引導語：一提起拍馬屁，很多人就會心生厭惡，眼前立刻就會浮現出溜須逢迎、點頭哈腰的奴才相，其實，拍馬屁只要在于“鼓勵他人、潤滑關系”的層次，我們一起來了解更多的相關知識。
確實沒有人會喜歡馬屁精的這個稱呼，但或許你不知道，你不知不覺地就已經在拍馬屁了，你有沒有叫過別人美女或帥哥?盡管你知道對方姿色一般，但你也不覺得這么叫有什么不妥，因為你覺得這是尊重對方。或者說：你女朋友長得不漂亮你就不夸她漂亮嗎?夸!你孩子學習差你就不能表揚一下嗎?表揚!你老媽做的飯鹽放多了你就要吐出來嗎?假裝沒事繼續吃!
其實，拍馬屁只要在于“鼓勵他人、潤滑關系”的層次，而非惡意迎合，不能說鼓勵，至少不應該反對和批判。畢竟，這個世界上討厭掌聲的，也許只有夏天的蚊子。我更喜歡用另一個詞代替馬屁，這個詞叫做：贊美的力量。
贊美是一種有效的交往技巧，它能有效地縮短人與人之間的心理距離。美國心理學家威廉詹姆士指出：“渴望被人賞識是人最基本的天性。”
一個人在被贊美時心理上會產生一種“行為塑造”，我們會試圖把自己塑造成具有某種優點的人，并且，這種塑造有心理強化作用，會不斷鼓勵自己向著某個好的方向發展，真正具備人們口中的某些優點。正是在這種自我塑造的過程中，我們產生了一種不斷前行的力量。贊美他人，是我們在日常溝通中常常碰到的情況。而想要建立良好的人際關系，恰當地贊美別人是必不可少的。事實上，我們每個人都希望自己的工作或所取得的成果受到別人的贊美。
那些溢美之詞確實總有一種讓人難以抗拒的魔力，《武林外傳》里為了鼓勵小郭干活，大家個個嘴上像抹了蜜一樣。秀才說：“幫我把這雙鞋洗了吧，順便把鞋底兒重新納一下。你是最棒的!”大嘴說：“幫我把這苞米搓了，順便磨成面。你行，你不是一般人。”小貝抱來要洗的被子還不忘搭上句好話：“謝謝你啊，全靠你了!” 而在這樣的“馬屁”面前，我想，不僅僅是小郭，我相信絕大多數的人都只有束手就擒的份兒了。
夸領導的不一定都是小人
在現實生活中，總有一群人覺得這種事情是溜須拍馬的小人所為，有能力的人決不需要做這么低下的事。但看過《宰相劉羅鍋》沒?劉羅鍋是君子吧?照樣拍皇上的馬屁。有一段就講劉羅鍋是怎么拍馬的：
劉羅鍋說：“皇上啊，我可是奉了皇上的旨意投了湖了，可我這一去啊，沒想到碰上一個人……”皇上就問“誰啊?”“是屈原，楚國的大夫……屈原就說啊，你怎么也投河自盡了呢?我是碰到了昏庸的楚懷王不得志才死的，你怎么也碰到了昏君了嗎?”皇上開始緊張。“我說，那可不對，我們的皇上可是萬世的明主啊!我忽然又一想，不對啊，我這一死不要緊，皇上的名聲受損啊!……我就掙扎著爬了回來，又回到了皇上的身邊……”說得皇上是熱淚盈眶，而在旁邊不時提醒的和紳反而被皇上一頓呵斥。就這樣，和紳不但沒有害死劉羅鍋，反而使劉羅鍋逃得一劫又得到了黃金百兩，黃馬褂一個。
可見夸領導的不一定是壞人，不夸的也不一定是實干家。身在職場，除非你是鬼才或是天才，自己是老板，否則，夸領導還是多少要干的活。為什么要夸領導?無非是想領導、老板對自己有個好印象。不過對你的好印象是首先建立在你的工作能力和業績上的，如果沒有能力毫無業績，馬屁拍得再溜也沒用;而在你有一定能力和業績的前提下，再適當地拍拍馬屁，那對你的職業發展還是很有幫助的。
從今天起，學會去看別人的優點，并去贊美他吧!不要吝嗇你的嘴。
不可不知的職場拍馬屁規則
《武林外傳》里也在上演著類似的故事。
為了鼓勵小郭干活，同事們個個嘴上像抹了蜜一樣——
秀才說：“幫我把這雙鞋洗了吧，順便把鞋底兒重新納一下。你是最棒的!”
大嘴說：“幫我把這苞米搓了，順便磨成面。你行，你不是一般人。”
小貝抱來要洗的被子還不忘搭上句好話：“謝謝你啊，全靠你了!”
在這樣的“馬屁”面前，不僅僅是小郭，我相信絕大多數的人都只有束手就擒的份兒了。
曾經看到過一個消息說，在日本，兩名大學生畢業后成立了“奉承恭維公司”，專門提供“奉承恭維服務”。他們用盡一切美麗言辭稱贊過路人，讓對方心花怒放，而后收費，一分鐘費用100日元。據說，生意相當火爆。
其實，當面贊揚他人并不是一件特別難的事情——從“氣色不錯”到“這個發型很適合你”，或者“你做的企劃非常棒，對我很有啟發”，甚至是一句“相信你一定能做到”的鼓勵，都會讓對方感覺到被關注，無形中拉近你們之間的距離。
同級別的人還好辦，如果贊美的對象變成了上司，對一些人來說，就成了天大的心理障礙了：“拍馬屁”的惡名是萬萬擔待不起的�？缮纤疽彩侨四�，高處不勝寒，一個領導者，甚至會不可避免地對一個總是夸贊他的手下產生好感甚至依賴感。
就拿A的上司來說——平時自己獨處一間辦公室，跟下屬接觸的機會相對較少，再加上本身就長得一臉威嚴，年紀又跟大家拉開了檔次——整個團隊，除了那個“能力低下”的家伙之外，別人對他從來都是擺出一副不茍言笑、公事公辦的陣勢。這種時候，就算你的業務能力再出眾，想必也敵不過非常到位的“馬屁”給上司帶來的那點兒小溫暖吧。
專家說了，這樣的“馬屁”在一定程度上是對領導的尊重，對領導的贊美，其實是對他某些行為的一種鼓勵。在職場上這也是一種能力，它起到的另外一種作用就是管理上級。但前提條件是，管理者對人有很好的判斷能力，能夠清楚拍馬屁者的真正動機。
要我說，“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那么體面，實際上卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。拋開對這三個字的成見，無論是上司、平級還是下屬，試著去贊美對方，你的職場人際關系或許就此會變得很輕松。
電視里，職場專家在高談闊論：“馬屁”是語言中的鉆石，我們要學會贊美別人。
“哼，馬屁精!”我的朋友A一臉不屑，抄起遙控器就要換臺，“我就最看不上溜須拍馬的人了，耍嘴皮子!”也難怪，自打進了職場，A就一直在這個問題上耿耿于懷——辦公室里吃勁兒的活兒都是她干的，可領導卻偏偏青睞另一個“能力低下”的家伙。“不就因為他會拍馬屁嗎!”A憤憤不平。
而B恰好相反。作為外企中層，他正在體驗被下屬贊美的奇妙感覺。前些天的一次會議發言之后，他手底下的那幫小美女一下子圍攏過來：“老大，你講得太棒了!”“就是，真給咱們部門長臉!”“下回有機會教我們兩招!”……B連連擺手，嘴上說著“哪里哪里”，心里還是忍不住樂開了花。是啊，那些溢美之詞確實有一種讓人難以抗拒的魔力。
更多相關文章推薦閱讀：
10.職場6年的工作感悟