年終獎金
包括年度獎金、總經理特殊獎金等形式。
(一)年度獎金：
年度獎金=工資總額的20%+年度效益獎金
為了體現個人與公司利益共享，風險共擔的原則，根據公司經營情況確定年度效益獎金總額，根據部門價值貢獻程度和年度考核結果確定發放金額。年終獎金是在公司取得一定的經營效益基礎上對員工的一種激勵。適用對象是公司的正式員工。根據部門薪點數之和確定其發放基準金額，根據部門年度考核結果確定實際發放金額。
實際發放金額=基準金額×部門年度考核發放比例
由部門負責人根據個人考核結果實施發放，未發放剩余部分進入總經理特殊獎金。
(二)總經理特殊獎金：此部分獎金的來源是公司利潤的一定比例1.5% 和留存績效獎金、年度獎金進入部分。特殊獎金分為兩部分，一部分是特殊部門獎金，主要是公司對年度業績和表現為公司帶來巨大價值的部門進行的獎勵。
另一部分是特殊個人獎勵，主要是對為公司帶來巨大聲譽、個人業績表現突出的公司員工。此部分獎金每年發放一次，由總經理親自發放，發放形式可以是現金，也可以是實物發放。
福利
福利計劃設計的原則是：
(一)福利計劃是普惠制
(二)使隱性收入顯性化
福利計劃的項目包括：
1、法定福利：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、法定休假等國家規定的福利項目。此部分為規定好的福利項目，受國家政策的限制。
2、其它福利：此部分包括煤、暖汽投資費，取暖費、托幼費、醫療費等，此部分福利費仍按公司原規定執行。
福利費用中只有住房公積金費用進入工資總額(住房公積金測算基數為：(基本工資+崗位工資)×50%)