五個方法做好網絡招聘
網絡招聘這個渠道要做得好，既可以解決公司人員需求，也可以宣傳企業形象，吸引更多優秀人才的關注。同時，HR可以通過網絡招聘這個渠道了解市場行情，及時調整公司人力政策,為公司儲備各級人才。那么HR如何做好網絡招聘呢?可以從下面五個方法出發。
關于網絡招聘平臺的選擇問題
網絡招聘平臺的選擇是HR如何做好網絡招聘的關鍵，在選擇招聘平臺時，HR要根據公司規模并結合公司對人才層次的要求進行選擇。目前的網絡招聘，主要有兩類，一類是輻射全國的大型招聘平臺，如智聯招聘、前程無憂等;一類是以城市為中心輻射整個地區的中小型招聘平臺，如湖南啟程人才網等。
如何選擇招聘平臺?HR需要從效率和價格來考慮，從效率角度出發，對于全國性的大型招聘平臺，可能跟它合作的企業有很多，對于中小企業，它們顧及的可能沒有那么全面。如果選擇湖南啟程人才網這樣的招聘平臺，效果會好很多，因為這樣的平臺會全方位的了解企業的需求，精確的為其匹配出適合的人才。從價格角度出發，湖南啟程人才網這樣的平臺收取的費用相比智聯招聘等會很低。用很小的成本，而能達到更好的效果，怎么去選擇招聘平臺就不言而喻了。況且湖南啟程人才網還能解決企業其他的需要，比如勞務派遣，社保代繳，檔案托管等，這樣會為企業省去很多麻煩。
關于招聘信息的發布
通常情況下，招聘平臺所需要發布的信息不外乎公司簡介，崗位職責，任職要求以及聯系方式，這些資料是求職者評判公司的第一手資料需要認真對待。公司簡介里面要著重說明幾點：公司性質、規模、產品、價值觀、發展遠景、福利等;崗位職責和任職要求要明確年齡段、性別要求、學歷要求、專業要求，也要將這個職位的基本職責發布出來，讓求職者衡量自己是否可以勝任;聯系方式建議只要留郵箱就可以了，千萬不要留電話號碼，否則，你會被劈天蓋地的求職電話煩死。郵箱最好是針對不同崗位留不同的郵箱，最好是對應部門主管的郵箱地址，由他們進行初步審核，然后HR再聯絡面試，這樣效率要高得多。
職位的發布有效期最好以15天為限，每天對職位進行刷新，及時更新信息，這必須由專職人員來管理。
別把招聘平臺當超市，什么職位都擺出來
除非你們是一個新公司，或者初設的分公司，否則千萬不要把什么職位都擺出來，或者同時招聘好幾個部門的主管，這樣會讓求職者感覺到這家公司人員調度頻繁，沒有安全感。HR如何做好網絡招聘?我個人建議，發布招聘信息時，同時發布的崗位最好不要超過10個，如果招聘信息已經發布了一個多月還沒有找到人，那么HR該好好檢討一下。
及時處理應聘者的簡歷
招聘信息發布出去，各種簡歷紛至沓來，這時我們要做的是及時、認真得處理這些簡歷，這既是對公司負責，也是對求職者的一種尊重。HR在處理簡歷時，要做好標注，哪些簡歷明顯不符合要求，哪些求職者申請的崗位目前還沒有，但以后可能會用得上，哪些可以進一步了解電話通知面試，并安排專人預約面試。
預約面試，這個環節在HR如何做好網絡招聘中非常關鍵。一般的職位由HR部門的招聘專員來聯絡，招聘專員在與求職者預約時，一定先要對這個職位的薪資待遇，專業要求，工作職責有一個較全面的了解，不要一問三不知，主管以上的重要職位建議由HR主管或單位負責人與面試者直接溝通，這樣可以篩選掉一些明顯不符合要求的求職者。
網絡招聘可以與現場招聘互用起來
這通常是一些經驗豐富的HR的做法。常見的是HR通過網絡平臺將符合條件的求職者預約到人才市場去進行初面，另外一種是企業通過網絡招聘平臺發布企業要參加某人才市場現場招聘的信息。
網絡招聘是企業吸納人才的重要渠道，希望以上HR如何做好網絡招聘的詳細介紹能夠幫助各位充分利用網絡平臺為企業廣納賢才。