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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 招聘就像找對象

        招聘就像找對象

        發布時間:2017-04-22編輯:1035

          古人云,“女怕嫁錯郎”,足以說明女士在選擇對象的時候要慎之又慎;其實,對于男士也一樣,對象選擇不當,容易后院起火,小則影響家庭和睦,大則影響兩個家族的發展。

          人才,企業之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。招聘,作為人才進入企業的第一道關口,不可不慎重也。

          既然“找對象”、“招聘”都需要特別慎重,又都是為了找到合適的人,那能否用找對象的思維來做招聘呢?二者又會擦出何種火花呢?請待我一一道來。

          精心準備,不打無準備之仗在找對象前,相信各位不會見著異性就有想追求的沖動,而是在此之前對另一半就有一個大概的概念:高矮胖瘦或陽光或靚麗;在追求另一半的時候也是會精心策劃:約會時間、地點、禮物等等。這就要求做好精心準備,不打無準備之仗,確保追求行動圓滿成功。

          招聘亦然,在招聘前,要進行大量的準備工作:當有崗位招聘需求時,要仔細研讀崗位說明書,提煉出對此崗位招聘要求的關鍵點;拿到求職者的簡歷后,要協調面試官的時間再與對方預約,并針對簡歷內容、簡歷中有疑問的部分設置好問題;在求職者參與面試時,要組織好面試,包括場地、環境等等;可謂每一個細節問題都會影響到招聘結果的成敗。

          重視第一印象,不合適則不勉強在找尋對象的過程中,想必各位多少都會看重視第一印象。第一印象至少包括:外貌、精神狀態、禮儀、風度等方面;如果一個人你見第一面是就有種看到大海的感覺或者邋里邋遢的,你還有交往下去的欲望嗎?

          招聘也一樣,面試中有“三分鐘定成敗”的說法,即面試開始的前面三分鐘很大程度上決定了這次面試的成敗。當面試者出現在面試官眼前時,面試官應當敏銳的做出基本的判斷:此人面相(不太過就行)如何、精神風貌如何、著裝如何、禮儀如何等。曾經和宣傳中心某部長參與對企業文化主管的面試,那次面試較短,只進行了20分鐘不到(平時類似崗位至少30分鐘)。面試后我忍不住說了一句:今天的面試時間好像比平時少了很多呀?該部長語重心長的說了一句:此人面相不善。

          選擇要慎重,進行綜合考評:不選最好的,只選最合適的在對“對象”第一印象還滿意的基礎上,應該進行深一步了解了。通過見面啊、聊天啊,獲取對方更多的信息。比如:工作、家庭、性格、愛好、生活習慣等等;找對象,不僅要了解對方的硬件,要進一步挖掘對方的軟件。雖然說“門當戶對”這種觀念有點落后,但相似的背景、性格、生活習慣等,更有利于感情的穩定與持久。

          招聘也是如此。在面試時,人力資源部門、業務部門通過筆試或面談,利用各種面試工具、方法對求職者進行經驗、技能、行為、專業素養等方面進行綜合考評,力爭做到人崗匹配?儍灩烧l都想要,但只選擇合適的,一方面要考慮企業的客觀情況,另一方面也要考慮穩定性;如果一味追求優秀人才而短期內又難以留住,這樣的招聘無疑是失敗的。

          重視“冰山模型”以下的內涵當找到一個絕大部分條件——身高、外貌、家庭背景、兩個人性格等都符合的對象時,是多么的令人激動哦。但請不要讓興奮淹沒了你的理性:價值觀呢?兩個人的價值觀一樣嗎?如果價值觀不一樣,注定兩個人追求不一樣;追求不一樣,注定難以走的遠。

          再來看看招聘。在目前招人如求人的現狀下,當發現面試者硬性條件、專業背景符合公司要求并且接受公司的薪資待遇情況下,你內心的小宇宙是不是要爆發了?等等,貌似缺少了點什么,對了,別忽視求職者的價值觀以及對企業文化的認同,如果不認同企業文化,試問這樣的求職者能待長久嗎?

          要善于揚長避短,突出自身的優勢當發現自己追求的女神(一般男追女,故以男為例)是白富美而自己竟然是窮矮搓時你會怎么辦?退縮嗎?放棄嗎?你甘心嗎?到底怎么辦?我看倒不如冷靜下來仔細分析分析:女神喜歡什么?追求什么?我身上有哪些優點可以吸引女神,我有哪些可以缺點可以改正?傊,堅持不一定成功,但放棄一定失敗。

          我聽到過有招聘人員這樣抱怨過:垃圾企業,工資又低,還要求招到人,你們說可能嗎?首先,不說可能與否,但我覺得此人目前做招聘一定難以成功。因為連自己都不能說服自己喜歡企業,何況說服求職者?更別說吸引求職者主動過來。試問,你有細心的去發現求職者的需求嗎?你有總結過企業的優點嗎?我想沒有一個企業各個方面都很爛,否則如何生存呢?我曾經服務的一家企業,在深圳這個一線城市存在工資偏低、管理有比較亂、培訓也跟不上等諸多不利條件,招聘壓力一樣大。但我和另外一個同事在多次面試中逐步總結出我們的優勢:行業前景好、成長快(招聘對象以工作經驗3年以下為主)、晉升平臺大等,在一定程度上,降低了招聘的難度。

          行百里者半九十,做好跟進工作,防止大意失荊州追求的對象答應和你處處試試看后,是不是欣喜若狂?是不是確定女神就是你的呢?要知道女神可是眾虎狼窺視的,這時候先別得意,要保持和女神的緊密聯系,隨時關注女神的動態,時刻活躍在女神周圍以嚇退那些“妖魔鬼怪”,防止“小人”有機可乘。

          “現在的人怎么這樣,說好了來上班的又臨時變卦不來了?” 聽到過很多這樣才抱怨,這其中當然有各種原因,但出現這種情況時請反思一個問題:當確定錄用求職者發放offer通知體檢后,你與候選人還有交流互動嗎?你有繼續積極跟進嗎?如果沒有,那么在這個搶人的年代出現臨時變卦現象也就不難理解了。

          做事,要善始善終,以免功敗垂成如果女神追到手了,請記住一句話:對她比以前更好。否則,她會失落的。因為,以前有很多人對她好,現在只有你一個人對她好。記得對她比以前更好,讓她從心里覺得你才是她的最佳選擇。

          其實,招聘也是異曲同工。新員工入職進入試用期后,負責招聘的同事是不是大功告成可以對新員工不聞不問呢?這是大忌!新員工進入新環境后,需要一個緩沖、適應的過程,如果你在面試時對他噓寒問暖、關心有加而他入職后卻對他不聞不問,這極容易造成新員工心里較大的落差,從而產生離開的想法。試用期內,負責招聘的同事應當隨時關注新員工的動態,主動詢問、協助新員工解決難題,幫助新員工快速融入、適應新環境,這樣,招聘工作可以暫時畫上一個句號了。

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