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      1. 人力資源 > 企業文化 > 積極培育優秀企業文化

        積極培育優秀企業文化

        發布時間:2017-04-29編輯:lqy

          優秀的企業文化是企業發展的靈魂。當前,整合企業文化資源,培育優秀企業文化,已成為我國企業提升國際競爭力亟待解決的新課題。

          責任。責任是企業文化的核心內容。首先要講社會責任。自覺遵守和踐行社會道德規范,積極參與公益事業、回報社會,這樣的企業才會贏得社會的尊敬。其次要講義務。企業應通過完善自身經營,對員工負責,對客戶負責,對股東負責,對市場負責。第三要講誠信。近年來,產品質量問題和企業誠信失范現象時有發生,帶來嚴重的不良后果。這些反面事例警醒我們,企業責任、企業誠信、企業道德的缺失不僅危害社會,還會給企業帶來滅頂之災。講責任、講誠信、講道德的企業才會贏得客戶、擁有市場。

          關愛。員工是企業文化的創造者、實踐者、受益者。企業只有形成尊重人、理解人、關愛人的文化氛圍,員工隊伍才能成為充滿凝聚力、創造力、競爭力的工作團隊。企業應關心員工、尊重員工,為員工規劃好職業生涯,為其發展提供公平、公正的環境。同時,努力為員工創造良好的生活環境,引導員工愛崗敬業、愛企如家,促進員工之間相互關愛、團結互助。企業關愛員工,員工關愛企業,員工關愛員工,是企業文化建設的至善境界。

          和諧。企業文化成熟的一個重要標志是企業的和諧發展。在企業文化建設中,應注意以下幾個方面:一是企業發展與社會發展要同步。企業應善待社會、善待自然、善待客戶、善待與自身一同成長的所有利益相關者。二是企業中各部門、各項業務的發展要協調。三是員工心理要和諧,員工與員工、員工與管理者之間的關系要和諧。四是企業管理團隊要和諧,嚴格按照公司的規則議事、辦事,依靠集體智慧作決策,不做小動作,不搞小圈子。

          創新。沒有創新,企業文化建設就沒有活力,就無法結出有生命力的碩果。企業文化建設不是靜止和一成不變的,必須與時俱進,適應形勢變化。在新的歷史條件下,企業文化創新至少應考慮到這樣幾個方面:戰略創新、服務創新、理念創新、產品創新、管理創新、風險管控創新。企業的每一步發展都需要創新文化支持。企業文化創新應堅持實事求是,既具有全球化視角,又立足于我國國情和行業、企業發展實際。

          企業家應成為優秀企業文化的倡導者和實踐者。在企業文化建設中,企業家始終處于倡導者、組織者、指揮者的地位。企業文化的形成、運用和推廣,也在考驗著企業家的創造力、執行力、帶動力。同時,企業家又是企業文化的第一實踐者。企業文化一旦確立,就要求企業家以身作則,積極倡導和實踐。否則,企業文化就難以貫徹下去。

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