引導語：“人才強國戰略”，這不僅具有重要的現實意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發射出不息的光輝。我們一起來學習打造和管理人才戰略的11條秘訣。
在市場不斷波動的情況下，企業需要應對居高不下的風險和突如其來的變化，同時還需解決關鍵技能短缺的問題，提升員工的敬業度。為了實現這一目標，企業人力資源部必須對業務產生積極重要的影響。
1、奠定堅實的基礎 通過單一的記錄系統，了解企業所有員工數據，諸如薪資、福利、績效評估、組織結構圖等等，為管理人力資源信息奠定堅實的基礎。
2、洞悉企業對人才的需求 由于人員結構的轉變及教育的滯后，導致人才短缺的問題日益嚴重。HR需預測員工需求、挖掘并量化關鍵技能缺口并評估業務場景。
3、吸引、招聘并留住優秀人才 我們擁有的渠道越來越多，但是招聘最佳候選人卻越來越難。Successfactors建議專注有效渠道、構建人才社區、隨時隨地聯系候選人。
4、幫助新員工快速適應新工作 新員工入職的前45天內，人員流動率達到22%。所以，從新員工入職的第一天起，企業就該為其提供愉悅的體驗。
5、設定目標，提供反饋 績效評估不應成為讓人畏懼的考核工具，其實95%的員工都不清楚公司的戰略和目標，績效考核可以幫助員工深入了解企業戰略。
6、獎勵業績突出的員工 提升績效的最佳途徑就是挖掘最佳績效員工，并鼓勵其它員工競相效仿，最后對業績突出的員工予以獎勵。
7、為未來做好準備 繼任計劃不僅是針對管理層，很多企業也在利用繼任計劃，發現和解決其它關鍵角色的繼任問題。
8、培養內部人才 職業發展是提高員工敬業度和員工保留率的重要驅動性因素。借助職業發展規劃，可以彌合人才缺口，留住關鍵崗位員工，并提升其敬業度。
9、掌握關鍵技能 經驗豐富的員工越來越緊缺，這加重了企業的培訓負擔，但是精湛的技能不會從天而降，企業需要為員工提供學習機會，幫助他們提升業務技能。
10、將信息轉化為洞察 人才管理與數據之間的聯系日益緊密，通過快速、準確地整合數據和業務信息，企業能獲得重要洞察，從而提升業績，降低風險。
11、實現互聯與協作 新一代員工的互聯網程度更高，他們精通技術，活躍于各大社交平臺，為了吸引這一代員工，企業需要為他們提供互動和溝通所需的技術。
企業實現人才戰略的現實意義
人事部中國人事科學研究院的專家認為：中國人才工作會議將進一步確定“人才強國戰略”，這不僅具有重要的現實意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發射出不息的光輝。 人才強國戰略由戰略目標和戰略措施組成。實施這一戰略目標，就要堅持以人才資源能力建設為主題，以調整和優化人才結構為主線;以改革創新為動力，抓緊做好培養、吸引和用好各方面人才的工作。突出領軍人才的培養，突出青年人才的培養，突出人才創新能力的培養，力求實現人才培養的社會化，人才配置的市場化，人才隊伍的高能化，人才結構的合理化，人才標準的國際化。重視人才培養，充分發揮教育在人才培養中的基礎性作用
中國要實現第三步發展戰略目標，在21世紀中頁趕上世界中等發達國家水平，在人才資源開發方面還有很長的路要走。在這種情況下，中國人才強國戰略的首要任務就是要大力發展教育事業�，F代化建設需要各方面的人才。當前要采取有效措施，盡快培養一批中國現代化建設急需的高層次人才，例如高科技人才、國際金融和貿易人才、跨國經營人才、工商管理和行政管理人才等等。
重視人才使用，努力實施人才資源的戰略性重組
根據國家的“十五”計劃對產業結構調整提出的要求，以產業結構調整為導向，合理調整人才資源結構。要建立人才結構調整與經濟結構相協調的動態機制，根據經濟結構調整的需要，引導人才向第三產業流動，提高第三產業的人才比重;引導大城市人才向中小城市流動，逐步解決大城市人才積壓、浪費和中小城市人才缺乏的矛盾;引導人才向西部地區流動，實現東、中、西部地區人才的合理分布。
重視人才吸引，積極創造有利于優秀人才脫穎而出的體制、制度、機制
要營造符合人才成長的環境。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造是黨的知識分子政策的核心。創造寬松和諧的環境，有利于創新人才的涌現。要適應社會主義市場經濟的需要，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。
堅持“黨管人才”原則提升人才工作戰略地位
人事部中國人事科學研究院的專家認為：堅持“黨管人才”原則，是黨中央在新世紀、新階段做出的又一項重大戰略決策。中國人才工作會議將肯定“黨管人才”的原則，對于推動人才工作，具有重要意義。