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最近我們與一家阿姆斯特丹公司合作，遇到了暑期會議面見的窘況，原因是數量相當的總經理在休假。經歷了一些沮喪后，我們開始懷疑這家公司是如何完成工作的。但是她們的人力資源副總裁確認：“我很自信的認為正是因為工作休息，我們歐洲的總經理們比起燃燒殆盡的美國經理們才能更好的在工作時間完成他們的工作。”
這似乎需要一些研究。因為歐洲總經理們比起美國的要享有很多的休假時間。我們提出理論：兩組無疑形成了對照組和測試組。(毋庸置疑，這樣研究不夠完美因為兩國存在的文化差異，但是對于我們的目的而言是合理的假設)。
在一個2310名的數據組中，我們分析了來自20個國家擁有最多假期天數的數據(247名響應者)與美國的相比較(1151名響應者)。20個國家擁有最多假期天數的范圍從澳大利亞的28天到瑞典、巴西的41天。相反，美國沒有法律規定帶薪年假，通常一名工作一年的全職員工享有10天年假(根據調查，其中只有25%的人才有)。
為了預估不同年假天數對于生產率態度的影響，我們讓響應者完成一項評估他們對于工作慢節奏還是快節奏偏好的評估。當然，我們的評估對象數量并不巨大。但是當我們開始測試兩組的對于工作節奏、數量集中和不耐心的差別，我們得出一些有趣的現象。第一，我們發現在擁有更多休假國家的領導者們趨向于工作在較快節奏，有更多數量集中和不耐心表現。
我們咨詢了響應者對于這種說法的同意程度。來自更多休假國家的響應者對于這個問題持更積極態度“如果我工作節奏更快，我會工作效率更高。”
綜合考慮，這些結果消除了那些擔心長假可能的有害影響的疑慮。事實上，擁有更多休假時間幫助員工更好理解力求結果和盡可能完成更多的重要性。
因此，我們的荷蘭人事經理正確嗎?是否“遠離工作、休好假期”能使我們更快的集中思想于工作并且完成?
雖然我們的調查不具決定性，但顯示答案是“否定”。
我們也咨詢了員工是否他們普遍覺得“堆積太多工作要完成”和是否“能夠掌控好事情”相比擁有最多假期天數中的26%名員工感覺工作太多，只有23%的美國人有同感。這并非是數據鴻溝，但這樣的結果的確告訴我們對于擁有長假的員工而言，工作在此期間堆積，要求休假前提前準備回來以后加倍努力。
從數據中顯示能請長假國家的員工有很強意愿希望能盡可能多完成工作并且趨向于快節奏。所以雖然我們沒有特別研究證明休長假能減壓，但發現它能提高工作產量。 換而言之，休長假并不是休息而使腦袋清醒、讓你做更多，而是由于在辦公桌前的時間少了迫使你浪費更少的時間。
或許比起告訴你人事經理你需要更多假期來保持心理健康，你可以告訴他/她：擁有更多假期可以使你變得更有效率。