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      1. 人力資源 > 培訓發展 > 淺談多格局培訓吸納與總結

        淺談多格局培訓吸納與總結

        發布時間:2017-02-27編輯:

           現代競爭力是現代學習選擇力,如何根據自己實際需要選擇培訓和學習方式,對于學習者的實際效果來說,是非常重要的!

          中國人的感性和從眾心理注定、中國人很難做到理性而恰如其分的做出選擇

          目前,就時下如何選擇培訓和提高自身的競爭力,余君老師就多年培訓心得暨與學員的學習互動中、豐富的經驗跟大家做一些分享

          多年的公開課經歷和學員的要求表明,大而框架化的課程,必然是通過結構化KPI和簡化的方式來對課程進行組合,配備恰如其分適應課題的案例進行鮮活互動,只有具備了讓學員參與并能深入實踐的感受、體會,才能夠掌握,真正達到了學和致用目的學,一方面取決于老師對課題的選取和號召、引導力,另一方面是學員的參與和深入領悟、主動吸收的兩方面相結合

          對于公開課的選擇,不在于課題的大與小,而在于老師真正的功底“何為功底”通俗講,就是既能在大的課題中、根據學員的實際需要和興趣抓住關鍵點,又能針對課題深入挖掘,能夠滲透“具備深入三千尺、挖出水來的功夫”這就需要老師不僅僅具備戰略和組織結構化的能力,更具有系統和深入實踐的研究和案例體會在其中

          對于內訓來講,一般是根據企業內部需求、就一些課題,就一點深挖,這是一般的講課方式,也是時下大家這樣做的。余老師的經驗是、無論是公開課、還是內訓,都需要根據學員高、中、基不同的層級從發展方向、組織協調、價值觀、技能提升、團隊精神,和執行力這些培訓的綜合要求上要效益,也是培訓面上需要解決的一些問題和內容

          對于培訓理念落地,很重要,如何把理念和培訓面上的要求結合,并產生與學員的深入互動,很重要,這就需要老師激發出一種輕松、活潑,和幽默的課堂氛圍,把一趟嚴肅的學習經歷,變成有趣的活動,這是一種效果。

          另一種效果就是,在老師的倡導和要求下,讓學員深入到需要進入的角色,讓自己逼迫自己,讓自己心甘情愿的改變自己,達到學習的實際效果,這種方式通常由教練技術實操來達成、效果更好,也是衡量現代師資的實操能力和水平之一

          根據現代企業的實際,余君老師將根據企業運營、銷售、和執行力等方面推出小課題內訓精細化的課程、如:銷售話術訓練、客戶數據分析、卓越客服等,每個課題將根據企業和課題本身設定授課的時間管理,從3小時到兩天不等,歡迎大家來電咨詢和選擇

          中國本土企業,由于慣性思維和企業本身規模所限,對經驗與案例的需求、需要針對中小企業進行提取,需要在訓練和實際掌握上下功夫

          余君老師多年來對中國中小企業深入研究和親身經營,在管理與診斷和咨詢的實踐中,總結了大量的案例可與大家共享。

          無論是公開課還是內訓,培訓的實際效果30%取決于培訓之前的準備,50%取決于現場的把握,20%決定于培訓之后的跟蹤,三方面都需要緊密地協作才可能產出良好的培訓結果,讓培訓真正達成工作的績效,業績的產出和倍增的根據。

          同時,企業每一次培訓后,都需要根據不同的培訓課題、

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