除了招聘普工及銷售人員的外，許多企業還需要招聘一些技術人員以配合企業技術研發和革新的需要。技術人員的招聘更強調技術專業技能和相關工作經驗的匹配性，因此其招聘面較窄，需要我們花更多心思，如何招聘技術人員，HR該注意哪些方面?
對于技術人員來說，由于是更注重于有社會工作經驗的，所以開展的招聘渠道也就限于：專業類別的網絡招聘和專業對口的專場招聘會。這兩種渠道也是在近幾年的招聘渠道選擇中逐漸優化出來的，對于其他渠道，采用這兩種渠道，招聘到的員工會更符合崗位的要求，更容易達成就業意向。
首先是內部競聘：
為了提高內部員工的積極性，在能夠勝任的情況下，首先提倡內部競聘，通過內部發布招聘消息，舉行競聘筆試，面試，公布成績等方式，公正公開的進行競聘，選拔真正有技術，適合企業，了解企業的老員工進入技術崗位。
其次是網絡發布：
一般通過介紹，和平時的信息積累，并結合相關專業類招聘網站及相關的專業類QQ群發布消息，并通過網站下載相關簡歷篩選。
第三是校園招聘：
應屆畢業實習生，與聯系相關專業學校長期簡歷聯系，招聘實習生，并通過師徒傳幫帶的方式，盡快培養成長起來。
第四是此類招聘一般針對高端人才招聘
因為高端人才一般的薪酬待遇較好，原公司重視度高，工作任務重，所以一般不會上網找工作的。這些人才大部分情況下是熟人介紹或者獵頭招聘。獵頭招聘必須選擇合適的獵頭公司，比如要選對行業和地區熟悉的獵頭公司的獵頭顧問，一般這類獵頭顧問常年與行業內部人士打交道，對行業的人才動向能夠很準確的把握，招聘合適人選的概率大。但該類型招聘的費用相對很高。
對于面試評估一是了解以往工作狀態，考察是否符合候選要求;二是了解業務知識體系，考察是否勝任崗位需要;三是了解實操能力水平，考察是否與崗位匹配;四是了解形象談吐，考察是否達到職位要求;五是進行相應筆試、性格、能力素質測評，考察綜合實力等。