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      1. 為何你的校園招聘如此不給力

        發布時間:2017-08-27 編輯:lqy

          近年來應屆畢業生的毀約率越來越高,企業很可能成為他人的黃埔軍校。但即便有如此大的風險代價,許多企業還是會不辭勞苦、不計成本到多個校園進行宣講和招聘。

          事實上,中小企業校園招聘之所以完成不好,一部分原因在于,能夠進行校園招聘的大多是規模比較大的企業。“也只有大企業,它是儲備人才,有培養人才的能力。大企業更重要的部分是優中選優。它不缺人,只是缺優秀的人才。”而大企業要先把優秀的人才占住,為的是有更長遠的發展。中小企業則是因為缺人而招人,“中小企業是拿過來能用的,哪管得著三五年之后,三五年之后企業都沒了。”

          另一方面,對于沒有工作經驗的學生,中小企業還缺乏一套成熟的培養體系,又因為“學生存在很大的問題,他們找工作沒有把中小企業作為終極的目標,始終當作是跳板。”這就導致了很多中小企業缺乏做校園宣講和招聘的意識。

          所以,筆者認為,站在招聘的角度而言,中小企業不考慮校園招聘并無不妥。但如果僅是為了招聘,那企業并沒有理解到校園招聘的深刻意義。中小企業要做好這樣的校園招聘也確實很難。況且中小企業本來就很少參與校園招聘,“對于如何做好校園招聘沒有什么概念。”這確實是中小企業的一個矛盾,除非企業自己真的有一個很強的核心競爭力。

          那么既然傳統校園招聘存在這樣的局限性和矛盾,企業是否能夠通過互聯網的形式進行?事實上,校園宣講和招聘會其實早已被一些企業搬到網絡上進行,并且也有了很多的線上豐富體驗?梢酝ㄟ^線上線下的結合來進行。

          一方面,在各個學校做一些講座,通過講座做一些宣講,在高校中設置一些課程。對招聘來講,我們是一個實習基地。

          另一方面,對外塑造出一個正能量、使命感、創新型的企業。而校園和學生本身也是一個很好的傳播載體,對于企業良性口碑的形成不無益處。

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