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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 創業企業人才招聘管理的特質

        創業企業人才招聘管理的特質

        發布時間:2017-09-11編輯:misrong

          創業企業的變化是巨大的。創業企業在工作性質上甚至都是經常變化的,而公務員是相對穩定的工作性質,早九晚五,你不要經常性的加班,也不需要有很強的適應性,當然,更不需要激情,因為公務員的激情常常會讓你犯錯誤。其實對于每年比考大學錄取率還低的國考現象,我確實有一種擔憂就是中國的年輕一代怎么了?難道對于他們而言,已經激情不再了嗎?

          但是不論人才的選擇是什么?創業企業的選擇是不變的。它不僅和公務員的選擇條件相去甚遠,甚至也是和那些已經有一定發展規模的大企業不同的。我愿意說在創業企業工作的人是一群完全不同的人。由于創業企業自身可能面對的風險,使得這樣企業的招聘就更難。先讓我們看看創業企業的場景,經常會遇見沒有線索找到解決方法的頭疼的問題,經常需要具備熬夜的能量,此外就是常常瘋狂地想改變整個世界。所以除了相應的技能以外,創業企業在招聘過程,就必須要找到那些減少失敗的4個特質的候選人。

          1、適應性

          為什么重要:創業企業是會隨著市場和客戶的反應經常變化的。如果不能快速是適應企業的變化方向,或者在適應的過程中感覺非常吃力,這會大大影響創業企業的效率,甚至生存。

          如何測試:我們不可能把候選人空降到一個充滿狼獾的野地,但是有一種方法是可以幫助我們判斷候選人的適應性。就是問對方:你認為自己5年以后會在哪里。多數招聘者希望候選人知道他們5年以后確實在哪里,但是對于創業企業并不是這樣。如果候選人的工作使命是指向一個具體的工作描述,那么創業企業不適合他。創業企業每時每刻都在變化中,所以靈活性比有具體的目標來得更重要。

          2、誠實

          為什么重要:誠實是保持創業團隊有效率的事情之一。創業企業需要每個人承認自己的有限,對自己的能力是誠實的,這也讓創業企業的員工愿意不斷調整以適應變化的環境,結合每個人的優劣勢來重新平衡大家的負擔,使得企業盡可能有效。

          如何測試:Seth Priebatsch會向候選人問個不算那么酷,但可能是更準確的方式發現候選人是否誠實的問題,就是是否你會神經質。如果你問候選人他們是否神經質,他們回答“不”,但是他們出現流汗、搖擺、出現疹子,這就是危險信號,表明他們不是真誠的。

         

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