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      1. 職場充電目的有哪些

        時間:2021-03-28 15:41:57 充電培訓 我要投稿

        職場充電目的有哪些

          其實,充電并不限于報班、培訓等學習,生活工作中的經歷經驗積累、鉆研興趣愛好、平衡好生活和工作等等都是充電。

        職場充電目的有哪些

          只要保持學習的意識和心態,看電視、聊天都能學到東西,誰說這不是一種充電呢?

          職場充電的方式和內容非常個性化,但決定充電有效性最關鍵的是明確的學習目的。

          以下三種方法有利于職場人找到自己的充電目的:

          一、多和行業有經驗的人士交流,他們的經驗、教訓說不定可以幫助你確定更清晰的自我定位。

          二、定期的自檢、自省也會有助于發現自己的不足,改掉不良的習慣。此外,千萬不要忽略自己的社會經驗和經歷,特別是獨特的社會經歷,要知道,它們在個人成長中所占的比例達到70%。

          三、尋求所在企業的幫助。很多企業都會為員工提供職業發展規劃,這會指導我們樹立職業目標,發現自己的不足。

          即便公司不能提供職業發展指標,也可以向公司的管理者或者hr進行咨詢。

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          對于在入職不滿3年的員工,但許多觀點放在當前社會同樣適用的人來說。馬云再次強調了年輕人應該有感恩之心以及敬畏感,同時他也提出了自己的一些建設性的意見。

          針對他看到的,“今天很多同事來了沒有幾天就開始指責和批判一切”,以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音,馬云旗幟鮮明地表態稱,“討厭那些對昨天不感恩,對明天不敬畏的同事”,但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態度”深表理解,因為“我們都這么年輕過”。

          同時馬云進一步提出,“中國一直不缺批判思想,今天的社會能說會道的人很多,能忽悠大家的'很多,但真正完善建設的人太少”,歸諸于一家公司的運營,馬云說,“公司其實缺的是把戰略做出來的人,把idea變現的人。把批判變建設性完善行動的人!”

          他鼓勵員工多看清自己,平靜下來問自己三個問題“1、我有什么,我憑什么。2、我要什么。3、我必須放棄什么。”

          他給年輕人提出一些建議,在三年時間里“認真按看,信,思考,行動和分享五個步驟”發展自己。

          1、看。來公司先看,少發言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學習了解阿里。當然最好帶欣賞和好奇的態度去看。

          2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價值觀……信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態度。

          3、思考。假如信了,留下了就仔細想想自己可以為實現這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里,團隊和工作有我和沒有我,有啥區別?我們欣賞想當將軍的士兵,但我堅信一個當不好士兵的人很難成為優秀的士兵。

          4、行動。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結果的。我們是為努力鼓掌,但為結果付費的公司。

          5、分享。經過看,信,思考和行動后,您的觀點才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享……我們期待的是分享性批判。


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