從概念上講，培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的提高目標。那么醫院內部培訓員工有哪些重要意義呢?下面就是小編收集的相關的信息，歡迎大家閱讀!
醫院內部培訓可以幫助醫院高層明確變革思路，正確把握醫院發展方向，并使醫院戰略目標合理細分，建立科學高效的組織體系。提升醫院管理效能。醫院內訓有利于改變中層干部的思維方式，明確中層干部的角色定位，與高層領導達成管理共識，提高中層醫院管理技能。
一、促使醫院科學決策，確保戰略持續實施
醫院內訓工作的持續開展，能夠使醫院保持開放心態，有利于創建學習型組織，為醫院的科學決策打下基礎，并為醫院戰略的有效實施提供支持。
二、創新變改理念，提高管理效能
醫院內訓可以幫助醫院高層明確變革思路，正確把握醫院發展方向，并使醫院戰略目標合理細分，建立科學高效的組織體系。提升醫院的管理效能。
三、明確中層角色定位，提升中層執行力
醫院內訓有利于改變中層干部的思維方式，明確中層干部的角色定位，與高層領導達成管理共識，提高中層管理技能，提升中層干部的執行力。
四、強化營銷服務理念。提高服務水平
醫院內訓的開展，能夠向員工灌輸營銷服務理念，并通過對一線服務人員的服務禮儀培訓，培養員工的敬業精神和良好的服務意識，從而提高醫療服務水平。
五、凝聚全院員工，打造和諧團隊
醫院內訓不僅能夠使大家可以聚到一起共同討論學習，還可以增進領導與員工，部門與部門及同事之間的相互溝通，從而增強團隊凝聚力。
六、把握本質所在，解決突出問題
醫院內訓可以使專家走進醫院，協助醫院找出問題的本質所在，并能夠設計針對性的培訓方案，解決醫院突出問題。為醫院提供持續發展性咨詢服務。
培訓的重要性和作用
從概念上講，培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的提高目標。
培訓是對企業現有人力資源進行有效開發，開發內容包括對人員的智力、技能的開發，調動人員的積極性增強組織凝聚力，為企業未來發展階段合理人力資源配置提供基礎支撐作用。
培訓的重要性和作用發達國家，大多數企業都有一套嚴格的培訓措施，并為此花很多錢，為什么要這樣做呢?因為培訓就是生產力。
培訓的作用至少有以下三點：
一是通過培訓改善管理者或員工的工作方法提高工作能力，實現快出人才，多出人才，出好人才的良性發展局面;
二是通過培訓調整在發展中人與崗位職責與要求之間的差距或矛盾，實現員工與崗位之間的良性互動與成長;
三是通過培訓是提高員工積極性及傳遞、培育組織文化的有力手段。培訓的系統性隨著企業及全社會對培訓重要性的認同，各類學歷教育、計算機應用及語言等技能培訓、管理培訓及生產培訓的需求市場越來越大，各類培訓機構如雨后春筍般生機勃勃地成長著。但經常聽見企業管理者抱怨：“員工積極性不高，不知道怎么辦”，“培訓花了不少錢，效果一般”。
總之，系統科學的培訓既是企業人力資源管理與開發中的基礎工作，也是為企業可持續發展提升競爭力的有效手段，不斷在工作中應用培訓拓展能力、更新觀念，同時在企業的持續發展中不斷深化培訓的促管理增效益的目的。