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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 新好員工的兩個標準

        新好員工的兩個標準

        發布時間:2017-04-29編輯:小田

           我們或許都有這樣的同感:在公司里做任何事情之前總喜歡思前顧后,想想這又想想那,什么該做,什么不該做,做不好又會導致什么樣的后果,幾次三番下來,要做的事情沒有做好做完,不該耽誤的時間卻悄悄的溜走了。這是一個很不好的習慣,特別是對我們剛進入職場的新人來說,要想在工作中快速獲得成長,就要堅決杜絕這種猶豫心態的滋生。而要杜絕這種心態滋生的唯一辦法就是:“少想,多做,立即執行!”。少想不等于盲目,在保證工作思路絕對清晰的同時,執行力越高,執行速度越快,辦事效率也就越高,效果也就越明顯,個人能力的提升速度也就越快。

            而多做,不等于什么都做。特別是新人,剛進企業總想表現得積極、努力,急于表現自己,以此贏得上司的好感。但在團隊工作中,雖然積極努力的員工是最值得尊敬和尊重的,但積極的過了頭,難于會給同時留下愛出風頭的壞印象,甚至有越俎代庖之嫌。因此,多做也要有個度,哪些事可以多做,哪些事不能搶著做,都需要新人們格外注意?傊殘鲂氯藗兦f要記住的幾點就是:(1)、你是新人,無論你的能力有多強。(2)、任何時候都要記得給上司面子,把功能讓給上司。(3)、對待同事,熱情不過頭,賣力工作,學習學習再學習。(4)、你還是個新人。

            如果處理得當,學會多做的你是最能影響其他成員,并在潛移默化的過程中影響到整個團隊的成長與蛻變,從而得到領導另眼相看,并最終委以重任。

            在正確認識到執行與效率的同時,我們還要養成從基層做起的工作習慣。從基層做起,也是作為一名合格員工所必須具備的首要條件。我們翻開古往今來那些成功人士的故事,可以清晰的看到,不管他們是在哪個領域,也不管做的是什么,但凡取得驕人成績的,往往都有一段充滿艱辛和磨難的歲月史。他們之所以成功,一方面與他們頑強拼搏的精神分不開,另一方面也離不開他們腳踏實地的做事態度。

            對于跨行業的新人來說,腳踏實地是必須具備的。既然你選擇了這個行業,想在這個行業立足,那就埋下頭來,腳踏實地地干吧。有時候,領導讓你發個傳真,讓你倒個垃圾,你都要撅著嘴巴嘟噥上半天。對,我知道這不是你工作份類的事,但做這些事情也就花個幾分鐘而已,你在工作的時候少瀏覽一則新聞,少在QQ里聊兩句也就是了,何必讓領導覺得你“不好用”呢?要知道,只有你愿意幫他(她)做這些小事,他(她)才會覺得你好用,領導都喜歡“好用”的員工,也只有“好用”的員工才能在領導那里學到真正實用的東西。

            一個愿意從基層做起,勤奮、上進,不抱怨,辦事干凈利索的員工,憑著他高昂的斗志,好學的精神,一定能在最短的時間里將自己塑造成領導眼里的好員工。企業都提倡每個員工要具備從基層做起的意識,也只有從基層做起,才能在工作中鍛煉你的意志,培養你誠實、務實、腳踏實地的工作精神和習慣。只有從基層做起,才能讓你更清楚的認識自己,改變自己,最終成就自己。

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