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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 價值觀對企業和員工的影響

        價值觀對企業和員工的影響

        發布時間:2017-05-18編輯:

            提起價值觀,不少朋友可能覺得抽象或者是行而上的看不見摸不著的東西。其實,價值觀是一個很簡單的哲學概念,就是你對周圍的人和事的看法或觀點,或者說,你認為什么是有意義和有價值的,是值得去追求和努力的;什么是沒有意義和價值的,不能也不值得去追求的。比如,孩子和父母的價值觀是絕對不同的,他們會興高采烈在沙地上玩泥土,而父母會說:“將它們丟掉,怎么玩那么臟的東西?”但是對他們而言,那些泥土非常有趣。父母們在追逐金錢,而孩子們想要蓋泥土城堡,孩子們無法了解他們的父母為什么對金錢那么感興趣:“你們要那么多錢干什么?”這就是價值觀。

            那么,什么是企業的核心價值觀?吉姆•柯林斯作了這樣的描述:“核心價值觀是公司的精神和持久的原則——不需要外部調整的永恒指導原則,它對于公司內部的人擁有固有的價值和意義。”

            我記得曾經說過這樣的話:“當時我們出來辦企業,就是想成就一番事業,把辦企業作為一個理想來實現。隨著企業的不斷,我們也在思考,企業與個人有什么關系?如何協調處理公司與員工的關系?等等。這就是大家非常關心的公司治理的問題,也就是要回答一個基本命題:公司是誰的公司?我們的答案是公司不但是股東的公司,而且是員工的公司!

            從某種意義上講,是企業價值觀的第一設計者,第一身體力行者,第一宣傳者。也有人說,企業家是企業價值觀的塑造者、組織者、傳播者?傊,從的情況看,企業家對企業價值觀的影響十分重大。

            筆者認為,聯想的核心價值觀是要解決企業為誰而存在的問題,或者說是公司存在的價值,把公司看成是股東和員工的公司,將公司利益和員工的個人利益聯系在一起。

            如果說企業的價值觀是要解決企業為誰而存在的問題,那么,個人的價值觀呢?有一句話說得好:“成功的人并不是有什么特殊的天賦,他們與一般人唯一的不同——就是他們能堅持做自己不喜歡、不愿意做的事!倍麄儓猿值睦碛删褪撬麄兊膬r值觀。

            富蘭克林一生最真實的寫照,是他自己所說過的一句話“誠實和勤勉,應該成為你永久的伴侶!倍惶m克林著名的“十三個人生信條”以及終身恪守這些人生準則的毅力則是這位偉人留給后人最寶貴的精神遺產:

            1.節制:食不可過飽,飲不得過量。

            2.默:避免無聊閑扯,言談必須對人有益。

            3.秩序:生活物品要放置有序,工作時間要合理安排。

            4.決心:要做之事就下決心去做,決心做的事一定要完成。

            5.節儉:不得浪費,任何花費都要有益,不論是于人于己。

            6.勤勉:珍惜每一刻時間,去除一切不必要之舉,勤做有益之事。

            7.真誠:不損害他人,不使用欺騙手段?紤]事情要公正合理,說話要依據真實情況。

            8.正義:不提損人利己,履行應盡的義務。

            9.中庸:避免任何極端傾向,盡量克制報復心理。

           

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