幫助到大家。

　　會議紀要 篇1

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

　　呈報：x總經理

　　主送：x經理

　　抄送：各部門負責人

　　參會人員：

　　主持：

　　記錄：

　　會議時間：20xx年3月12日下午3點

　　會議地點：董事長辦公室

　　主題；關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會

　　為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下；

　　一、經濟效益上：

　　目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾

　　多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結構上：

　　1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重

　　偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的.積極性，提高駕駛員的整體素質，并且要做到獎罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調整：

　　①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　�、谀壳半A段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣

　　主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題，個體戶車輛。劉總決定；以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。

　　本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。

　　會議紀要 篇2

　　時間：20xx年8月7日早上10：00－17：00

　　地點：貴陽

　　會議主講：陽總

　　會議主持人：程超

　　參加會議人員：陽總程超趙固李鳳馬應林王布梅（代一鴿九雞財務）

　　李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發

　　會議紀律要求：

　　一、精神集中、認真聽答；

　　二、保持會議嚴謹、心態調整平靜；

　　三、手機調為靜音，上洗手間、接聽電話、外出輕聲，請勿影響他人；

四、會上認真筆記、會后嚴格學習執行；

　　會議前提語：

　　總結上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進管理、增強公司內部管理，豐富企業文化，迎接中秋晚會。

　　會議題綱

　　一、總經理對工作的肯定與企業發展的方向；

　　二、五、六月份的銷售任務、獎罰明細、以及財務明細（財務部主講）

　　三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）

　　四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃（楊林主講）

　　五、集中采購、物資配送、后勤人員培養（李鳳主講）

　　六、消防安全隱患預防、檢查安全工作、培訓工作成員（營運中心主講）

　　七、豐富企業文化，迎接中秋晚會（營運中心主講）1、時間及參加型式、地點待定

　　2、采排的時間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日

　　3、節目類型：各單位按舞蹈類型2個、小品或相聲1個、單唱或組合唱1個參加晚會、魔術或雜技1個；

　　4、節目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現、維繞主題；5、節目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會；

　　6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；

　　八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營運中心主講）

　　九、各單位主管領導對工作總結或需公司解決的'問題及下季度的工作計劃；（各單位店長、主辦會計）

　　會議紀要 篇3

　　今天下午16:30，工程部主任李華主持召開了本周部門例會，參會人員有程工程師和黃實習生。會議主要內容包括總結上周工作情況、安排下周工作計劃，并強調了工程部的工作紀律。具體紀要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

　　3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實監理公司進場;

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　二、下周工作計劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協助成本部樁基單位的招標工作;

　　3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

　　5、組織召開下周監理例會;

　　三、部門人員工作情況

　　近期，我部門的'黃俊媛資料員在工作職責方面有所進步，程善遠土建工程師對現場管理工作也加強了要求，并要求及時將外內業資料傳遞給資料員保管，并制定嚴格的資料領用手續。我們都認為今后工程部職員應按照公司為我們制定的崗位職責去執行工作。我們大家表示一定要多學習、多研究業務知識，以滿足公司的需求并努力完成各自的本職工作。

　　主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。

　　會議紀要 篇4

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、保衛科科長對第二季度的安全生產工作進行了講評：

　　(一)第二季度生產運行比較穩定，未發生任何生產安全事故、治安事件和車輛事件。

　　一是嚴格按照上級的要求，采取多種方式開展了安全生產月活動;

　　二是認真做好防汛準備工作;

　　三是認真做好安全隱患排查治理工作;

　　四是對各種管道、工藝管線等進行了專項隱患排查工作;

　　五是加強了重點部位、重要區域、特種設備的安全管理工作;

　　六是加強了消防安全工作;七是加強了治安保衛工作。

　　(二)布置第三季度安全生產重點工作

　　1、要認真做好預防季節性事故發生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。

　　2、要繼續抓好防汛工作。一是要加強汛期的值班管理工作，確保24小時值班制;二是要加大防汛物資、重點部位、排水設施等的檢查力度。

　　3、要認真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。

　　4、要進一步加大安全隱患排查和治理工作的督導，形成真正的"閉環式"隱患排查整頓模式，避免事故的發生。一是要加強對重點區域的重點部位、特種設備等的檢查;二是要加強對各種管道、大型設備運行過程的檢查;三是要加強下井、登高等涉險作業以及各種制度落實的檢查;四是要加強對浴室、食堂、會議室等人員相對密集的公共場所的用電設備的.檢查。

　　5、要進一步抓好防火工作，對各辦公室、運行工號、值班室等消防設施、器材和私接亂拉電線等檢查工作;

　　6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產工作。

　　7、要抓好信訪穩定工作。

　　8、要抓好治安保衛工作。

　　二、副廠長傳達了公司安全形勢分析例會的精神，并對安全生產工作做具體安排。

　　(一)各部門要高度重視，把這項活動作為提高干部職工安全意識的重要工作來抓，認真組織干部職工參與答題活動。

　　(二)完善我廠高危作業程序，尤其針對外協人員作業時，嚴格執行我廠高危作業程序。保衛科派專人現場監督，作業區域負責人為現場第一安全責任人，安排專人到現場監護，人員齊全方可開始操作。現場安全負責人要全過程監控，作業區域內保衛科的負責人要文字記錄作業內容。

　　(三)16日前將非生產用車數量統計至設備科。

　　三、廠長對下季度的安全生產工作提出了具體要求。

　　下季度的安全生產工作要按照原來的部署繼續抓好落實，主要抓好人員安全、設備安全、重點(危險)區域的安全。

　　(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質食品、少吃涼拌菜等.

　　(二)要抓好設備的安全管理工作。一是抓好生產設備運行控制，重點是各種電器控制柜、鼓風機、水泵等設備;二是要做好車輛的安全管理工作，廠內車輛停放要整齊、規范。

　　(三)要抓好重點(危險)區域的安全管理工作。要把重點區域作為重中之重來抓，定期檢查，及時溝通，全面掌控重點(危險)區域的設備運行狀態、安全操作情況，確保運行安全。

　　會議紀要 篇5

　　會議時間：

　　x年xx月xx日16：00-17：30

　　會議地點：

　　x公司新廠區臨時會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　公司部門、工段負責人

　　記錄人：

　　會議議題：

　　周一工作例會

　　會議內容：

　　1、前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：

　　1)生產未按正常節拍進行。

　　2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。

　　3)模具制作進度緩慢。

　　4)生產中的問題沒有及時反映出來。

　　5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的.狀態。

　　2、生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排質量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

　　4、涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔%的賠償。

　　5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

　　6、模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專檢"。

　　7、財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天點前分發各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

　　8、建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務部。

　　9、每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。

　　x年xx月xx日

　　會議紀要 篇6

　　20xx年2月22日，縣委書記郝建民主持召開了20xx年若羌縣委財經領導小組第2次會議�？h委副書記、政府縣長買合木提·吾斯曼，縣委阿里木·阿巴拜克，縣委、紀檢委書記樊愛琴，縣委、政府常務副縣長徐凱，縣委劉友番，政府副縣長鄧東升、邵軍安，縣政協副主席、發改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會議。會議研究了有關經費撥付事宜�，F將會議主要精神紀要如下：

　　一、會議決定：

　　1、撥付縣武警中隊20xx年超支水電費補助費用1.5萬元;今后如無人員、面積增加等特殊情況，均按此標準給予補助;

　　2、撥付縣廣播電視局農村電影公益性放映場次補貼專項資金2.1萬元;

　　3、撥付祁曼管委會工程建設資金2萬元，用于支付依吞布拉克礦業加工園區道路、供水、綜合辦公樓和依吞布拉克鎮集貿市場工程監理費;

　　4、撥付縣建設局工程建設資金30萬元，用于支付20xx年城鎮供水改擴建、鐵干里克住宅小區飲用水源井建設工程款;

　　5、撥付縣委統戰部20xx年少數民族發展資金10萬元，用于發放宗教人士建設抗震安居房資金補助;

　　6、撥付縣委組織部20xx年集體經濟薄弱村運轉補助經費4萬元;

　　7、撥付縣紀檢委兌現"雙責任制"獎勵資金4.6萬元。

　　二、會議同意：

　　1、從收取的20xx年供熱管網租賃費中撥付縣建設局供熱管網工程款10萬元，用于支付勝利路至西環路供熱管網建設工程款;

　　2、撥付縣農業局設施農業基地建設資金、農村沼氣建設資金，具體由鄧東升、阿里木·阿巴拜克審查，經徐凱審核后予以撥付;

　　3、按照國家、自治區有關政策及規定為符合條件的愛國宗教人士發放生活補貼費和提高生活補貼標準，具體由阿里木·阿巴拜克牽頭組織審查，經徐凱審核后執行;

　　4、按照機構設置有關程序將縣政府采購中心由政府辦公室調整至縣國資辦。

　　三、會議要求：

　　縣財政局要根據會議意見，充分考慮我縣機構增設、公車改革等情況，對提交本次會議研究的`20xx年部門預算重新修改完善后，分送縣委財經領導小組成員征求意見后，再提交縣委財經領導小組會議研究。

　　會議紀要 篇7

　　會議時間：20xx年10月20日

　　會議地點：桃江縣X鎮政府小會議室

　　參加人員：、(本人需要參加)

　　主持人：(X鎮組織委員)

　　記錄人：

　　主持人：今天，我們聚集到一起開會，主要是就轉正一事進行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務員，于20xx年10月29日分配到X鎮工作，先后在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發表意見和看法。

　　(X鎮黨委書記)：自X鎮工作以來，工作積極認真負責，學習刻苦，團結同事，深受領導、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學習進取心強，大局觀念強，能保質保量完成組織安排的各項工作任務，我同意其如期轉正。

　　(X鎮黨委副書記、鎮長)：給我的印象非常深刻，他是一個活潑開朗、樂觀上進的.小伙子，我剛來工作時，還時常在一起討論X鎮的有關情況，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優秀的公務員。

　　(X鎮副鎮長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負責公文、出納等相關事務。他做事認真負責，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領導同事關系融洽，受到大家的一致好評;作風正派，正義感強，是一位做事務實、為人低調謙和的優秀同志，我個人建議將其如期轉正。

　　(X鎮黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實，謙虛謹慎，做事認真踏實，能盡職盡責的完成每一次工作任務;嚴于律己，寬以待人，領導同事關系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉正。

　　xx是我們的一名同事，他為人忠誠、樂觀開朗，樂于助人，團結同事，集體觀念強，深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉正。

　　自工作以來，在語言不通、對X人文社會不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學習，熟悉本地風土人情，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和，做事細心，心態積極，大局意識強，領導同事關系和諧。

　　鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉正。

　　會議紀要 篇8

　　時間：

　　20xx年04月16日

　　地點：

　　調度樓四樓會議室

　　參加人：

　　xxx

　　會議內容及議定事項：

　　關于魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井，20xx年資產評估后，設備材料均保留在魚仙山礦區，且保留4人留守保護國有財產不被丟失，目前我礦已把遺留財產全部轉運到盛泰礦區，魚仙山礦區內只剩下破舊的房屋及構造物，由于房屋年久破損，墻面有大面積裂縫，屋頂也已破損，職工居住安全得不到保障，并有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內居住，前段時間房屋突然倒塌，幸好沒有造成傷亡，并且雨季即將到來，房屋已經不起風吹雨打，為避免造成安全隱患，杜絕安全事故的發生，現決定把魚仙山房屋全部拆除。

　　附魚仙山礦區房屋照片。

　　會議紀要 篇9

　　時 間：xx年xx月xx日下午三點半

　　地 點：市公司前二樓小會議室

　　主 持 人：zzz

　　參會人員：市公司紀檢辦 zzz

　　市公司財務部 zzz

　　市公司審計部 zzz

　　市公司企管部 zzz

　　市公司基建部 zzz

　　市公司總經辦 zzz

　　zz市思行合一商貿有限公司 zzz

　　zz市多元計算機有限公司 zzz

　　zz市銳彬偉業商貿有限公司 zzz

　　會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

　　根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示："同意，按招標有關規定辦理"。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

　　業績，在會人員查看其相關資質證件。

　　zz市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與"市、縣、區"政府采購中心招投標活動;

　　zz市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

　　zz市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　zz市思行合一商貿有限公司 178800元

　　zz市多元計算機有限公司 159070元

　　zz市銳彬偉業商貿有限公司 174500元

　　經過三家的`唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　參會人員簽字：

　　會議紀要 篇10

　　會議時間：20xx.12.19

　　主 持 人：何雷震

　　會議內容：

　　重點落實項：

　　1、3號便道處毛竹林因2#橋澆筑砼施工完畢后，個別罐車隨意倒棄混凝土漿水，造成漿水對泥土表面硬化，阻擋了毛竹的正常生長，并且污染了下方的水溝；

　　2、天氣晴朗，便道灰塵彌漫對人員施工作業環境造成極大的污染，項目部加大對便道的人員派遣清理路面，并加多灑水的次數用以減少灰塵；

　　3、新進人員，夜間施工人員生活垃圾、煙頭隨意丟棄，一個污染環境，一個存在極大的火災隱患，已對相關的人員批評教育，并對現場管理人員和班組長說明，要求加強對自己管理區域的`力度；

　　4、源頭攪拌站飲用水，因為上方伐木，對水管造成破壞，造成攪拌站全體人員，短時間內飲用不符合要求的水溝水，管道已維護，飲用水已恢復正常。

　　會議紀要 篇11

　　會議紀要：公司黨委開展爭創四強四優活動

　　x月x日上午，儀化公司黨委在第四會議室召開爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員暨領導人員廉潔自律承諾部署會。

　　儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞，公司黨委副書記、紀委書記xxx代表公司黨委對開展爭創“四強四優”活動進行部署，出席會議的有：在家的公司領導;全體中層管理人員、調研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關系掛靠公司的相關單位班子成員和黨群工作室主任。會上，錢衡格帶領與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。

　　xxx在致詞中指出，開展爭創“四強四優”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨建工作會議精神的重要舉措，是加快推進公司“存量調優、增量轉型”戰略目標的重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創造力、凝聚力、戰斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實把思想認識統一到中央和中國石化黨組的決策部署上來，緊密結合儀化實際，扎實開展好爭創“四強四優”活動，全力推動和促進公司各項任務目標的順利實現。

　　xxx對爭創“四強四優”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創“四強四優”活動的'組織領導。二是要統籌推進，抓好結合，注重實效。三是要加強分類指導，抓好輿論宣傳。

　　錢衡格在會上對開展好爭創“四強四優”活動提出三點要求。一是要充分認識開展爭創“四強四優”活動的重要性。二是開展爭創“四強四優”活動要重實效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創“四強四優”活動是一項長期的工作，要建立一個長期的黨內活動的機制，一直堅持抓下去。要務實地推進這項工作，真正通過開展活動對公司生產經營管理和調整轉型起到促進和推動作用。

　　會議紀要 篇12

　　主題：公租房建設工作會

　　時間：20xx年9月6日上午9：00-11：00

　　地點：辦公樓三樓中會議室

　　主持人：吳總經理

　　參會人員：業主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封

　　監理方代表：唐承林

　　記錄人：陳益強

　　會議內容：

　　9月6日上午，總經理吳主持召開公租房建設工作會，為確保20xx年12月31日前安全、優質地完成公租房建設，與會人員就建設當中的幾個重要環節與可能出現的問題，暢所欲言、充分溝通，并達成如下一致意見，現紀要如下：

　　一、8月14日，業主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發生了業務爭議。工作中發生爭議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級是不對的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會議中就自身不當言語一事做了道歉，同時，我公司管理方代表做了大度表態，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。

　　二、下步工作中，公租房業主方、施工方與監理方三方人員，務必按照建設合同中的質量、安全、期限等要求，各司其職、各負其責、加強配合。尤其在質量管理上要下真功夫，力爭有實效，經得起將來公租房入住員工的評判。

　　三、施工方應嚴格按照建設合同的條款與我公司公租房項目管理辦法的程序開展工作，規范、安全、有序地組織施工，與業主方交流意見時應以文字溝通為準。監理方應加強對建設合同、安全、質量及造價等各方面的把控，并加強與業主的溝通。業主方應按建設合同，切實履行自身職責，做好配合、服務與管理。

　　四、裝修材料價格簽證事項，請施工方先對前期共同確定的材料價格進行梳理，形成需要重新調整價格的材料匯總報告，并說明理由，于9月10日交業主方。業主方根據施工方提供的'報告，先開展組織討論，再對確需重新定價的部分材料，以審計部劉增益部長為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調價或調整品牌。

　　五、公司項目組盡快拿出公租房家具設施及水電網絡線路的整體方案與預算，同時，公租房區域規劃、道路亭閣等的施工圖紙應盡快出臺，并做出預算。

　　六、辦理施工許可證涉及的諸多事項，項目組相關人員應與施工方加強配合及時推進，不得影響進程。

　　七、項目小組各成員必須按公租房項目管理辦法的要求各司其職，履行好職責，不得因故影響正常工作。項目組的日常管理工作納入科技部的工作內容和職責當中。其他相關部門在該項工作中均應積極配合，通力協作。

　　會議紀要 篇13

　　時間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40

　　地點：資產保全部會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxxxxx

　　記錄人：xxx

　　會議內容

　　一、“xxx公司”(法定)代表人xxx代表“xxx公司”向我社通報了xxx公司未能按時還款的原因及公司目前的經營狀況，xxx公司未能及時歸還白云聯社借款主要系xxxxxx原因;“xxx公司”對該公司在白云聯社xxx萬元的債務不存在任何異議，擔保單位對債務人在白云聯社的債務繼續履行擔保責任。

　　二、由“xxx公司”在此次商談之日起的一個星期之內按照白云聯社要求完成還款計劃的擬定。

　　三、具體的`還款事宜由聯社資產保全部xxx牽頭和xxx信用社信貸員xxx協助與“xxx公司”接洽;

　　四、本會議紀要作為白云聯社對債務人、擔保人主張債權的重要法律依據;

　　五、本會議紀要一式份，債務人壹份，擔保人(單位)壹份，xxx信用社壹份，白云聯社資產保全部壹份。

　　參會人員簽字：xx

　　白云聯社資產保全部

　　20xx年xx月xx日

　　會議紀要 篇14

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：xxxx酒店

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的'評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　xxxxx物業管理有限公司

　　品質管理部

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