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      1. 培訓是給予員工最好的福利

        發布時間:2017-07-27 編輯:唐露

          培訓要結合員工及企業的實際情況,不僅僅要讓員工適應企業的發展,也要讓企業充分發揮員工的潛力獲得發展,培訓就是人力資源開發的一種有效途徑,以下是小編為大家推薦的培訓是給予員工最好的福利相關文章,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

        培訓是給予員工最好的福利

          管理者就是員工的君親師,像君主一樣為員工指明發展的方向,象父母一樣為員工提供優良的基因及成長環境,象老師一樣為員工答疑解惑、培養其素質。所以,員工培訓好比教育孩子一樣,孩子是家庭的未來,因此,不管是溺愛還是狼式教育,都是為了給自己的未來提供保障,對于企業來講,員工就是企業的孩子,員工就是企業未來發展的根本,必須加以培養。

          員工就是企業未來發展的根本,必須加以培養

          1、隨時隨地隨人隨事的培訓

          其實,培訓不需要講究什么形式,特別是對于員工的直接上司來講更是如此,平時在工作過程中,碰到員工有工作困惑或心態問題,絕對不能等待集中培訓,應該是隨時抓住機會,就某件事情對其進行教育、指導,這樣不僅能加深員工對該件事情的印象,還能體現管理者隨時關心員工的成長,這種培訓方式,我們可以叫:即時培訓。

          2、入職培訓

          入職培訓是所有企業都必須做的事情,只是有些企業做得馬馬虎虎,有些企業做得經典,但這個卻是不能忽視的環節,很難想象,將一個沒有任何生存技能的人放到深山老林會什么樣。當然,入職培訓不需要“溫水煮青蛙”般教育,而是要及時、認真的培訓,讓員工在正式上手工作之前,了解企業的大概情況,不單單其工作職責,連企業內部的人脈錯綜關系都為其講解清楚,使得員工快速融入企業環境,盡快產生工作效益。

          3、培訓是給予員工最好的福利

          未經過培訓的員工,哪怕過去他的能耐有多強,他都有理由在新企業里干錯事,還不能追究其責任,原因是未培訓。沒有經過培訓的員工都是炮灰,輸了戰爭,怪不得員工,要怪只能怪企業及領導者未能給予培訓。因此,想要讓員工盡快產生效益,為招募該員工的成本得到盡快地回本,就必須對其培訓,員工能力得到了提高,工作效率上升了,實現了自己的目標,他將不會再去計較其他方面的東西,會非常感激于:培訓是給予其最好的福利。

          當然,培訓要結合員工及企業的實際情況,不僅僅要讓員工適應企業的發展,也要讓企業充分發揮員工的潛力獲得發展,培訓就是人力資源開發的一種有效途徑,人力資源開發的目的就是為了更好的利用人力資源,正如我們教育孩子一樣,無非就是讓孩子能成就一番事業,好讓我們有個安度晚年的依靠。


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