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      1. 薪酬管理的目的有哪些

        時間:2020-12-24 13:13:31 薪酬管理 我要投稿

        薪酬管理的目的有哪些

          1

          薪酬(XC)

          一、薪酬管理的目的

          通過對員工的公平性和激勵性,從而更好地實現企業的戰略目標。

          二、薪酬管理的原則

          1. 對外具有競爭性,支付的薪資高于或相當于市場行情

          2. 對外具有公平性,支付的薪資要相當于員工的價值

          3. 對員工具有激勵性,適當拉開薪資差距

          4. 經濟性

          5. 合法性

          三、薪酬管理的流程

          制定薪酬戰略

          工作分析

          薪酬調查 崗位評價

          制定薪酬策略

          編寫崗位工資等級表

          表

          制定薪酬結構

          制定薪酬管理制度

          執行薪酬管理

          實施薪酬管理

          反饋薪酬管理

          1. 薪酬調查

          小考點:體現對外的`競爭性

         、 薪酬調查收集信息的方法

          a. 問卷調查法

          b. 委托調查(最準確)

          c. 公開信息調查

          d. 企業之間的調查(老總授權)

          ② 薪酬調查的內容

          a. 確定行業(或企業)

          b. 確定崗位

          ●確定需要參加調查崗位

          ●關注職務說明書的部分

          ●崗位匹配

          c. 確定數據-看數據的組成部分

          d. 確定時間-近期內的

          2. 崗位評價(大考點)

          ① 崗位評價的目的

          確定每個崗位相對價值的大小

         、 崗位評價的方法

          定性:a.崗位排列法

          b.崗位分類法

          定量:c.要素比較法-最后可以直接得出

          工資的支付數額

          d.要素計點法-得出點值

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