一、簡歷復查、試卷檢測、資料宣傳、側面觀察
注：<復試者初來，安排一定的緩沖時間來進行復試主環節的鋪墊>
我們在通知面試者來得時候已經初步審核了面試人員的資料。大都是標準的復印版本。應聘者初來，心里障礙肯定是都有一點，給予適度的放松時間，完全是有必要的。借助這個時間段應完成以下幾個工作：
1、簡歷復查：給固定的面試表格，要求規范填寫。字跡已經開始成為一些HR錄用人才的標準。通過字跡可以看到應聘者的心胸、思維、和更深層次的內容。同時簡歷復查也能給辨別簡歷真偽提供一些線索。注意：復查簡歷時：1、是否應聘者拿出舊簡歷對照填寫;2：是否跟我們手中的簡歷一致。
2、試卷檢測：必要的試卷檢測絕對是有意義的。試卷一定要專業，針對專業性質和職位說明書(崗位)而出。試卷檢測可以比較客觀的淘汰一些不達標的求職者。
3、發放資料：企業發展史、企業宣傳手冊等。即是推廣企業的手段，也可以在下列環節中尋求求職者自身和崗位設置的共性。
4、行為觀察：在這一過程中，面試官從側面觀察求職者體態語言、行為舉止。面試者細微的舉止能夠反映本人的一些日常習性：誠信度、個人習俗等。
二、講企業概況、講企業理念、談職業規劃、尋共同之處
注：<復試環節開始，避免緊追猛打，一氣審問法。我們是尋求人才，不是審問、難為人才!這時候我一般會考慮先以企業為主，談企業歷史，企業文化;聽求職者的個人職業規劃、個人對行業的認知和構想。尋求二者之間的共同之處。如果我們尋去的人才和求職者本人的意愿分歧很大，那基本說來這個人才我們就可以放棄。>
1、講企業概況：簡單的介紹企業的發展歷史，以及輝煌的成果。使求職者了解公司，認可并達到使應聘者渴望獲得這份工作、渴望加入這個企業的心里需求。
2、傾聽求職者談自己的職業規劃、人生規劃、理想。
3、講企業理念：簡略。可先要求應聘者談自己的職業規劃和優缺點。再談企業理念。站在企業的角度來錄取人才。聽應聘者的職業規劃可結合我們的職位說明書來進行對比，查出入。優缺點是否符合我們的企業理念。
三、評道德素質、查工作經驗、聽技能特長、查學歷真偽
注：首先個人認為：面試官必須給應聘者打分：(道德、經驗、、學歷、技能、)。道德永遠是選用一個人才的第一標準。順序如上。打分比例：100分制(道德30、經驗30、技能30、學歷10、)當然不同的崗位可以適度分配。
1、評道德素質：言語談吐、行為舉止、禮貌用語;
2、查工作經驗：前后工作時間的銜接、工作中具體突出成績、工作職位的變動;
3、聽技能特長：對專業和技術的認識、技術的突破之處、有否改善和提高的計劃;
4、查學歷真偽：講述學校概況、專業課程設置、同學關系、社團生活、突出的表現等。
四、參照職位說明書、正確引導、激發求職者
注：展現在我們的求職者，每個人都有自己的優點。我們怎樣定自己的錄用標準。這時候最有借鑒價值的就是職位說明書。根據職位說明書的條件和要求，針對性的提出問題，引導求職者回答崗位工作中需要的技能和知識水平。這時候面試官正確地引導是激發求職者潛能的基本前提。通過這個環節你才能知道是否這就是你需要的人才。
這就要求面試官必須具備較高的溝通和控制力。最大限度的激勵面試者表達出自己專業的技術能力，突出的工作業績，優秀的團隊精神，良好的組織和表達能力等。
五、講職業發展、談福利待遇、答其它問題
以上面的結果為參數，若求職者分數以達標，是企業需求的人才。應著重對其規劃一下自己在企業的職位發展和崗位規劃。并補充公司的工作環境，薪酬福利，辦公條件等作簡單介紹。