很簡單，6D法則。
簡單來說，就是以終為始。
首先，界定收益，也就是這次培訓你要達成的目的是什么，要解決什么問題，取得什么樣的結果。收益，應該是具體的，明確的，可衡量的，它不應該是一個寬泛的概念。
比如，我希望通過這次培訓，員工們對工作的態度上發生變化，他們能夠更積極。這個，就不是明確的，它應該是更具體的，比如，什么行為。這才是界定收益。
接下來，就是設計你的培訓計劃，你的培訓計劃要完整，完整到什么程度呢，培訓前、培訓中、培訓后都應該涵蓋進來，它應該是一個系列、完整的，每一個培訓的環節、流程，以及所涉及的對象，資源，都應該考慮進去，并作為計劃制定的參考因素。
接下來，就是引導學以致用，也就是通過各種方式，能夠讓參加培訓的人，學習，并能夠實際的進行應用。
再接下來，則是推動學習轉化和實施績效支持，這是整個培訓后期很關鍵的動作，也就是，當參加培訓結束后，如何能夠讓他們在培訓中所學習的內容，真正的融會貫通。
最后是評估學習效果，它應該是在以上的步驟后進行的
創業培訓的目的以及好處
1
培訓目的
主要目的是使參加培訓的人員能夠創辦和維持一個可贏利的小企業。它不僅在理論基礎上幫助創業者了解創業環境，熟悉創業政策等法規，掌握創業經營管理必備知識，提高參訓人員的創業綜合素質，而且在學員企業開辦、經營過程中給予一定的政策和技術指導，跟蹤解決創業中的難題，通過提高企業創辦者心理、管理、經營與素質，增強其參與市場競爭和駕馭市場應變能力。
2
參加創業培訓有什么好處?
通過參加培訓，系統地學習創辦企業與管理企業的知識和技能，使創業者少走彎路，大大提高創業能力和創業成功率，并且享受國家就業再就業有關優惠政策。同時，在培訓的過程中，通過大家共同的討論和分析，為學員推介、提供和篩選創業項目;培訓合格者且符合小額貸款條件的學員還可以申請5-50萬擔保貸款貼息等。