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      1. 中小企業薪酬管理主要的兩種形式

        發布時間:2017-04-28 編輯:ZMR

          (1)貨幣形式。

          工資是員工得到的基本的貨幣收入,也是相對固定的收入。工資與崗位關系密切,也與個人的技能、經驗和貢獻有關,工資水平的高低與企業吸引力、企業的經濟、市場平均價位等有關。在我國的工資制中,基本工資往往較低而平均,以保障任何員工能維持最低生活水準。而現在,隨著市場經濟的發展,人才競爭的加劇,許多企業把提高工資水平作為吸引人員的一個有力措施。貨幣形式的薪酬主要有兩種:

          一種是績效工資。 根據員工的績效情況,如其行為表現、目標達成情況而給予員工的報酬?冃ЧべY有時也被稱為浮動工資,其數額高低視員工的績效表現而定,但一旦加入到員工的基本工資中,它將成為基本工資的一部分,所以績效工資事實上也是一種加薪手段。

          另一種是獎金或獎勵。獎金主要是用來獎勵員工的優秀績效,起到對員工的激勵作用,從而使他們保持或進一步提高績效水平。短期的獎勵,如月獎、季獎和年獎,往往和員工個人、部門甚至組織在某一較短時間內的明確的績效目標掛鉤;而長期的獎勵更關注于較長一段時間內的績效水平,如現在很多公司有針對其經營者和專業人員的基于組織投資回報率、市場份額等長期業績目標的股票期權等長期激勵計劃,通過這種方式來保留和激勵公司的優秀人員。

          獎金和績效工資雖然都是對員工績效的獎勵,但它們有一定的區別。獎金往往是事先約定目標和獎勵程度,然后視目標完成情況給予獎金,而且由于每年的績效情況不同,獎金的變化程度較大;而績效工資往往是在績效考核以后,根據企業、部門、個人的情況,決定績效工資的幅度;另外,績效工資每過一兩年或多或少總會加一點,且一旦加上,就成為工資的一部分,而獎金則完全是可變的。

          (2)非貨幣形式

          不直接支付給勞動者本人且有一定公益性的報酬。包含了服務和福利等很多內容,一般指企業為員工提供的職工福利,而不是社會公共福利(文化教育、衛生、體育、娛樂、環境保護等),也不是指專門性社會保障福利(養老院、慈善機關、孤兒院等)。企業中的服務和福利,能讓員工感受到大家庭式的溫暖,它的形式多種多樣,有各種休假、員工的各種保障(社會保險與住房公積金等)和各種服務。在我國的國有企業中,過去每個企業的福利幾乎相同,而隨著市場化的推進和企業發展的不同水平,福利開始出現分化,同時由于外資企業的進入,使得人才競爭越發激烈,現在企業已開始把福利作為吸引員工的一個強有力的手段。

          在華外資企業中的大部分都已意識到住房、交通等對吸引和保留人員很重要,普遍認為福利是吸引人才的一個手段。福利不同于工資之處主要是與工作崗位及個人貢獻、能力等直接掛鉤較少,是幾乎人人都能享有的一份勞動的回報。

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