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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 2015關于人才招聘也要把好導向關

        2015關于人才招聘也要把好導向關

        發布時間:2017-11-10編輯:limin

          不守法度

          事實上,現在有一些單位為了實現贏利,采取種種不良方式,搞所謂的整合“社會資源”,已經超越了法律的規范。比如,有的企業強調求職者必須有政府關系背景,這明顯地會助長以權謀私的不良社會風氣,對其他企業構成不正當競爭。還有上面所說的企業之所以招聘懂避稅技巧的“人才”,其目的很明顯,就是鉆國家空子。近年來,不少外資企業生意紅火,賬單上卻顯示微利或虧損,存在明顯的偷稅漏稅漏洞,這已引起了稅務部門的高度關注。還有的企業在招聘時,明目張膽地詢問求職者能不能把原工作單位的客戶帶過來。這些都是違背法律規范的做法,弄得不好,會把應聘者引上違法犯罪的道路。

          踐踏美德

          一些企業為了招聘到有競爭力的人才,不時采取有違于傳統美德的招聘方式,這種招聘方式如果成為主流,勢必扭曲人們的道德觀和價值觀,造成社會觀念上的迷亂。

          比如,有一家企業在招聘時,以情境模擬的方式,看應聘者在老弱婦幼沒有座位的情況下,是否會主動讓座,結果,所有主動讓座者都慘遭淘汰。招聘方大言不慚地說,這些主動讓座者只有美德,沒有競爭意識,不是闖擊市場的好員工。這樣的結果實在讓應聘者大感困惑。企業招聘人才,可以有自己的選擇方向,但是在考評求職者是否符合自己的用才方向時,應當進行全方位的考察,而不是用一個有違傳統美德的題目來敲定應聘者的終身。

          企業聘才時,都要進行面試。面試時是說真話好呢,還是說假話好呢?從誠實守信的角度講,講真話應當是沒錯的吧。但是有些企業卻喜歡從求職者的真話中找碴,再用演繹推理的方式,得出人家不適合企業的結論。微軟亞洲研究院一位副院長曾經舉了一個面試的例子。說的是有一位國內一流大學的研究生,在校時成績優秀,并有論文獲得過大獎。但是這位佼佼者最終卻落選了。原因是這位研究生說了一句真話,他在評價其與導師的關系時,說了導師一些不好的話,列舉了導師在該生獨立完成的論文上強行署名,且署在第一作者位置上的卑劣之事。其實這位研究生說的是實話,道出了當前高校客觀存在的不良風氣。但是微軟的面試人員卻認為,這位研究生沒有寬容精神和合作精神,硬是把人家給槍斃了。如果企業都像微軟這樣選才,誰還敢在主考官面前說真話?這種面試方式雖是企業行為,但有較壞的社會負面影響,不值得提倡。

          公然歧視

          職場歧視已有越演越烈的趨勢,如只聘前五名、只招本地戶籍生、按血型聘才、姓裴的不招、女性不招等等。應當說,這些歧視行為,有一個共同點,那就是它們都侵害了憲法賦予求職者的“公民在法律面前人人平等”的權利,人為造成了職場中的不公平、不公正,會引發社會矛盾,是一種極不好的用才導向。

          yjbys建議,對于種種有不良導向的招聘行為,勞動監管部門應當予以重視。要加強對企業法律法規方面的教育,對其招聘行為進行必要的規范,對公然違反法律法規的招聘行為應當予以取締;對于造成侵權的招聘行為,應當追究法律責任;對違反道德的應當予以糾正。

          對用人單位來說,也要注重形象建設,遵守法律、法規,恪守社會公德,引導人才誠實、守信、向善,從而在求職者和公眾心目中樹立一個良好的“企業公民”形象。時下,人才市場是一個雙向選擇的市場,企業可以選擇適合自己的人才,人才也在選擇自己滿意的企業。社會特別是企業的顧客和潛在顧客也在關注著這家企業的一舉一動,如果因為招聘而丟掉形象分,不僅會受到應聘者的譴責,也會引起顧客的反感。事實上,現在也有很多好企業,在招聘人才時,不僅把好導向關,還傳達了良好的社會責任意識,受到社會的好評。比如,麥當勞在各國招工時,不僅遵守當地的法律法規,還會主動招聘一定比例的殘疾人上崗。

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