由于優越的科研環境和氛圍也是別處所不具備的，從而增加了人才流動的心理成本，這些人性化的舉措有效地遏制了人才的流失。以下是小編為大家推薦的科技人才如何流動才合理相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
你給30萬元年薪，我就出50萬元;你能配套30萬元安家費，我就給一套房;你能解決配偶工作，我就承諾孩子上學……人才的無序競爭、甚至是惡性競爭，是目前科技界反應比較集中的一個問題。
科技人才是稀缺資源，合理流動能促進科技事業的發展，以市場經濟手段爭奪人才也無可厚非。但科技人才競爭的界限在哪?本期，我們邀請上海交通大學科學史與科學哲學系李俠教授撰文談談這個問題。
隨著全球化節奏的加快，區域間的競爭也不再遮遮掩掩。競爭的關鍵資源是知識資本存量，而知識資本則來源于人才。如何看待科技人才流動以及其背后的機制呢?
在評價人才流動的對錯之前，先要搞清楚：人才流動的實質是什么?
人才之所以能夠流動，是因為其自身擁有較高的知識水準或者較為豐富的資本存量，再加上各地區之間由于發展不平衡而存在著明顯的知識梯度差，從知識的高梯度差區域向低梯度差區域流動，這是所有人才流動的外在驅動機制。
在市場經濟社會，人才流動是一件十分正常和普通的事情。由于人才所擁有的知識資本其產權屬于個人所有，而不屬于其所在的地區，因而如何積攢區域知識資本的存量就是一個典型的政治經濟學問題。曾有借助于行政阻力，增加人才的流動成本的做法，其結果是降低了人才流動可能帶來的潛在收益。而人才流動除了經濟原因外，還有一個智力開創性效益的問題——也許當地并不具有支撐其開展創造性工作的條件，還不如換一個合適的地方發揮作用，創造價值。
歸納起來，造成人才流動的內在驅動機制無非是四種：其一，經濟原因——收益，其二，政治原因——權力;其三，環境原因——適宜;其四，社會原因——人際關系。
最常見的原因就是前兩種。那么如何看待人才對于收益的追求呢?人都會有在市場經濟社會追求自身利益最大化的本能�？梢栽O想，兩個擁有相同的知識資本存量以及同樣水平知識梯度差的人，理論上應該獲得同樣的收益(經過購買力評價測算)，然而，只是由于地域的差異，導致兩者之間的收益存在天壤之別。這本身就表明制度環境有問題，此時人才流動名正言順。這種流動不僅對于個人實現夢想是有幫助的，而且對于當地人才環境的改善也是有益的，這就形成了一種倒逼機制。
那么如何留住人才呢?方法還是很多的。當下收益與預期收益之間的差距，是人才流動的最基本驅動力�；谶@個觀點，很容易給出一個人才流動的邊界條件公式：流動凈收益=流動潛在預期收益—當下收益—流動成本≥0，支撐收益的背后力量是人才所擁有的學術資本存量與知識梯度差。通過這個簡單明了的公式，大體可以看出，如果收益小于零，人才通常是不會流動的。這里的收益可以有多種形式，比如直接的金錢，或者職位(權力)等，不論何種形式都是可以轉化成人才的經濟收益。
基于此，我們可以看到兩種完全相反的留住人才的方式，其一，通過單方面的增加人才流動成本來降低流動的潛在收益。這就是過去幾十年我們的習慣做法，同時附加上道德批判的利器(如不忠誠等)，造成人才流動的心理成本的增加(對于那些甘愿留下的則給予道德嘉獎，以此提升人才的榮譽收益)。道德綁架雖然廉價，但其后果遺患無窮。這種模式的最大缺點是造成人才的知識資本收益得不到合理補償，以及由于條件的不完善，導致人才的智力資源被浪費，這對于整個社會而言是一種巨大損失。在經濟基礎比較弱的情況下，有些做法是不得已而為之，在道義上尚可以理解，如果當經濟條件已經好轉，仍然沿用這種模式，那就是惡意侵吞人才的知識資本帶來的應得收益了。
一些發達國家留住人才的辦法則是一方面加大人才的當下收益，另一方面，改善科研環境，這也相當于變相增加人才的當下收益。由于優越的科研環境和氛圍也是別處所不具備的，從而增加了人才流動的心理成本，這些人性化的舉措有效地遏制了人才的流失。在這種環境下，人才更有可能安心搞科研，并實現自身價值。畢竟人才的創造力峰值年齡是確定的，誰都希望在這有限的時間段內最大限度地實現自己的夢想。
關于人才的惡意競爭問題，簡單分析，其原因無非以下兩種：其一，從外部看，由于區域間競爭的加劇，在短期內無法從根本上超越對手的情況下，挖走對手的主要人才，從結構上改變雙方力量的對比——即使引進的人才一時無法發揮作用，也從結構上戰勝了對手。隨著國內高校“雙一流”政策的運行與深入，這種惡意挖人的態勢會有加劇的趨勢。其二，從內部來講，由于高端人才具有較高的知識資本存量與知識梯度差，這種優勢在當下市場具有不可替代性，即供給缺乏彈性，此時人才會利用這種稀缺性的優勢惡意要價，這種情形會助長人才的惡意競爭。不過對這種趨勢也不必過于擔心，市場會自動回歸平衡——畢竟這種稀缺性會吸引更多的人才投身到這個領域，從而導致供給增加，并最終打破供給缺乏彈性的局面。就當下而言，我們應該警惕第一種類型的人才惡意競爭情形，它以削弱對手為最終目的，而對于第二種類型則保持寬容態度，畢竟它能以示范作用快速提升區域知識資本存量以及縮小兩者之間的知識梯度差。
科技人才流動是一種“用腳投票”的退出機制，它能真實反映出流出地的生存狀況。坦率地講，這種退出機制通常是由個體來踐行的，其短期力量很微弱，后果較長時期才能顯現。區域發展就是在政策的這種麻木與不敏感中，經過時間的累積放大作用，慢慢地踏上了不同的發展道路：或進化或退化。不管人才退出的原因是什么，管理者必須想方設法積極修正，否則難逃社會績效衰減的退化路徑。