“開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢?還是想用產品改變世界?”這是當時蘋果公司的副總裁戴夫•耐格爾舉著一杯透亮的自釀葡萄酒向他發出加入邀請。正是這句話點燃了李開復心中多年“世界因你不同”的夢想。他放棄了對終身教授職位的追求，做出了職業生涯中的第一個重要選擇。這次選擇也奠定了他今后的道路，直到后來加入微軟、Google世界頂級公司。因為他相信在每一個選擇背后都隱藏著一片新的世界。
他曾經有過想在中國創建一流私立大學的夢想，但因為種種原因沒有實現，而最后卻用另一種方式實踐了。從谷歌前大中華區總裁離職后，他創立了創新工場，為年輕人創業提供天使投資。50歲知天命是什么意思?如今，年過半百的李開復說他喜歡一位朋友的“不正規的回答”：是找到你愿意做到死的事情。今次重溫李開復經典語錄，感受這位青年導師的激情與智慧。
以下為李開復的經典語錄部分整理：
1、我建議1)不要雇用豬為員工，2)確定上樹是符合公司愿景和目標的，3)讓員工理解為何要上樹：把愿景、目標、上樹聯系起來，4)員工自動自發就會上樹。
2、今天和傳統中小企業家談創新：創新不僅僅是技術，更是1)模式創新(例如戴爾在PC生產銷售定制的結合)，2)細節創新(例如蘋果ipod做減法、蘋果專賣店的樓梯等細節)，3)品牌創新(例如蘋果專賣店和ThinkDifferent廣告營造品牌)，4)跨領域結合(例如O2O利用互聯網低價傳播、移動定位幫助獲取用戶)
3、給去歐洲朋友的建議：1)歐洲邊界開放后，除了英國，犯罪集團四處擴散，2)坐飛機比火車略好，3)避免荒巷、小巷，4)結伴出行，5)隨時看好所有的包，6)不要和人搭訕，若被盯上繼續走路，7)貴重物品證件分散儲存，重要號碼加密存云端，8)萬一出事馬上報警(申請護照遺失需要報案證明)
4、內部孵化無法阻擋創業型公司，因為1)大公司戰略和政治因素，很難讓小團隊放手一博，2)大公司為了公平，無法提供足夠激勵機制給小團隊，3)最強的小團隊負責人渴望獨立自由，寧愿自己創業，4)外部數量遠遠多于內部，5)內部審批流程，礙手礙腳，6)創業成本達到歷史新低，因此創業機會達到歷史新高。
5、互聯網巨頭紛紛推出自己的手機，最大特色都是：嵌入了自己的服務。建議他們推出自己手機時，少考慮自己有什么，多考慮用戶要什么。值得學習的是國外蘋果為了用戶需求嵌入對手谷歌的搜索、地圖、Youtube。如果沒有真正用戶第一的思維，巨頭也很難成功。
6、我一直認為“人生的時間是有限并不可變的，所以要有效率地用每一分鐘，不用好就是一種浪費。”但是，昨天一位曾經拼命工作，后久病康復的朋友說：“每個人的有效時間都是一樣多的，年輕透支了，以后就沒有了;年輕別太累，才可以細水長流。”你贊成那一種看法?
7、50歲知天命是什么意思?一位朋友說：“是找到你愿意做到死的事情。”這個不正規的回答我很喜歡。
8、“夢想=買房”誤導了一代年輕人，給了他們錯誤的奮斗目標(買房)，而錯失了做自己真的想做、該做、愛做的事情的機會。
9、創新工場風險巨大嗎?雖然創業肯定有風險，但是到現在為止，我們投資的項目失敗比例很低：1)2個關閉，但是人員基本全部被別的項目雇傭，2)2個被收購，包括剛宣布的百度收購魔圖，3)10個拿到VCA輪500-1000萬美元融資，4)剩下來還在奮斗中。
10、兩年來，總是有些人誤會創新工場是“幫助畢業生創業”。實際上，我們是尋找頂尖的有經驗的創業者，然后提供機會給優秀工程師(包括畢業生)跟隨著這些創業者創業。親身“經過參與學習”是最好的學習創業方法，尤其是跟隨著我們這批頂尖創業者。