在未來10年，培訓將成為加強員工參與和留住員工的重要戰略，開展培訓已經勢不可當。所以公司可以從最佳計劃設計實踐中學習如何創建一個好的培訓計劃。以下是yjbys小編為您整理的有效培訓的10個要素，希望能提供幫助。
1.根據反饋意見，不斷完善培訓計劃
不要等到培訓計劃結束才發現問題所在，定期從計劃利益相關方、參與者和培訓教練處收集意見反饋，這有助于發現問題、誤解或任何微小的不一致。
2.在整個計劃過程中保持順暢的溝通
確保與員工就培訓參與進行定期溝通，與培訓教練、計劃利益相關方和整個公司就重要的人才培養投資進行溝通。這種定期溝通看起來非常龐大復雜，令人望而生畏，但如果你進行在線計劃管理，則可輕而易舉地用非常有價值的進步指標和簡化的溝通來保持整個計劃的透明度并追蹤進度。
3.進行影響評估
進行到這一步后，您已經知道參加培訓的人數，這些人占所代表的目標人群的百分比，這些人已經完成的培訓次數，以及他們的培訓參與度評估結果。您甚至知道這個培訓計劃需要多少資金支持，但您是否了解整個計劃的影響呢?培訓對部門工作和公司的整體目標究竟有多大影響?
如果想要真正了解這一影響，您需要從本計劃參與人員外的其他渠道獲得額外的信息。員工的直接匯報上級有何評價?員工的經理怎么說?使用在線調查工具能幫助你輕松收集、分析此類信息。此外，還可使用其他部門的一些指標，比如，銷售增長、降低成本、提高生產率等來衡量培訓計劃的影響。
4.分享你的成功
不論是您要尋求擴大培訓計劃的覆蓋范圍，獲得領導的承諾，還是加強人力資源部的聲譽與學習和培養計劃的功能，分享成功故事是激勵其他人最有效的方式之一。成功的故事有效地展示了讓人印象深刻的事實，以及有利的結果和指標，還包括情感誘惑，創造出一種緊迫感。培訓計劃參與者是這類故事最好的來源，而且還是讓這些成功故事走出培訓計劃，在整個公司內流傳的最佳方式之一。
其他方式還包括將參與人員的經歷制作成視頻資料，放到公司的博客中，邀請這些人員到午間的小組討論發言，或是將他們的成功故事張貼到員工餐廳的墻上。您可以充分發揮創造力，宣傳這些成功事例。
5.設定明確的目標和目的
沒有明確的目標，就沒有明確的前進方向，也不知道最終是否可以實現目標。設定具體的計劃目標(首要的優先事項)以及定義目標(具體目標)之后，就有了具體的目的地和方向。