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      1. 人力資源 > 薪酬管理 > 歲初跳槽不完全手冊:如何向老板要理想薪酬

        歲初跳槽不完全手冊:如何向老板要理想薪酬

        發布時間:2017-03-01編輯:

            如何索要理想職務

            前程無憂高級獵頭總監張東揚認為,跳槽時,如果你期望一個比較好的職位,首先要明確你索要的“崗位職能”、“崗位要求”是什么,要先看看自己的硬件是否已經合格。在硬件合格的條件下,還要充分考核自己的軟件條件。

            在現實中,有很多年輕人,在某個崗位上做出了一些不錯的成績,就想著是否有更高的職位適合自己,甚至一些取得高學位的人,對自己的定位也不準確,總以為高學位就代表高起點、高能力、高職位和高薪資待遇。

            張東揚認為,只有當自己的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配,而且你的軟硬件被單位認可的時候,你才可能得到這個職位。

            一般的管理職位,它需要應聘者至少進行三方面的分析:

            一、自己實際的背景。包括應聘者所從事的行業、專業是什么?實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經驗、已取得的業績如何……

            二、自己真實的能力。特別是跳槽到其他單位,想做管理職位的人。除了你有好的業績、豐富的經驗外,招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力,應對突發事件的緊急應對能力,有沒有開闊的投資視野等等。

            三、自己是否堅持后續學習。很多單位很看中員工這種自覺學習能力,特別是那些申請管理職位的人,需要不斷更新自己的專業知識和管理能力,需要借鑒、吸收國際、國內新出現的優秀管理理論,如果你沒有形成一種良好的學習習慣,就可能遭到質疑。

            四、自己的人脈關系是否已經建立。管理做到一定層次上,管理者需要有很好的人脈關系。假如公司的有了問題,你是否能依靠自己的人脈關系讓問題迎刃而解,這從一個層面體現了管理者的價值所在。

            如何索要理想

            中國人民大學勞動人事學院副教授兼人力資源教研室副主任、國內著名的企業戰略問題專家文躍然表示,在跳槽的時候,如果想獲得好的薪資水平,這取決于五個方面:

            一、你自身的價值。從雇主的角度來說,一般會給自己認為有價值的新員工加薪。雇主一般會通過與員工面談或是對新員工簡歷進行評估來確定究竟是不是自己想要的那種人才。只有當你的確是公司急需的時,加薪的可能性才會大一些。另外,老板在決定新員工的薪水時,也會和公司同一級別的員工進行比較。

            二、你的談判技巧。如果在跳槽的時候,希望對自己現在的薪水有一定的提升,談判技巧一定是不可忽視的一個重要環節。如果你對申請某公司一職位很有把握時,在談判的過程中,你可以適當流露出“我同時在幾個類似的公司間進行選擇,如果你們的薪水和好,我可能就優先考慮你們”。但是,需要提醒的是,運用這一談判技巧,要注意分寸和火候。往往用人單位也是用同樣的手段來壓低你的薪水要求,他會告訴你,這個職位我們有好幾個合適的人選,也是要在其中選擇一個我們認為最合適的。

            三、跳槽的時機?赡苡幸韵氯N情況:

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