IBM的個人業務承諾薪酬體系

IBM的個人業務承諾薪酬體系

     IBM是有明確原則和堅定信念的公司，這些原則和信念看似簡單、平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念構成IBM特有的企業文化。老托馬斯·沃森在創辦IBM時設立了“行為準則”，他把這些價值觀標準寫出來，要求任何為IBM工作的人都應明白。老沃森的信條被其兒子小托馬斯·沃森發揚光大，從總裁至收發室，無人不知這些準則：

     1、必須尊重個人。

     2、必須盡可能給予顧客最好的服務。

     3、必須追求優異的工作表現。

     實施個人業務承諾計劃的薪酬體系

     IBM的薪酬福利內容非常豐富，主要包括13個方面：1、基本月薪——反映員工基本價值、工作表現及貢獻；2、綜合補貼——對員工生活方面的基本需要給予現金支持；3、春節獎金——在農歷新年前發放的節日獎金；4、休假津貼——為員工報銷休假期間的費用；5、浮動獎金——從公司完成既定的效益目標出發，鼓勵員工的貢獻；6、銷售獎金——銷售及技術支持人員在完成銷售任務后給予的獎勵；7、獎勵計劃——對員工努力工作或有突出貢獻給予的獎勵；8、住房資助計劃——公司提取一定數額資金存入員工的個人賬戶，資助員工在短時間內解決住房問題；9、醫療保險計劃——解決員工醫療及年度體檢費用；10、退休金計劃——參加社會養老統籌計劃，為員工晚年生活提供保障；11、其它保險——包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等；12、休假制度——在法定假日外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等；13、員工俱樂部——為員工組織各種集體活動，包括文娛活動、體育活動、大型晚會、集體旅游等。

     雖然IBM的薪酬福利多種多樣，但卻不包括學歷工資和工齡工資，員工收入與學歷高低、工作時間長短沒有關系。IBM員工的薪資直接跟崗位、職務、工作表現、工作業績相關，而學歷和工齡不會成為考慮因素。IBM以結果為導向的薪酬體系，主要通過個人業務承諾計劃實現。

     個人業務承諾計劃（Personal Business Commitments，簡稱PBC），PBC包括三個承諾：第一個承諾——必勝（win）。要求抓住任何可以獲取成功的機會，以堅強的意志來鼓勵自己和團隊，竭力完成重要的績效評估指標；第二個承諾——執行（execute），在IBM永遠強調三個詞，即執行、執行、執行，不僅需要計劃、目標和承諾，更重要的是執行；第三個承諾——團隊精神（team），即各個不同單位和部門在同一個業績目標下相互溝通，共同合作，IBM采用矩陣式組織結構管理模式。簡而言之，IBM的PBC要求每位員工都必須清晰理解公司和自己部門的業績目標，抓住工作重點，發揮團隊優勢，并徹底執行。