工作分析是HR的基礎性工作，為什么HR要做工作分析呢?工作分析的意義何在?
一、為招聘選人才打基礎
做好招聘和選人才的計劃的目的是為了企業能夠找到最合適的求職者，工作分析可以確定出篩選的標準，也可以針對不同職位，來設計不用的篩選標準。
二、提高培訓的有效性
在招聘到新人之后，企業可能都會進行培訓�？梢耘嘤枂T工的技能和能力，提高員工的工作效率，然而培訓是要成本的，所以培訓必須要做到有效，通過工作分析來提高培訓活動的有效性。
三、為內部溝通打下基礎
企業內部溝通好不好會直接影響到企業的正常運作，不同的工作項目，對不同的人來說其認知的標準也是不一樣的，沒有一個明確的環境，認知標準的不同是造成不愿溝通或者溝通困難的原因所在，所以HR需要做工作分析，來制定各個崗位的職能。
四、為薪酬管理提供保障
薪酬的多少，企業都是根據工作的相對價值及重要性來決定的，通過工作分析來判斷這個崗位是否對企業有價值或者是重要性。然后根據判斷的結果決定薪酬的多少。
HR如何電話通知應聘者面試
HR如何電話通知應聘者面試發布時間：2015年08月20日 瀏覽次數：2654 次 作者：興達編輯部
HR面試是一件很辛苦的事情，首先需要篩選簡歷，然后通知合適的應聘者來參加面試，可是如果做的不好，很有可能導致面試沒人來，現在就和大家來談談，HR如何通知應聘者面試。
1.打電話時，首先要很禮貌，要問下對方是否方便和你通話，這是對應聘者的一種尊重，然后告訴對方公司的名稱，確定應聘者是否投遞了簡歷應聘這個崗位。
HR在打電話時，可以通過雙方的對話先大致的了解應聘者：(1)對于你的來電，應聘者有什么反應(2)通話的程中，應聘者的語速如何(3)談話是否簡潔。
2.清楚的告訴應聘者面試的時間和地址，以及面試需要帶的東西。最后確定下應聘者是否已經清楚的知道面試時間與地址。
3.有些HR可能想節約雙方的時間，在通知面試時，會問很多的問題，在這里提醒下HR：通知應聘者面試最好不要問太具體的面試問題，當面談是最好的。